深基坑施工方案 -验收要求

省委宣传部老办公楼改建工程钢筋工程施工方案 目录中建三局（股份公司）工程总承包公司第工程概况施工要求质量安全目标本工程质量要求为符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格标准。安全目标为重大设备设施损失责任事故为零；重大火灾责任事项为零；重大交通责任事故为零；环境污染责任事故为零；公共卫生责任事件为零。工期要求本工程开工日期为10月15日，计划竣工日期为3月26日，具体开工日期以监理下发开工令为准。基坑计划开工日期为12月8日，计划完工日期为1月26日。风险辨识与分级危险源识别针对本工程危险因素特点分析，总结本工程危险源类别及风险等级如下：危险源辨识与风险等级评价表序号作业活动类别等级评价1办公区触电事故IV2火灾事故IV3车辆伤害IV4其他事故IV5生活区火灾事故III6中毒事故IV7触电事故IV8其他伤害IV9土方开挖及基坑工程高处坠落III10物体打击III11触电事故III12机械伤害IV13坍塌事故II14其他伤害IV15钢筋工程触电事故II16物体打击III17容器爆炸III18机械伤害IV19灼伤IV20火灾事故IV21垂直运输机械伤害II22物体打击III23触电伤害IV24高处坠落IV25模板工程坍塌事故II26高处坠落III27物体打击III28触电事故IV29机械伤害IV30混凝土作业触电事故II31物体打击III32机械伤害III33其他伤害IV34手持电动工具机械伤害III35触电事故IV36土方填筑车辆伤害III备注：上表中的风险级别依据危险程度分为五级，其中I级为极其危险，不能继续作业（制定管理方案及应急予案）；II级为高度危险，要立即整改（制定管理方案及应急予案）；III级为显著危险，需要整改（编制管理方案）；IV级为一般危险，需要注意；V级为稍有危险，可以接受。危险源分析我司以职业健康安全管理体系为思路，结合各阶段特点、施工工艺要求进行重大危险源识别，制定针对性的控制措施，有效地控制和降低安全风险。针对本工程危险因素特点分析，分析本工程存在危险源如下：危险源分析表序号作业活动危害因素可能导致的事故控制措施1土方开挖与基坑支护工程开挖槽、坑、沟超过1.5m，未采取支护措施坍塌bce2槽、坑、沟边1m以内堆土或停放机具坍塌3边坡系数不符合方案要求坍塌4坑边负载超荷坍塌5未做临边防护坠落6无坑壁支护措施坍塌7技术参数不正确、计算错误坍塌8基坑开挖时遭受强暴雨坍塌9未对基坑支护变形进行监测坍塌17吊装使用已磨损或有隐患的吊具吊索物体打击be18吊装时钢丝绳有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象物体打击19使用已磨损或有隐患的吊具、吊索物体打击高空坠落20吊装时钢丝绳有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象物体打击24钢筋工程吊运钢筋未捆绑牢固高处坠落abcde25搬运钢筋时附近有架空电线或其他临时电气设备触电26在高处、深基坑绑扎钢筋和安装钢筋骨架，未搭设脚手平台，临边未设防护栏杆和系安全网机械伤害27冷拉夹具夹齿、滑轮、拉钩、地锚及防护装置缺陷机械伤害28弯曲机运转中更换转盘上的固定橛或弯曲橛机械伤害29对焊操作人员未戴防护镜和手套；站立地面未垫绝缘板人身伤害、触电30模板工程支撑系统设置不正确、计算错误坍塌Abcde31模板强度不够坍塌32模板工程无施工方案或施工方案未经审批坍塌33模板支架立杆在安装的同时，未加设水平支撑坍塌34模板工程安装完毕浇筑混凝土前无验收手续坍塌35模板拆除未按规定逐次进行，采用大面积撬落方法坍塌36混凝土强度未达规定提前拆模坍塌37大模板存放无防倾倒措施坍塌38混凝土工程水泥、砂石含有放射材料射线伤害Abcde39灌注混凝土操作平台无防护栏杆高空坠落40灌注混凝土未铺设脚手板高空坠落41灌注混凝土人员无安全立足点高空坠落42混凝土振捣器漏电，移动开关箱内无装设漏电保护器，电源线有破皮漏电触电43混凝土振捣器操作者未穿绝缘鞋（胶鞋）和带绝缘手套机械伤害50施工用电临时宿舍电线超负荷火灾bcef51外电防护小于安全距离又无防护措施或措施不符合要求触电52保护零线和工作零线混接触电53潮湿作业未使用36V以下安全电压触电54手持照明未使用36V以下电源供电触电55电线乱搭乱接火灾触电56未采用TN-S系统触电57施工用电未执行一机、一闸、一漏、一箱触电火灾58设备安装设备承重索具不合格、装车不牢固物体打击bcef59设备起吊点与物体不垂直物体打击60割焊作业周围有易燃易爆物品爆炸、火灾61氧气、乙炔瓶被暴晒爆炸、火灾62机械设备使用接触不良机械伤害、触电63电气作业无漏电保护器或失灵触电72施工临建临时房屋基础墙体不符合要求房屋倒塌伤人adef73厨房与临建宿舍安全间距不符合要求火灾74施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用不符合要求、防护不到位火灾、中毒75工地饮食因卫生不符合标准集体中毒、疾病76电线私拉乱接，直接与金属结构或钢管接触触电、火灾备注：a.制定目标、指标管理方案；b.运行控制；c.培训与教育；d.应急预案；e.加强现场监督检查；f.保持现有措施。危险源防范措施1、管理制度（1）建立健全的危险源管理的规章制度根据项目部施工进度状况，对每个施工工艺存在的危险源进行提前辨识，危险源确定后，项目部对危险源进行系统危险性分析的基础上建立健全各项规章制度，包括岗位安全生产责任制、危险源重点控制实施细则、安全操作规程、操作人员培训考核制度、日常管理制度、交接班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况应急措施和考核奖惩制度等。（2）明确安全责任、定期检查应根据各危险源的等级，项目部分别确定各级负责人，并明确其应负的具体责任。特别是要明确各级危险源的定期检查责任，除了作业人员必须每天自查外还要规定项目部领导定期参加检查。对危险源的检查要制定检查表，对照规定的方法和标准逐条逐项进行检查，并作记录。如发现隐患则应及时反馈，及时消除。（3）加强危险源的日常管理项目部严格要求作业人员贯彻执行有关危险源日常管理的规章制度，按专项施工方案安全操作规程进行操作；按安全检查表进行日常安全检查；危险作业经过审批等。所有活动均应按要求认真做好记录，项目部领导和安全质量部定期进行严格检查考核，发现问题，及时给予指导教育，根据检查考核情况进行奖惩。抓好信息反馈、及时整改隐患。项目部建立、健全了危险源信息反馈系统。（4）制定信息反馈制度并严格贯彻实施对信息反馈和隐患整改的情况，项目部领导和安监部要进行定期考核和奖惩（如：隐患举报奖）。安监部定期收集、处理信息，及时提供给项目部领导研究决策，改进危险源的控制管理工作。（5）搞好危险源控制管理的基础建设工作项目部建立、健全危险源的安全档案并设置安全标志牌。按安全档案管理的有关内容要求建立危险源档案，并指定安全室保管，定期整理。在危险源的显著位置悬挂安全标志牌，标明危险等级，注明该做场所负责人，表明主要危险，并注明安全防范措施。2、管理流程：（1）消除：消除系统中的危险源，可以从根本上防止事故的发生。但是，按照现代安全工程的观点，彻底消除所有危险源是不可能的。因此，人们往往首先选择危险性较大、在现有技术条件下可以消除的危险源，作为优先考虑的对象。可以通过选择合适的工艺、技术、设备、设施，合理结构形式，选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底消除某种危险源。如竹脚手板、不合格的安全网等。（2）预防：当消除危险源有困难时，可采取减轻危险因素的措施，如使用安全屏护、漏电保护装置、安全电压等。（3）减弱：在无法消除危险源和难以预防的情况下，可采取减轻危险因素的措施，如大风预警预报、恶劣天气提前预报等。（4）警告：在易发生故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志，必要时，设置声、光或声光组合报警装置。（5）应急救援：项目部制定重大危险源应急救援预案，当事故不可避免发生时，立即启动应急救援预案，组织有效的应急救援力量，实施迅速的救护，是减少事故人员伤亡和财产损失的有效措施。针对本工程施工情况项目部组织举行应急救援演练，专门培训，加强技能训练，提高文化素质，提高操作的准确性及可靠性，加强法制教育和职业道德教育等。3、主要危险源应对措施主要危险源应对措施事故类别重大风险因素管理措施土方、基坑坍塌1、土方、基坑开挖未编制专项方案或不满足实际要求2、开挖未严格按照方案要求进行，随意开挖1、基坑、边坡开挖支护施工要严格按设计和施工规范进行，并要遵循自上而下的开挖顺序，严禁先切除坡脚和掏挖，开挖后应及时进行地下结构和安装工程施工。2、基坑开挖或回填应连续进行，在施工过程中，应随时检查坑壁、边坡的稳定情况，设置支撑时，要根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法及相邻建（构）筑物等情况设计支撑。3、拆除支撑时应按基坑回填顺序自下而上逐层拆除，随拆随填，防止边坡塌方，必要时应采取加固措施，爆破施工时，应防止爆破震动影响边坡稳定。起重机械、垂直运输机械倒塌、倾覆安全保护装置不全或无效、无力矩限制器或不灵敏、无限位器或不符合要求、附着装置不牢固、司机（指挥人员）无证上岗、基础不符合要求、超载吊运。1、购置合格的机械设备，使用前对操作者进行详细交底；2、设备使用前进行验收，防止事故发生；3、专人定期检查，使用中发生损坏的设备及时维修，维修仍不满足安全使用要求的，进行淘汰更换；4、组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能；5、严格执行特种作业人员持证上岗制度，做好特种作业人员安全培训和考核。物体打击拆除及使用违章或防护、警戒不善；模板支撑体系搭设过程违章作业1、安全管理部购置安全教育宣传资料，组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能。2、物资部购置足够的安全帽，进入施工现场必须戴好安全帽。3、施工组织上尽量避免上下交叉作业，无法避免时要按规范搭设好硬质隔离防护。4、定期对用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳等进行检测。5、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令停止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善。高处坠落防护不善、临边作业过程中违章、安全防护用品磨损；模板支撑体系搭设、使用、拆除过程中违章或防护不善1、安全管理部购置安全教育宣传资料，组织对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员安全意识和安全操作技能。2、物资部购置足够的安全带、安全网，人员必须配置安全带，临边、洞口、悬空、攀登等作业必须栓挂安全带。3、及时做好安全防护措施，临边、洞口必须按规范做好安全防护，临边搭设安全防护栏杆，洞口除做好防护栏杆外，竖向每隔10m设水平隔离一道，模板支撑体系作业面下方张挂水平安全网。4、施工过程中严格监督检查，发现违章指挥、违章操作时勒令禁止，发现安全防护设施有缺陷时及时监督完善。触电违章用电1、施工现场供电采用三相五线制，做到三级配电两级保护，机械设备用电“一闸一机一漏一箱”，接地和防雷设施到位，满足对外电线路的安全距离和防护要求，严禁乱拉乱搭电线照明，做好安全警示标志。2、照明用电使用安全电压。火灾、爆炸违章用电，线路老化、焊接火花、现场使用明火，材料、设备运输使用不当、机械设备未及时检修、配件损坏1、加强现场用电管理、检修工作，老化线路及时更换；2、加强现场安全检查工作，严禁现场吸烟和携带火种。3、严格实行动火审批制度，明火作业每天检查，重点关注动火证与用火地点、时间、看护人是否符合要求，灭火用具是否齐全，电气焊操作是否符合规范。4、使用专门转运工具运输材料和设备，转运过程保证平稳避免过度颠簸，尤其注意易燃易爆物品的运输和堆放。5、设备使用过程中加强设备维护和检修工作，并做好记录，对设备使用状态做好持续监控。6、做好现场消防管理工作，加强临时消防设施配备，发现隐患及时消除。机械车辆伤害违章作业，无专人指挥1、控制车速，专人指挥，规范操作。2、挖机在施工中，要设专人看护。要求在距挖机的回转半径3m范围内不得站人，挖机操作人员上班时不得喝酒、不得带有危害职业工作的病症，带病工作、疲劳作业。当挖机倒行或转移工作地点时，操作人员要确认不得妨碍他人人身安全和自身安全的情况下才能通行或转移工作点。作业时，先制动，后作业。3、压路机在施工中，要设专人看护。在施工压实区域内，严禁闲杂人员进入施工现场，特别是儿童和残疾人员。操作人员上班不得喝酒，不得有危害职业工作的病症，带病工作、疲劳工作。4、推土机在施工中，要设专人看护。在施工区域内，严禁闲杂人员进入施工现场，特别是儿童及残疾人员。操作人员上班不得喝酒，不准有危害职业工作的病症，带病工作、疲劳工作。5、渣土运输车驾驶人员必须取得中华人民共和国机动车驾驶资格并取得准驾资格证，严格遵守各交通驾驶条例。中毒危险化学品、腐蚀性、易燃易爆物品运输使用不当或施工不规范、饮食卫生不符合标准1、施工作业现场做好通风，空气流通良好。2、危险化学品，有毒有害工艺原料独立存放，存放地点专人看管，场地密闭、清洁、平整、通气良好。3、施工过程做好个人防护，专职安全员监督并做好应急处理。4、生活用餐场所保持清洁，符合卫生标准，及时消毒并做好记录，人员定期体检。施工管理及作业人员配备和分工施工管理人员配置专职安全人员项目专职安全人员表序号管理岗位姓名职称安全管理职责1安全负责人工程师参与专项方案编制、执行、过程监督及验收以及现场安全文明施工管理其他作业人员配置劳动力计划一览表工序人员计划（特种作业人员需持证上岗）砼工钢筋工电焊工砌筑工普工挖机司机卡车司机操作工总人数土方开挖及边坡支护54410206151579此表不作为最终结算依据。验收要求验收标准以《建筑地基工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）为依据进行检查与验收。基坑验收要求1、勘察、设计、监理、施工、建设等各方相关技术人员应共同参加验槽。2、验槽时,现场应具备岩工程勘察报告轻型动力触探记录(可不进行轻型动力触探的情况除外)地基基础设计文件地基处理或深基础施工质量检测报告等。3、当设计文件对基坑坑底检验有专门要求时，应按设计文件要求进行。4、验槽应在基坑或基槽开挖至设计标高后进行,对留置保护土层时其厚度不应超过100mm；槽底应为无扰动的原状土。5、遇到下列情况之一时,尚应进行专门的施工勘察。（1）工程地质与水文地质条件复杂，出现详勘阶段难以查清的问题时；（2）开挖基槽发现土质、地层结构与勘察资料不符时；（3）施工中地基土受严重扰动,天然承载力减弱，需进一步查明其性状及工程性质时；（4）开挖后发现需要增加地基处理或改变基础型式，已有勘察资料不能满足需求时；（5）施工中出现新的岩土工程或工程地质问题，已有勘察资料不能充分判别新情况时。6、进行过施工勘察时,验槽时要结合详勘和施工勘察成果进行。7、验槽完毕填写验槽记录或检验报告,对存在的问题或异常情况提出处理意见。钢板桩验收标准钢板桩验收标准项目序号项目允许值或允许偏差检查方法单位数值主控项目1桩长不小于设计值用钢尺量2桩身弯曲度mm≤2%L用钢尺量3桩顶标高mm±100水准测量一般项目1齿槽平直度及光滑度无电焊渣或毛刺用1m长的桩段做通过试验2沉桩垂直度≤1/100经纬仪测量3轴线位置mm±100经纬仪或用钢尺量4齿槽咬合程度紧密目测法土方开挖验收标准土方开挖验收标准项目序号项目允许值或允许偏差检查方法单位数值主控项目1标高mm0；-50水准测量2长度、宽度mm+200；-50全站仪或用钢尺测量3坡率设计值目测法或用坡度尺检查一般项目1表面平整度mm±20用2m靠尺2基底土性设计要求目测法或土样分析质量保证体系质量管理体系的建立在长期的工程施工质量管理实践中，我单位已建立了健全的质量管理体系，并落实全过程控制责任制，为创建优质工程奠定了坚定基础。质量管理体系的建立质量管理体系标准本项目支护工程将按照国家规范《质量管理体系—要求》（GB/T19001-2016）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2017）标准建立项目的质量管理体系。质量管理体系建立的原则（1）以业主为中心：理解业主当前和未来的需求，满足业主需求并争取超过业主的期望。（2）领导作用：企业领导建立本项目明确的质量方针和质量目标，创造并保持使员工充分参与实现质量目标的内部环境。（3）全员参与：企业各级管理人员充分参与本项目的质量管理，充分发挥企业各级管理人员的才干、管理及技术水平以达到质量目标的实现。（4）过程方法：将相关的资源和活动作为过程来进行管理，才能更高效地达到质量管理效果。（5）系统管理：识别、理解和管理作为质量管理体系的相互关联的过程，以保证企业实现其质量目标的效率和有效性。（6）持续改进：持续改进是企业的永恒的质量管理动力。（7）基于事实的决策方法：有效决策必须建立在数据和信息分析基础上。（8）互利的供方关系：企业与业主是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。质量管理方法工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E（人、机、料、法、测、环）进行质量预控管理，运用PDCA（即策划、实施、检查、处理）质量循环管理方法，对工程质量进行全方位、全过程管理和监控。质量管理组织机构组织架构建立由公司、项目经理领导，项目总工、部门经理、质量总监、专业工长中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。本工程质量管理机构如下图所示：本工程质量管理机构质量管理职责质量管理职责名称职责范围项目经理工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。质量总监由总承包单位总部直接委派，参与工程质量策划和质量计划的编制。指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。监督项目经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。项目副经理参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。项目总工根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交底工作的开展，并监督落实。负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。商务经理根据工程质量策划和质量计划，对各自专业的施工或分管商务工作进行总体部署和协调。工程、质量部编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制。监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。技术部对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。物资部严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。采购资料及时收集、整理。组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理，以防误用。负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好物资的标识工作。各专业施工管理部和总承包管理部严格执行项目质量计划，负责工程图纸、标准图及与本项目施工有关规范、标准、规程、施工组织设计和项目其它技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。坚持“质量第一”的原则，严格按施工程序组织施工生产，在工程质量与施工进度发生矛盾时必须坚持进度服从质量的原则。负责按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。负责本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整和可追溯。质量管理制度本工程施工过程复杂，质量要求高的特点，建立起有效的三级质量管理体系，保证工程质量目标的顺利实现。明确相关管理职责，从制度上为工程质量提供保证。质量管理制度序号制度名称管理方法1质量责任制度作为施工承包管理单位，对本工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解并落实到具体人员。同时将要求各专业施工队伍提出同样的承诺，并对其进行管理。2质量否决制度在施工过程中，若有不合格品的出现，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。3奖罚制度在施工过程中，根据现场施工具体情况制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程，通过奖优罚劣，促使施工班组及施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。4定期培训制度为确保工程质量，项目部将定期组织工地夜校，邀请质量专家对现场施工人员进行质量方面培训。5材料进场检验制度使用的各种原材料、半成品和成品均要有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。6专项施工方案审批制度分项工程开工前，必须编制专项施工方案。一般方案编制完成后由项目总工负责组织有关人员评审，修改后报我单位总工审批，后报监理或业主审核。危险性较大工程施工方案按住房和城乡建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》执行。方案实施前对相关人员进行交底。7技术交底制度针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。8样板引路制度在工地进入施工现场入口处，施工操作注重工序的优化、工艺的改进和操作的标准化。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量标准。9施工挂牌制度施工过程中主要工种施工现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为施工档案保存。10质量检查制度本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，是确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其它工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；质检员是保证质量的有效环节，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。“三级检查制度”，落实多级检查。通过多级检查保证分项工程的施工质量，在多级检查的情况将存在于施工工序中的质量问题暴露出来，提高施工质量水平。11质量跟踪监测制度专项质量工程师对过程质量展开全过程、全方位的监督，凡达不到质量标准的，责令相关班组限期整改。12工程质量等级评定核定制度工程完工后，按国家工程质量检验评定标准进行质量等级自评。13工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，在第一时间知会监理机构及业主单位，同时向我单位上级主管部门及当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。14质量例会、会诊及讲评制度在施工过程中定期进行工程质量会诊，每一道施工工序完成后，由质量总监组织现场质量会诊，找出施工中存在的质量问题，分析问题产生的原因，制定整改方案，责成专人负责落实整改，并由质量总监和专业技术人员对整改效果进行评估。15质量文件记录制度确保资料的真实性、及时性、详细，做好文件收发记录，便于查找，可追溯性强，并妥善保存。16成品保护制度遵循“谁施工，谁保护”的原则，加强工序间的交接和记录，重点区域采取重点保护措施。质量管理程序管理程序流程图材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制检验和试验工作原则检验和试验工作原则序号工作原则内容1各负其职的原则（1）总工程师负责对检测和试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚；（2）各专业项目副经理在人力物力上支持检测和试验工作；（3）物资管理部对所供应物资的质量负责；（4）各专业工程管理部要对各自负责的专业施工质量负直接责任。2见证取样原则（1）所有施工试验及进场物资的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资管理部共同参加；（2）依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场物资复试；非见证取样的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。3委托试验原则凡规定需复验的物资和检测的工序产品，由技术管理部委托有相应资质等级的检测机构进行试验，检测合格后方可用于工程施工或进入下道工序施工。检验和试验工作程序检验和试验工作程序一般材料检验与试验内容及取样检测方法一般材料检验与试验内容及取样检测方法序号检验、试验内容取样批量取样或检测方法备注1钢筋原材进场复试同规格、同品种、同炉号的钢筋每60t为一批。随机取4根钢筋，各切取拉、弯试件各2根。复检时试件数量加倍2直螺纹连接试件检测同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头以500个为一个验收批，不足500个也作为一个验收批。在工程结构中随机截取3个直螺纹接头试件作抗拉强度试验。3焊接接头检测同级别，同直径不大于300个同类型接头以300个为一批，不足300个按一批。在工程结构中随机截取3个焊接接头试件作抗拉强度试验。4混凝土坍落度测试对每辆商品混凝土运输车的混凝土坍落度进行检测。浇筑地点从运输的商品砼中取样检测。/5普通混凝土抗压强度检测同一配合比、同一台班、每100m³取一组抗压强度试件，当一次连续浇筑超过。1000m³时，同一配合比的混凝土每200m³取样。在浇筑地点从同一盘或运输的商品砼中取样，每组制作3个抗压试块。/6进场水泥强度及安定性检测按同生产厂家、同等级、同品种、同批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。连续取或在不少于20个部位等量取样，总量不少于12kg。/7钢管材料要求：钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺。压痕和深的划道。专业检验与试验内容三轴搅拌桩质量检验项目检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项目水泥及外掺剂质量符合设计要求查产品合格证或抽栏检验水泥用量符合设计要求查看流量计桩体完整性符合设计要求按规定方法钻孔垂直度（%）≤1.5≤1经纬仪测钻孔位置（mm）<50≤30经纬仪测或尺量桩体搭接符合设计要求用钢尺量一般项目孔深（mm）±200±150测机头深度桩体直径（mm）≤0.04≤0.04尺寸，D为桩径桩身中心允许偏差（mm）≤0.2≤0.15开挖后桩顶下500mm处用钢尺量，D为桩径提升速度（m/min）≤0.5≤0.5量机壮举上升距离即时间锚杆轴力控制值1、钢绞线按设计要求编成锚索后，应按设计要求作好防锈处理；2、锚孔注浆应采用孔底注浆法，注浆压力应符合设计要求，并应二次补浆，确保注浆密实；3、锚索预应力张拉应分级加力，其终拉力应满足设计要求。锚索张拉应在锚固段砂浆强度达到设计规定的强度以后方能进行；4、锚索张拉实际伸长值与计算伸长值之差不得超过±6﹪；5、锚索张拉时，滑（断）丝总数不得超过钢丝总数的5‰，且1束内滑（断）丝不超过1根。6、锚索张拉完成7d后，应对其拉力和外观进行复查，复查合格后方能切除多余的锚索，进行后的锚固作业；7、锚杆轴力应符合限值要求。序号监测项目基坑类别一级二级1锚杆轴力60%~70%f70%~80%f注：1、h—基坑设计开挖深度；f—设计极限值。2、累计值取绝对值和相对基坑深度(h)控制值两者的小值。3、当监测项目的变化速率连续3天超过报警值的50%，应报警。降排水施工质量检验降排水施工材料质量检验项序检查项目允许偏差或允许值检验方法单位数量主控项目1井、滤管材质设计值要求查产品合格证书或按设计要求参数现场检测2滤管孔隙率设计值测算单位长度滤管孔隙面积或与等长标准滤管渗透对比法3滤料粒径（6-12）d50筛析法4滤料不均匀系数≤3筛析法一般项目1沉淀管长度mm±500用钢尺量2封孔回填土质量设计要求现场搓条法检验土性3挡砂网设计要求查产品合格证书或现场量测目数土方工程施工质量检验挖土流程、顺序及方式应严格按施工组织设计进行，不得超挖。各级放坡平台之间的宽度不宜小于5m。每下一层土开挖前必须严格保证支护结构各构件的养护时间，保证其达到足够的强度后方可开挖下一层土方：各侧桩养护时间应超过28天，桩身强度达到对应的设计强度以上后方能进行土方开挖。土方开挖质量要求如下：土方开挖质量要求检测项目序号项目允许偏差或允许值（mm）柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-502长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-100+100-一般项目3边坡设计要求1表面平整度20205020202基底土性设计要求验收程序及人员基坑土方开挖前验收程序：1、施工单位完成自建自评的相关资料；2、由施工单位向监理单位提出验收申请；3、监理单位同意验收后，组织勘察、设计、建设、施工等各单位有关负责人及技术人员到场；4、对支护、监测等情况进行查验；5、如果发现问题，则由勘察单位合同设计方出具处理方案，交由施工单位执行；6、进行验收会议。会议主要内容为各出席会议的单位是否同意并通过对施工现场具备土方开挖条件的验收。对监理审核的、由基坑支护施工单位填写并递交的《深基坑工程土方开挖条件验收记录表》签字盖章。基坑土方开挖完成验收程序：1、施工单位完成相关资料；2、由施工单位向建设单位提出验收申请；3、建设单位同意验收后，组织勘察、设计、监理、施工等各单位有关负责人及技术人员到场；4、基坑工程施工单位进行工程项目施工技术总结及工程质量自评；5、基坑设计单位验收评定意见；6、基坑变形观测单位提出具体监测内容及监测情况，地勘单位同时对现场完成的地质情况是否与地质勘查报告一致进行说明，是否有局部软弱地层进行分析；7、监理单位组织对基坑工程实体和相关质保资料核查，并对过程监理情况进行汇报，对易出现安全隐患范围进行预警核定；8、建设单位进行竣工总结。深基坑验收人员包括：1、建设单位有关负责人；2、总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术总工、专项施工方案编制人