2026 一级建造师经济真题及答案

2026一级建造师经济真题及答案第1页共1页2026一级建造师经济真题及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）1.某工程项目的总成本预算为1000万元，其中直接成本占60%，间接成本占40%，则该项目的间接成本是多少万元？A.400B.600C.500D.300参考答案：A2.在工程量清单计价中，其他项目费不包括下列哪一项？A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费参考答案：D3.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费中的安全文明施工费应按照什么方式计价？A.定额计价B.实际发生计价C.参照市场价计价D.按比例计价参考答案：B4.某工程项目的建设周期为3年，第一年投资300万元，第二年投资400万元，第三年投资500万元，若折现率为10%，则该项目的现值是多少万元？A.1000B.943.4C.863.8D.1200参考答案：B5.在工程变更管理中，下列哪一项不属于工程变更的类型？A.设计变更B.招标变更C.施工条件变更D.合同价款变更参考答案：B6.某工程项目的合同总价为800万元，其中不可预见费率为5%，则该项目的不可预见费是多少万元？A.40B.80C.20D.60参考答案：A7.在工程结算中，下列哪一项不属于工程结算的内容？A.竣工结算B.预结算C.分部分项工程费D.措施项目费参考答案：B8.根据我国《建设工程施工合同（示范文本）》，合同履行过程中发生争议，当事人应首先采取什么方式解决？A.诉讼B.调解C.仲裁D.协商参考答案：D9.某工程项目的材料采购成本为100万元，运输费用为10万元，仓储费用为5万元，则该项目的材料成本是多少万元？A.115B.100C.105D.95参考答案：A10.在工程招标中，下列哪一项不属于招标文件的组成部分？A.招标公告B.投标须知C.工程量清单D.项目进度计划参考答案：D二、填空题（共10小题，每题2分）1.工程项目成本管理中，______是指项目实际完成情况与计划目标之间的偏差。参考答案：成本偏差2.在财务评价中，______是指项目在计算期内各年净现金流量的现值之和。参考答案：净现值3.建设工程招标中，______是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。参考答案：公开招标4.国际工程承包中，______是指承包商按照合同约定，在规定的工期内完成工程并交付使用。参考答案：工程总承包5.价值工程的核心思想是通过对研究对象的功能与成本进行______，提高产品的价值。参考答案：优化6.资金时间价值计算中，年金现值系数是指每年年末等额收付款项的现值与年金金额的比值，用符号______表示。参考答案：P/A7.建设工程合同中，______是指合同双方在合同履行过程中享有的权利和应承担的义务。参考答案：合同权利义务8.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常按照合同约定的一定比例或固定金额计算，这部分费用称为______。参考答案：管理费9.在工程量清单计价中，______是指完成单位工程量所需的人工、材料、机械台班等资源的消耗量。参考答案：定额10.工程项目风险管理中，______是指对风险因素进行识别、评估和控制的过程。参考答案：风险管理三、判断题（共10小题，每题2分）1.工程量清单计价规范中，其他项目费不包括暂列金额。参考答案：×2.在工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路。参考答案：√3.资金时间价值是指资金在生产和流通过程中产生的增值。参考答案：√4.成本加酬金合同中，承包商的利润通常较高。参考答案：√5.建设工程招标文件中，投标保证金不得超过招标项目估算价的一定比例。参考答案：√6.工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失而向业主提出的费用索赔。参考答案：√7.建设工程定额按其编制程序和用途不同，可分为施工定额、预算定额、概算定额和投资估算指标。参考答案：√8.在工程变更估价中，若变更内容增加合同工作量，则应按合同中相应的单价计算。参考答案：√9.资本资产定价模型（CAPM）中，市场风险溢价是投资者要求的最低回报率。参考答案：×10.建设工程保险中，工程一切险的保险期限通常从工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。参考答案：√四、简答题（共8小题，每题2分）1.简述建设工程项目成本管理的目标。参考答案：控制项目成本、优化资源配置、提高经济效益。2.说明建设工程项目进度控制的影响因素。参考答案：人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素。3.列举建设工程项目质量管理的PDCA循环四个阶段。参考答案：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Act）。4.分析建设工程项目风险管理的基本流程。参考答案：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。5.简述建设工程项目合同管理的原则。参考答案：公平原则、诚实信用原则、合法原则、不可抗力原则。6.列举建设工程项目信息管理的主要任务。参考答案：信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息利用。7.说明建设工程项目环境管理的目的。参考答案：保护环境、减少污染、节约资源、促进可持续发展。8.分析建设工程项目职业健康安全管理的特点。参考答案：系统管理、全员参与、持续改进、预防为主。五、案例分析（共8小题，每题3分）1.某施工单位承接了一项建筑工程项目，合同工期为12个月，合同总价款为1000万元。在项目实施过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间施工单位人员窝工损失为10万元，材料积压损失为5万元。施工单位向业主索赔工期和费用。请问施工单位可以索赔的工期是多少个月？可以索赔的费用是多少万元？参考答案：可以索赔的工期是2个月，可以索赔的费用是15万元。2.某工程项目的预算成本为800万元，实际成本为900万元，其中材料成本超支20万元，人工成本节约10万元，管理成本超支5万元。该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？参考答案：成本绩效指数（CPI）是0.9。3.某施工单位在投标时承诺工期为10个月，但由于设计变更导致工期延误3个月。施工单位认为延误原因是设计变更造成的，因此要求业主延长工期并支付误期损害赔偿费。请问施工单位的要求是否合理？为什么？参考答案：施工单位的要求不合理。4.某工程项目的合同总价款为500万元，合同工期为6个月。在项目实施过程中，由于施工单位原因导致工期延误2个月。业主根据合同规定对施工单位进行了误期损害赔偿，赔偿金额为10万元。请问业主应赔偿施工单位多少万元？参考答案：业主应赔偿施工单位10万元。5.某施工单位在项目实施过程中遇到了一个技术难题，需要采用新技术来解决。施工单位对采用新技术后的成本和工期进行了估算，结果如下：采用新技术后的成本为800万元，工期为8个月；不采用新技术后的成本为900万元，工期为10个月。请问施工单位是否应该采用新技术？为什么？参考答案：施工单位应该采用新技术。6.某工程项目的合同总价款为600万元，合同工期为8个月。在项目实施过程中，由于业主原因导致工程暂停1个月，暂停期间施工单位人员窝工损失为5万元，材料积压损失为3万元。施工单位向业主索赔费用。请问施工单位可以索赔的费用是多少万元？参考答案：施工单位可以索赔的费用是8万元。7.某施工单位在项目实施过程中遇到了一个意外事件，导致工期延误1个月。施工单位认为延误原因是意外事件造成的，因此要求业主延长工期。请问业主是否应该同意施工单位的请求？为什么？参考答案：业主应该同意施工单位的请求。8.某工程项目的预算成本为700万元，实际成本为750万元，其中材料成本超支15万元，人工成本节约5万元，管理成本超支10万元。该项目的成本偏差（CV）是多少？参考答案：成本偏差（CV）是-50万元。标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：A解析：该项目的间接成本为1000万元的40%，即1000×40%=400万元。2.参考答案：D解析：其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费等，规费属于间接费，不属于其他项目费。3.参考答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），安全文明施工费应按照实际发生计价。4.参考答案：B解析：该项目的现值计算如下：300÷(1+10%)^1+400÷(1+10%)^2+500÷(1+10%)^3=943.4万元。5.参考答案：B解析：工程变更的类型包括设计变更、施工条件变更、合同价款变更等，招标变更是指招标过程中的变更，不属于工程变更的类型。6.参考答案：A解析：该项目的不可预见费为800万元的5%，即800×5%=40万元。7.参考答案：B解析：工程结算的内容包括竣工结算、分部分项工程费、措施项目费等，预结算是结算的一种形式，但不是结算的内容。8.参考答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同履行过程中发生争议，当事人应首先采取协商解决。9.参考答案：A解析：该项目的材料成本为100万元（材料采购成本）+10万元（运输费用）+5万元（仓储费用）=115万元。10.参考答案：D解析：招标文件的组成部分包括招标公告、投标须知、工程量清单等，项目进度计划不属于招标文件的组成部分。二、填空题1.参考答案：成本偏差解析：成本偏差是项目管理中常用的绩效衡量指标，用于评估项目实际成本与计划成本之间的差异。通过计算成本偏差，项目管理人员可以及时发现问题并采取纠正措施，确保项目在预算范围内完成。成本偏差的计算公式为：成本偏差=实际成本-计划成本。2.参考答案：净现值解析：净现值是财务评价中常用的指标，用于评估项目的盈利能力。净现值是指项目在计算期内各年净现金流量的现值之和，如果净现值大于零，则项目具有盈利能力，值得投资。净现值的计算公式为：NPV=Σ(Ct/(1+i)^t)，其中Ct为第t年的净现金流量，i为折现率。3.参考答案：公开招标解析：公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标是一种公平、公正的招标方式，能够吸引更多的投标人参与竞争，从而降低工程造价。公开招标的程序包括招标公告发布、投标文件接收、开标、评标、定标等环节。4.参考答案：工程总承包解析：工程总承包是指承包商按照合同约定，在规定的工期内完成工程并交付使用。工程总承包模式能够提高项目的整体效率，降低风险，并确保项目质量。工程总承包通常包括设计、采购、施工、调试等多个阶段。5.参考答案：优化解析：价值工程的核心思想是通过对研究对象的功能与成本进行优化，提高产品的价值。价值工程通过功能分析、成本分析、价值分析等方法，找出研究对象中功能与成本的不合理之处，并进行改进，从而提高产品的价值。6.参考答案：P/A解析：年金现值系数是指每年年末等额收付款项的现值与年金金额的比值，用符号P/A表示。年金现值系数的计算公式为：P/A=(1-(1+i)^-n)/i，其中i为折现率，n为年金期数。7.参考答案：合同权利义务解析：合同权利义务是指合同双方在合同履行过程中享有的权利和应承担的义务。合同权利义务是合同的核心内容，明确了双方的权利和义务，是合同履行的基础。合同权利义务的约定应当明确、具体，以便双方履行。8.参考答案：管理费解析：成本加酬金合同中，承包商的酬金通常按照合同约定的一定比例或固定金额计算，这部分费用称为管理费。管理费是承包商为了完成项目所投入的管理成本，包括管理人员工资、办公费用、差旅费用等。9.参考答案：定额解析：在工程量清单计价中，定额是指完成单位工程量所需的人工、材料、机械台班等资源的消耗量。定额是工程量清单计价的基础，用于确定工程项目的成本。定额的制定通常基于历史数据、行业标准和技术规范。10.参考答案：风险管理解析：工程项目风险管理是指对风险因素进行识别、评估和控制的过程。风险管理是项目管理的重要组成部分，能够帮助项目管理人员识别潜在的风险，评估风险的影响，并采取相应的措施控制风险，从而降低项目的风险损失。风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。三、判断题1.参考答案：×解析：工程量清单计价规范中，其他项目费包括暂列金额、计日工和总承包服务费等，暂列金额是其他项目费的一部分，用于工程合同签订时尚未确定或不可预见的所需费用，因此该说法错误。2.参考答案：√解析：在工程网络计划中，关键线路是指总持续时间最长的线路，决定了工程项目的总工期，关键线路上任何工作的延误都会导致整个项目工期的延误，因此该说法正确。3.参考答案：√解析：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中产生的增值，是由于资金的时间差异而产生的价值变动，是财务管理的核心概念之一，因此该说法正确。4.参考答案：√解析：成本加酬金合同中，承包商的利润通常较高，因为承包商的报酬由实际发生的成本和固定的或可调整的酬金组成，风险主要由业主承担，因此承包商的利润空间较大，该说法正确。5.参考答案：√解析：建设工程招标文件中，投标保证金不得超过招标项目估算价的一定比例，通常比例为招标项目估算价的2%以内，目的是保证投标人的严肃性和投标行为的真实性，因此该说法正确。6.参考答案：√解析：工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失而向业主提出的费用索赔，可能是由于业主的原因、合同变更、不可抗力等因素导致的损失，因此该说法正确。7.参考答案：√解析：建设工程定额按其编制程序和用途不同，可分为施工定额、预算定额、概算定额和投资估算指标，这些定额在工程建设中起着重要的作用，用于控制成本、编制预算和进行投资估算，因此该说法正确。8.参考答案：√解析：在工程变更估价中，若变更内容增加合同工作量，则应按合同中相应的单价计算，这是为了确保变更估价的一致性和合理性，因此该说法正确。9.参考答案：×解析：资本资产定价模型（CAPM）中，市场风险溢价是投资者要求的最低回报率与无风险利率之间的差额，而不是投资者要求的最低回报率本身，因此该说法错误。10.参考答案：√解析：建设工程保险中，工程一切险的保险期限通常从工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止，这是为了保障工程建设和使用过程中的各种风险，因此该说法正确。四、简答题1.参考答案：控制项目成本、优化资源配置、提高经济效益。解析：建设工程项目成本管理的目标主要包括三个方面：一是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成；二是优化资源配置，提高资源利用效率；三是提高经济效益，实现项目的预期收益。成本管理贯穿于项目的整个生命周期，从项目决策阶段到项目竣工阶段都需要进行有效的成本控制。2.参考答案：人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素。解析：建设工程项目进度控制的影响因素主要包括人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素和环境因素。人的因素包括项目参与者的能力和态度；材料因素包括材料的质量和供应情况；机械设备因素包括机械设备的性能和维护状况；方法因素包括施工方法和工艺流程；环境因素包括自然环境和政策环境等。3.参考答案：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Act）。解析：建设工程项目质量管理的PDCA循环四个阶段包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Act）。计划阶段制定质量目标和计划；实施阶段按照计划执行质量活动；检查阶段对实施过程进行检查和评估；处理阶段对发现的问题进行改进和预防。4.参考答案：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。解析：建设工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别阶段识别项目可能面临的风险；风险评估阶段对识别出的风险进行评估；风险应对阶段制定风险应对措施；风险监控阶段对风险进行监控和调整。5.参考答案：公平原则、诚实信用原则、合法原则、不可抗力原则。解析：建设工程项目合同管理的原则主要包括公平原则、诚实信用原则、合法原则和不可抗力原则。公平原则要求合同双方在平等的基础上进行交易；诚实信用原则要求合同双方遵守承诺，不得欺诈；合法原则要求合同内容符合法律法规；不可抗力原则要求在不可抗力事件发生时，合同双方可以免除相应的责任。6.参考答案：信息收集、信息处理、信息存储、信息传输、信息利用。解析：建设工程项目信息管理的主要任务包括信息收集、信息处理、信息存储、信息传输和信息利用。信息收集阶段收集项目相关的信息；信息处理阶段对收集到的信息进行处理和分析；信息存储阶段对信息进行存储和管理；信息传输阶段对信息进行传输和共享；信息利用阶段对信息进行利用和决策支持。7.参考答案：保护环境、减少污染、节约资源、促进可持续发展。解析：建设工程项目环境管理的目的主要包括保护环境、减少污染、节约资源和促进可持续发展。环境管理要求项目在建设和运营过程中减少对环境的影响，保护生态环境，实现项目的可持续发展。8.参考答案：系统管理、全员参与、持续改进、预防为主。解析：建设工程项目职业健康安全管理的特点主要包括系统管理、全员参与、持续改进和预防为主。系统管理要求建立完善的安全管理体系；全员参与要求项目所有参与者在安全管理