版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【Applicabletolecturetrainingworkreport】安全生产知识培训绝好安全是人类生存和发展的最基本需求,是生命和健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。正所谓“安全第一、预防为主、综合治理”,也充分说明了安全在人们的生产活动中地位。多年来,人们一直用“严峻”来表达对安全生产形势的认识。经过多年努力,我国安全生产工作已经取得了重大进步,但死亡人数居高不下,特大事故频频发生,重大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善。据有关部门提供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还是事故发生频度,近年都没有明显下。质量安全环保科安全生产事故定义
A、生产安全事故:是指生产经营单位在生产经营活动或与生产经营有关的活动中突然发生的、伤害人身安全和健康或者损坏设备设施或造成经济损失的、导致原生产经营活动暂时中止或永远终止的意外事故。B、人身伤亡事故(也称因工伤亡事故或工伤事故):是指生产经营单位的从业人员在生产经营活动中或与生产经营有关的活动中,突然发生的、造成人体组织受到损伤或人体的某些器官失去正常机能,导致负伤肌体暂时地或长期地丧失劳动能力,甚至终止生命的事故。质量安全环保科事故发生的基本特点2008年安全生产月活动孕育——发展——发生——伤害(损失)因果性:导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响,在一定条件下发生突变,即酿成事故。偶然性:事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。必然性:危险客观存在,生产、生活过程必然会发生事故,采取措施预防事故,只能延长发生事故的时间间隔、概率,而不能杜绝事故。潜伏期:事故发生之前存在一个量变过程,一个系统,很长时间没有发生事故,并不意味着系统是安全的。突变性:事故一旦发生,往往十分突然,令人措手不及。事故发生的基本特点引发事故的基本要素人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事故人:40%、设备:40%、其他:20%3、事故构成要素
通过大量事故剖析,运用系统工程观点方法分析可知,每一种事故发生都取决于一些基本因素:即人(Man)、物(Machine)、环境(Medium)、管理(Management)四个要素(四M)。具体见下表:
人的不安全行为和状态物和环境的不安全状态管理上的原因1、忽视和违反安全规程的行为;2、误动作;3、注意力不集中;4、疲劳;5、身体有缺陷等。1、设备和装置的结构不良,强度不够,零部件磨损和老化;2、工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷;3、物质的堆放和整理不当;4、外部的、自然的不安全状态,危险物与有害物的存在;5、安全防护装置失灵;6、劳动保护用品(具)缺乏或有缺陷;7、作业方法不安全;8、工作环境,如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。1、技术缺陷:工业建筑物、构筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、布置安装、维护检修有缺陷,或工艺流程及操作程序有问题;2、对操作者缺乏必要的培训教育;3、劳动组织不合理;4、对现场缺乏检查个指导;5、没有安全操作规程或规程不健全;6、隐患整改不及时,事故防范措施不落实。事故的防范与控制2008年安全生产月活动技术安全管理教育3E措施EngineeringEducationEnforcement安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产原则原则一:“管生产必须管安全”
原则二:“三同时”(新、改、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。)原则三:“三级教育”(新职工必须进行厂级、车间、班组安全教育,在考试合格后方准独立操作。)原则四:“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)原则五:“四不放过”(对事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。)原则六:“五同时”(企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全。)
3.防止触电1)产生触电事故有以下原因:(1)缺乏用电常识,触及带电的导线。(2)没有遵守操作规程,人体直接与带电体部分接触。(3)由于用电设备管理不当,使绝缘损坏,发生漏电,人体碰触漏电设备外壳。(4)高压线路落地,造成跨步电压引起对人体的伤害。(5)检修中,安全组织措施和安全技术措施不完善,接线错误,造成触电事故。(6)其他偶然因素,如人体受雷击等。
2)安全措施(1)停电工作中的安全措施。在线路上作业或检修设备时,应在停电后进行,并采取下列安全技术措施:①切断电源。②验电。③装设临时接地线。(2)对设备进行维修时,一定要切断电源,并在明显处放置“禁止合闸,有人工作”警示牌。
4.造成电气火灾的原因
1)电器、照明设备、手持电动工具以及通常采用单相电源供电的小型电器,有时会引起火灾,其原因通常是电气设备选用不当或由于线路年久失修,绝缘老化造成短路,或由于用电量增加、线路超负荷运行,维修不善导致接头松动,电器积尘、受潮、热源接近电器、电器接近易燃物和通风散热失效等。
其防护措施主要是合理选用电气装置。例如,在干燥少尘的环境中,可采用开启式和封闭式;在潮湿和多尘的环境中,应采用封闭式;在易燃易爆的危险环境中,必须采用防爆式。
2)安全用电防护措施①电气线路要规范整齐,严禁私拉乱接。②电气线路必须套管。③铜丝不能代替保险丝,设备安装漏电保护器。④金属外壳的用电设备必须按规范接零接地。⑤电气装置附近不得堆放易燃易爆和腐蚀性物品。⑥电器设备应安装在不燃材料上,灯具不得紧贴可燃物或用可燃物遮挡。仓库内不准使用60W以上的白炽灯及碘钨灯、水银灯等照明。使用危化品的车间(如喷漆车间)和危化品仓库必须使用防爆灯。⑦自备柴油发电机应独立设置。配电室的五防(防火、防水、防漏、防雪、防小动物)。⑧移动电器、临时用电安装漏电保护装置,排风扇使用前要进行检查。安全隐患安全隐患安全隐患通道安全隐患4、电气消防(1)发现电子装置、电气设备、电缆等冒烟起火,要尽快切断电源。(2)使用砂土、二氧化碳或四氯化碳等不导电灭火介质,忌用泡沫和水进行灭火。(3)灭火时不可将身体或灭火工具触及导线和电气设备。第二章珍爱生命预防火灾
(一)逃生知识
1、火灾现场逃生要诀(十三诀)
(1)第一诀:逃生预演,临危不乱。(2)第二诀:熟悉环境,暗记出口。(3)第三诀:通道出口,畅通无阻。
(4)第四诀:扑灭小火,惠及他人。争分夺秒,扑灭“初期火灾”!
附:如何扑灭初起火灾火灾刚发生时,火势一般并不很大。只要掌握正确的灭火方法,就能把火扑灭在初起阶段,避免酿成大祸。(1)发现火灾时,应大声呼救,争取周边人的帮助,同时迅速拨打“119”火警电话报警。(2)在消防人员赶到现场之前,应设法灭火自救。灭火时可就地取材,用干粉灭火器最好,也可用沙土、毛毯、棉被等物品覆盖灭火。(3)着火时不要随便打开门窗,以免空气对流造成火势蔓延。(4)在有人被围困的情况下,要先救人。(5)油锅起火时,要迅速盖上锅盖,使火熄灭,绝不能用水扑救。如果油火洒在灶具或地面上,可用手提式灭火器扑救,或用湿棉被、湿毛毯等捂盖灭火,并马上熄灭炉火。
正确掌握灭火器的使用方法,就能准确、快速地处置初起火灾。普通灭火器的使用方法:先拔出保险销,将喷嘴对准火焰根部,按下压把喷射。
(5)第五诀:保持镇静,明辨方面,迅速撤离。(6)第六诀:不入险地,不贪财物。
千万不要贪恋财物!
(7)第七诀:简易防护,蒙鼻匍匐。
逃生时要防止烟雾中毒、预防窒息,可采用毛巾、口罩蒙鼻,匍匐撤离的办法。烟气较空气轻,飘于上部,贴近地面撤离是避免烟气吸入、滤去毒气的最佳办法。穿过烟火封锁区,可向头部、身上浇冷水或用湿毛巾、湿棉被、湿毯子等将头、身裹好,在冲出去。
衣服、毛巾等打湿捂住口鼻,其除烟率达60-100%,可过滤10-40%一氧化碳(8)第八诀:善用通道,莫入电梯。
千万不要乘坐电梯!
(9)第九诀:缓慢逃生,滑绳自救。
胆大心细,自制救命绳逃生!
(10)第十诀:避难场所,固守待援。
(11)第十一诀:缓晃轻抛,寻求援助。
充分保护并暴露自己,才能争取有效拯救自己!
(12)第十二诀:火已及身,切勿惊跑。
(13)第十三诀:跳楼有术,虽损求生。
救生气垫,动作正确!
2、浓烟毒气的逃生除了做到“火场逃生第七诀:简易防护,蒙鼻匍匐”外,还要注意朝毒气上风方向跑。3、公共场所火灾逃生法(1)利用疏散通道逃生(2)自制器材逃生(3)利用建筑物逃生(4)寻找避难处所逃生
4、人群慌乱时的逃生
进到公共场所和人群集中的地方,首先要弄清安全出口的具体位置,观察逃生通道是否畅通。当出现火灾及其它危险时,就应迅速从安全出口撤离。如现场慌乱秩序不能平息,找不到逃生的通道和出口,自己已经不由自主地卷入到人流,甚至被挤压践踏时,可以采取一些自我保护的方法。在慌乱人群中,应用双手抱头,两肘朝外,尽快松开衣扣,确保呼吸畅通和心脏不受挤压,用肩和背部承受外部的压力,注意避免使自己的身体靠在墙上或挤到墙壁、栅栏旁边,要尽快走近通道。如果被挤倒,人群从身上踩过,应双手抱着后脑勺,两肘支地,胸部稍离地面,以免窒息死亡。
1、按要求穿戴好劳动防护用品,并将长发塞进帽子内。2、应该停车进行的工作,不准开车进行;在没有确认机器完全停稳前,不准打开防护罩或用手触动危险部位。3、停机进行清扫、加油、检查和维修保养等作业时,必须挂停车牌或绝缘插,电气检修时必须挂“有人工作,禁止合闸”标识牌,谁挂谁摘。
第三章防范机械伤害围巾被机械转入
4、开动机器必须先检查,确认无人在机器上工作时,才能开车。两人同在一台车上工作时,必须先发出开车信号,确认无危险的情况下方可开车。5、开车时禁止用手、脚帮助启动,关车时禁止用手脚帮助制动。6、允许不停车进行的工作,在工作时要严防手、衣服、工具、抹布等接触机器危险部位。7、交接班应检查交接机器的安全防护装置。平修机器应检修机器的安全防护装置,并进行交接验收。
安全隐患氧气瓶与乙炔瓶混装未使用防震圈地面未铺设防震胶垫无安全警示未盖瓶帽谢谢大家THANKYOU课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析(内部环境分析)提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)环境发展趋势分为两大类:环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:PEST法PEST法政治/法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026矿泉水行业跨境并购案例研究及国际化战略与资源整合分析报告
- 2026青岛港口商贸行业供需态势分析投资评估规侠研究报告
- 2026区块链技术市场深度调研及公私链融合创新与金融脱媒趋势探讨书
- 2025-2026学年伐檀的说课稿
- 2025-2026学年古诗《出塞》说课稿设计
- 2025-2026学年ASP下载音乐说课稿
- 2025-2026学年大2班说课稿
- 2026年部编版高中物理第2章力学综合测试卷及答案
- 2026及未来5年中国水晶板数据监测研究报告
- 2026事业单位工勤技能-天津-天津兽医防治员五级(初级工)历年参考题库含答案详解
- 2026年司法考试《刑法》专项训练卷(附答案)
- 2026年低压电工证考试试题及答案
- 2026年《中国脑出血急性期救治临床指南(2026版)》
- 2026年病理生理学试题题库(含答案)
- 初中团课课件
- 髋关节置换手术的术后康复
- 化工防静电安全知识培训课件
- 新疆二级造价真题及答案
- 2025年度中国质量检验检测科学研究院招聘工作人员(1人)笔试备考试题附答案详解(模拟题)
- CJ/T 188-2018户用计量仪表数据传输技术条件
- 鼻肠管留置操作规范
评论
0/150
提交评论