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文档简介

农业科技公司农技推广员工作成果绩效衡量表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分技术推广能力技术培训效果25%101.培训参与率：根据实际参与培训人数与应参与人数的比例进行评分；2.培训满意度：根据培训后收集的满意度调查结果进行评分。技术推广能力技术讲座数量25%10根据实际举办的技术讲座数量进行评分。技术推广能力技术资料发放量25%10根据实际发放的技术资料数量进行评分。技术推广能力技术问题解答质量25%5根据解答的技术问题准确率进行评分。技术推广能力技术更新及时性25%5根据技术更新的频率进行评分。业绩达成情况推广项目数量25%10根据实际完成的推广项目数量进行评分。业绩达成情况推广区域覆盖率25%10根据推广区域的覆盖率进行评分。业绩达成情况推广效果满意度25%10根据农户对推广效果的满意度调查结果进行评分。业绩达成情况推广项目成功率25%10根据推广项目的成功率进行评分。业绩达成情况推广项目持续期25%5根据推广项目的持续期进行评分。团队协作与沟通团队协作能力20%10根据团队协作评分进行评分。团队协作与沟通沟通能力20%10根据沟通能力评分进行评分。团队协作与沟通跨部门协作20%10根据跨部门协作满意度调查结果进行评分。团队协作与沟通问题解决能力20%10根据问题解决效率进行评分。团队协作与沟通客户满意度20%5根据客户满意度调查结果进行评分。自我提升与发展专业能力提升30%10根据专业能力提升评分进行评分。自我提升与发展自我学习30%10根据自学课程完成率进行评分。自我提升与发展工作计划与执行30%10根据工作计划的完成率进行评分。自我提升与发展创新能力30%10根据创新项目数量进行评分。自我提升与发展个人发展规划30%5根据个人发展规划的实施率进行评分。总得分：本考核表旨在全面评估农技推广员在推广农业技术、提高农作物产量和质量、促进农业可持续发展等方面的表现。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：______

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