项目管理团队项目完成度KPI绩效考核表_第1页
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文档简介

项目管理团队项目完成度KPI绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目按时完成率评估项目按计划完成的比例，包括所有里程碑和交付物的完成情况。14121086任务按时完成率评估团队内部任务按时完成的比例，包括所有子任务的完成情况。14121086风险应对及时性评估团队对项目风险的识别和应对的及时性。14121086变更管理效率评估项目变更请求的处理效率和影响控制。14121086沟通协调效果评估项目团队内外部沟通协调的效果。14121086产品或服务合格率评估项目交付的产品或服务是否符合预定的质量标准。14121086缺陷率评估项目交付的产品或服务中的缺陷数量。14121086客户满意度评估客户对项目交付成果的满意度。14121086内部评审通过率评估项目内部评审的通过率。14121086合规性评估项目执行过程中的合规性。14121086预算执行率评估项目预算的使用情况，包括成本节约和超支情况。14121086成本节约率评估项目在预算范围内的成本节约情况。14121086资源利用率评估项目资源的利用效率。14121086外包成本控制评估外包工作的成本控制情况。14121086应急成本控制评估项目应急成本的控制情况。14121086团队沟通效率评估团队成员之间的沟通效率。14121086团队协作精神评估团队成员之间的协作精神和团队凝聚力。14121086团队成员满意度评估团队成员对团队的满意度。14121086知识共享与传承评估团队成员之间的知识共享和传承情况。14121086外部关系维护评估团队与外部合作伙伴、客户的关系维护情况。14121086本考核表旨在评估项目管理团队在项目执行过程中的完成度，包括项目进度、质量、成本控制、团队协作等方面。考核结果将作为团队绩效评估和改进的依据。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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