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文档简介

快消品公司市场推广经理销售业绩绩效考评表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场推广能力30%市场活动策划与执行1.活动策划符合市场趋势和消费者需求;2.活动执行过程规范,无重大失误;3.活动效果评估准确,活动成果与预期目标匹配。7市场推广能力30%品牌宣传效果1.品牌曝光度数据由市场调研报告提供;2.正面口碑传播通过社交媒体、消费者反馈等途径评估。6市场推广能力30%渠道拓展1.新渠道需经过公司认可;2.新渠道销售数据需与原有渠道数据进行对比。5市场推广能力30%营销活动效果1.营销活动ROI通过活动前后销售数据对比计算;2.预期目标为营销活动投入的预期回报。6市场推广能力30%市场调研1.市场调研报告需包含数据分析和结论;2.建议需具有可实施性和创新性。6团队管理能力25%团队建设1.团队满意度通过问卷调查进行评估;2.调查内容涵盖团队凝聚力、工作氛围、职业发展等方面。5团队管理能力25%人员培养1.下属员工年度考核包括工作态度、专业技能、工作成果等方面;2.平均分通过计算下属员工考核分数的平均值得出。5团队管理能力25%工作分配1.任务分配需考虑员工技能和兴趣;2.员工工作满意度通过问卷调查评估。5团队管理能力25%团队协作1.跨部门协作通过项目完成情况评估;2.项目完成率指项目按时按质完成的比例。5团队管理能力25%绩效监控1.绩效监控通过定期会议和个别沟通进行;2.问题解决率指及时解决团队成员工作问题的比例。5客户关系维护20%客户满意度1.客户满意度通过问卷调查进行评估;2.调查内容涵盖产品质量、服务态度、交货时间等方面。5客户关系维护20%客户关系建立1.新增客户数量需经过客户关系管理系统确认;2.年度目标由公司根据市场情况设定。5客户关系维护20%客户维护1.老客户续约率通过客户关系管理系统统计;2.续约率指与上一年度相比,老客户继续合作的比例。5客户关系维护20%客户投诉处理1.客户投诉通过客户关系管理系统记录;2.处理及时率指在规定时间内处理客户投诉的比例;3.投诉满意度通过客户反馈评估。5客户关系维护20%客户信息管理1.客户信息更新通过客户关系管理系统进行;2.更新及时率指在规定时间内更新客户信息的比例。5销售业绩达成25%销售额1.销售额目标由公司根据市场情况和销售策略设定;2.完成情况通过销售数据统计得出。8销售业绩达成25%新客户开发1.新增客户数量需经过客户关系管理系统确认;2.年度目标由公司根据市场情况设定。7销售业绩达成25%产品销售1.产品销售占比通过产品销售数据统计得出;2.年度目标由公司根据市场情况和销售策略设定。6销售业绩达成25%市场占有率1.市场占有率通过市场调研报告评估;2.上年度市场占有率为参考数据。5销售业绩达成25%客户满意度1.客户满意度通过问卷调查进行评估;2.调查内容涵盖产品质量、服务态度、交货时间等方面。4本考核表旨在对市场推广经理的销售业绩进行综合评估,通过以下四个维度的指标来衡量其在市场推广、团队管理、客户关系维护和业绩达成方面的表现。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+

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