教师与教学辅助人员绩效考核表

教师与教学辅助人员绩效考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分教学成果（30%）教学任务完成率完成所有教学任务，包括课程授课、教学评估、教学辅导等，无缺课或教学事故。20教学成果（30%）课程质量评价学生满意度调查得分≥85分，课程评价优良率≥85%。25教学成果（30%）教学创新与改进提出并实施至少1项教学改进方案，提升教学质量或教学效率。15教学成果（30%）教学资源开发开发并应用1项教学资源或课程材料，提升教学内容的丰富性与实用性。10教学成果（30%）教学竞赛获奖获得省级以上教学竞赛奖项1次，提升教学影响力。5科研能力（25%）科研项目参与参与并完成至少1项省级以上科研项目，承担主要研究任务。15科研能力（25%）论文发表发表SCI/EI论文1篇，体现科研能力与学术影响力。10科研能力（25%）科研成果转化完成1项科研成果转化项目，推动科研成果应用。10科研能力（25%）科研培训与指导指导1名研究生或青年教师完成科研任务，提升团队科研能力。5科研能力（25%）科研平台建设完成1项科研平台建设或优化，提升科研环境与效率。5教学辅助支持（20%）学生支持与辅导处理学生咨询与问题解决率≥90%，及时响应并有效解决学生问题。10教学辅助支持（20%）教学支持与协调协调教学资源与课程安排，确保教学顺利进行，无重大教学冲突或延误。10教学辅助支持（20%）教学评估与反馈完成教学评估报告1份，反映教学实际情况与改进建议。10教学辅助支持（20%）教学工具与平台使用熟练使用教学平台与工具，提升教学效率与信息化水平。10教学辅助支持（20%）教学安全与管理无教学事故记录，确保教学过程安全、规范、有序。5团队协作与职业发展（15%）团队合作与沟通完成团队协作任务100%，有效沟通与协作，提升团队效率。10团队协作与职业发展（15%）职业发展与学习完成至少1次专业培训或学习计划，提升自身专业能力与职业素养。10团队协作与职业发展（15%）跨部门协作完成至少1次跨部门协作项目，提升跨部门沟通与协调能力。10团队协作与职业发展（15%）团队贡献与反馈获得团队认可1次，提升团队凝聚力与工作积极性。10团队协作与职业发展（15%）职业规划与目标制定并完成个人职业发展计划，明确发展方向与目标。5本考核表用于评估教师与教学辅助人员在教学、科研、教学辅助及团队协作等方面的工作表现。考核维度涵盖教学成果、科研能力、教学辅助支持及团队协作，每个维度包含具体指标，用于量化评估员工的工作成效。合计项目内容考核周期被考核人所属部门职位直接上级面谈日期面谈要点摘要被考核人反馈意见后续发展计划角色姓名签字日期被考核人直接上级人力资源部备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现进行结构化评估，不区分行业或岗位类型。填写流程：前期准备：在考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，保证目标清晰、可衡量。周期中跟踪：建议定期回顾指标进展，记录关键事实依据，为正式评估提供支撑。期末自评：考核周期结束时，被考核人完成“自评得分”及“完成情况说明”。上级评估：直接上级根据实际表现填写“上级评分”“完成情况说明”及“改进方向与行动计划”。绩效面谈：双方就评估结果进行正式沟通，填写“面谈记录”部分，重点讨论优势、待改进领域及后续发展计划。签字确认：面谈达成一致后，由被考核人、直接上级及人力资源部代表签字确认，完成闭环。评分规则：得分范围为0–100分，依据目标达成度、质量、时效、行为表现等综合判断。“加权得分”=上级评分×权重（%），用于计算最终绩效总分。总权重必须等于100%，保证评估全面性与平衡性。结