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文档简介

滔搏基于AgentCore的企业级智能体实践孙瑞鸿滔博体育AI资深架构师家个家个万家来源:2025/26财年业绩资料业务运营业务运营店长与经营管理协作一线员工,,企业需要统一的Agent构建协作治理和运营底座企业需要统一的Agent构建协作治理和运营底座、、用量与Token消耗用量与Token消耗业务入口AgentTeam专业Agent基础资源身份权限运行观测评估反馈,练货任务任务协作评分反馈练货任务任务协作评分反馈分析销售表现,结合现场反馈确认训练需求提供对应商品资料、核心卖点与搭配内容设计针对性练货计划,开展人机互动练习根据评分与建议安排补练,持续观察表现来源:单月练货统计组合经营分析、组合经营分析、商品库存与会员分群,减少重复取数店长读取本店授权数据,运营按授权门店、区域或品牌使用形成商品主推、陈列调整和顾客维护建议,确认后执行带着“不加人、不额外打折”等目标与约束开展探索,业务、IT与AI团队协作、、问题解决记录问题解决记录经过业务验证规则变化和新反馈持续更新规则变化和新反馈持续更新Skill稳定的角色能力组合进一步形成可复用Agent,可交付的运营资产业务部门定义问题与规则,担任场景Owner业务验收标准、专业判断、使用反馈建设平台与集成,保障权限和稳定性数据与系统接入、安全规范、运行保障Agent工程、公共能力与效果优化Prompt/Skill/Agent、评测集与版本共同复盘使用质量成本和业务效果决共同复盘使用质量成本和业务效果决、、,、、衡量维度对应行动使用与采纳人数、频次、人工采纳率优化入口与流程,调整场景定位质量与可靠性完成率、正确率、异常与人工兜底比例定位检索、口径、工具、权限或协作问题效率与成本响应时间、单次任务成本、节约时间优化调用路径、模型与公共能力复用业务价值经营指标改善、方案执行与效果反馈验证价值后复制,长期低价值则调整或退出,AgentLoopAgentLoop业务反馈能力升级能力升级、,员工业务组织企业员工

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