工业企业生产管理制度（6篇）

工业企业生产管理制度（6篇）工业企业生产管理制度（精选6篇）工业企业生产管理制度篇1第一条：目的改善劳动条件，加强劳动保护、防止职业危害，保护劳动者在劳动生产中的安全和健康，提高劳动生产率，在加强企业物质文明建设的同时必须加强企业精神文明建设。第二条：生产场所安全卫生1、工作场所、生产场地、应该保持整齐、清洁。2、机器和工作台等设备的布置应该便于工人安全操作；通道宽度不能小于1公尺。3、井下、巷道应保持畅通无阻、清洁干净、照明齐全。4、斜井、斜坡道、提升口、升降口、工作台应加护围栏、栏杆。传动部分的走台不能低于或平行于传动设备。5、矿石、原材料、工具、设备的堆放都不要妨碍操作和通行，废料应及时清除。6、生产车间、厂区的地面、墙壁、天花板、窗户应保持完好。7、高空设施、设备、工具要保持稳固、不能坠落。8、坑道、厂区都不能有积水、废水停留，排水沟需加盖板。9、工作场所的光线应充足，采光部分不要遮蔽。10、工作地点的照明亮度应该符合操作要求，通道应该有足够的照明，但不允许光线刺目。11、工作室、值班室、生产车间的窗户要经济擦试，启闭装置应该灵活。12、经常开启的门户，在气候寒冷的时候，应该有防寒装置，对于较常在寒冷气候中进行露天操作的工人应该设有取暖设备的休息处所。对于淋雨的露天作业和临水作业的工人应设雨棚或发放防水雨衣等劳保用品。13、室内生产工作地点的温度经常高于摄氏32度的时候，应采取降温措施；低于摄氏10度时应设置取暖设备。14、在低温条件下工作，首先要穿着暖和。15、在高温条件下生产操作的工人，应由单位供给盐汽水等防暑清凉饮料。16、工厂要供给工人足够的清洁开水，盛水器和饮水用具应该每日清洗消毒。17、工作场所应根据需要设置痰盂，每天要清洗一次，工作场所应根据需要设置洗手设备，并且供给肥皂或洗衣粉。18、工作场所不允许堆放垃圾，脏物腐朽东西。19、禁止在有粉尘或者散放有毒有害气体的工作场地就餐或饮水。20、禁止在工作作业场所大小便，解手必须上厕所，厕所必须按时清洗、冲刷、消毒清池。第三条：生产性气体、粉尘治理1、积极采取措施，保护职工健康，消防粉尘危害，防止尘肺病的发生，杜绝矽尘病例，促进企业生产发展。2、本矿对坑道掘进采矿作业，碎矿工段矿石装运等粉尘生产环节和接尘人员定期检测，坑道作业人员每半年检测一次，车间作业人员每个检测一次。3、通过有效性综合治理，各作业场所粉尘浓度不能超过国家《工业企业设计卫生标准》，最大允许浓度不超过2-4毫克/立方米。4、具体治理措施：①坑道井巷掘进、采矿必须保证供水，坚持湿式作业，杜绝打干钻。②合理安全劳动力，减少接尘人员。③创造良好的通风条件，首先保证坑内贯通和自然通风，不能自然通风的井巷必须设置良好的机械通风，及时排除炮烟和粉尘。④碎矿工段车间的老虎口，圆磨振动筛、矿仓、漏斗等粉尘散发量较大的流程和工作场所，必须采取密闭式作业。矿石应保持5-10%的水份。⑤矿石和精矿粉的装卸，要保持3-5%的水份，粉尘浓度不能超标。⑥厂房、车间要设置良好的吸尘、除尘设备或湿式雾化设备。⑦入厂新职工必须经过入厂前的健康检查。⑧从事粉尘作业的人员，应使用好劳保用品，特别是口罩和防尘口罩。⑨尘埃要按时清扫干净。⑩散放易燃易爆物质的工作场地应严禁烟火。⑽生产性废气必须合理排放，防止跑冒、泄漏。第四条：生产性防毒治理1、严格防止硫化铅、氧化锌、一氧化碳、游离二氧化硅中毒以及加强药剂管理，特别要加强三酸和剧毒药剂的.管理，防止职业危害，防止中毒。2、对接触有毒有害物质的作业人员要定期检查。3、毒性浓度不能超过0.02毫克/立方米。4、对于铅粗矿堆、铅粉装卸、铅浮选必须有严格的防护设施和防护用品。5、各种原矿、精矿作业都要坚持湿式作业。6、对药剂工要加强专职业条训练并要戴好防毒手套和口罩，使用巨毒药剂时，必须带好防毒面具。7、对接触酸、碱等腐蚀物质以及有烧伤危险的工作地点，应该设有冲洗设备。8、对散放有毒有害气体的地点应加强防护设施。9、对化验室的剧毒药品要有专人管理，责任要到人，严防使用不当和流入社会。操作人员必须符合技术规范。10、加强药剂的.管理作用。第五条：生产性噪声防治1、噪声防治和国际性卫生标准和工业防治重点，噪声超标对人体危害较为严重，必须加强防治。2、噪声最大允许量为ad90分贝。3、打钻人员必须要保护好消音罩，并要将消音罩的出口方向朝前。4、圆磨、筛分机、球磨机、空压机等较大设备应加设防护隔音消音设备。5、积极采取个人防护措施。6、操作时不能靠近噪声较大的设备。7、严禁听觉失常、心脏病以及身份虚弱者操作声级较高（ad80分贝）以上的设备。8、对从事超标设备(90分贝)以上的操作工,应发给护耳器。9、对（90分贝）以上的超标设备、设施，应采取密封隔音和消声措施。10、对从事声级较高的岗位操作人员应定期进行岗位轮换。第六条：矿区安全卫生1、加强外来车辆、外来人员的安全卫生管理，常驻矿区的外来人员应服从本矿的安全卫生管理制度。2、加强外包工程队和施工人员的安全卫生管理，外包工程的施工组织和施工人员必须参照执行本矿的安全卫生规章制度，接受本矿的安全监督管理，卫生监测检查。3、禁止任何单位和个人矿区堆放废品、垃圾、脏物和柴草、废石、废碴必须按工业设计地点专门堆放处理。4、工业建筑必须整齐有序，不许任何人乱建私房，乱搭工棚。5、不许随意排放有害气体、有害毒物、脏水。6、井巷、道路、厂容厂貌、宿舍院落必须整洁卫生。7、禁止随地大小便。第七条：生活环境保护1、办公楼、宿舍楼、家属庭院都要每天清扫，不准乱堆乱扔杂物垃圾。2、阳台、楼道、门口、洗脸间、水房要清洁卫生。3、住室床铺要摆放整齐，不许乱倒乱扔、随地吐痰泼脏水，不许贴挂黄色画面图片。4、厕所要男女有别，定期打扫，夏季消毒灭蝇，禁止在房前屋后、道路两旁大小便。5、大力提倡种花养花，发展盆景书画，创造舒适优美的生活环境。6、搞好业余文化生活，开展健康有益的文化娱乐活动，陶冶职工的情操。7、开展各种体育活动，开展体育比赛，发展体育运动。8、激发职工爱矿热情，把我矿建设成花园式的企业、城市化的风貌，园林化的环境，造福于自己、造福于后代。工业企业生产管理制度篇2一、村（居）委要建立健全公、检、法、司、安全、综治六位一体的目标考核管理制度，层层分解目标责任，每年要与村民小组、村民小组与农户签订目标责任书，切实将责任落到人头，加强督促检查，确保目标任务的完成。并实施考核奖惩。同时，将签订的目标责任书报镇安监所备案。二、村居委主要负责人是安全生产第一责任人，全面负责本辖区内的安全生产工作；分管相关工作的人员，在其分管职责权限内对辖区内的安全生产工作承担相应的责任。三、制订安全生产工作目标，树立安全生产意识，强化安全生产管理，完善安全生产制度。四、安全工作常抓不懈，把安全生产责任落实到具体人头，各司其职，齐抓共管，建立防范周密、组织有序，保障有力的安全生产管理体系，由安全主任负责组织成立20人以上常年在家的义务安全应急救援队伍，落实必要的应急救援物资、装备等。五、加强对辖区内的道路、桥梁、车辆、地质滑坡、危房、村民防火监督管理。六、配合镇政府对辖区内生产经营单位的安全生产工作进行考核。七、有固定的学习时间和活动场所，定期按时开展活动。八、有较齐全的宣传设备和较丰富的宣传资料。九、基础工作台帐齐全，记录规范，档案整理有序。十、利用多种方式开展安全“五进”宣传工作。十一、辖区机动车管理率达100%，驾驶员管理率达100%。十二、辖区无非法占道影响道路交通的行为。十三、辖区道路交通安全标志、标牌管护完好，车辆停放有序。十四、与机动车驾驶人签订文明行车公约达100%。十五、及时消除辖区安全生产隐患，确保全年无任何安全事故发生。十六、每季度更换一次安全宣传专栏内容。工业企业生产管理制度篇3一、建立健全组织机构生产经营单位是安全生产的责任主体，其法定代表人或实际控制人是安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。生产经营单位应依法依规履行安全生产职责，取得安全生产许可，设置安全生产管理机构，配足安全管理人员，层层签订安全生产责任状，将安全生产责任分解落实到班组和岗位。二、建立安全生产会议制度生产经营单位每半个月召开一次安全生产会议，乡安监站每个月召开一次矿山企业安全生产工作会议，通报当月的安全生产情况，布置安排下个月的'安全生产。三、建立安全生产教育培训制度、严格准入。生产经营单位对新招员工必须先进行体检、培训、考试合格后方可上岗。特殊工种持证上岗。严禁未培训就上岗或先上岗后培训。新招员工必须实行工伤保险。1、严格培训。生产经营单位每年开工复产前，要组织员工集中培训三天，每月集中培训一天，使安全生产教育培训形成制度化、规范化。2、严格管理。实行员工统一编号制度、持证上岗制度、挂牌上岗制度、出入井销号制度，严禁混岗、替岗、无证上岗，员工与单位签订安全生产责任状，员工离开单位时，需进行体检，体检表交乡工业办备案。3、建立档案。生产经营单位应建立员工档案，实行一人一档，将员工的培训资料、编号、工伤保险金、养老保险金、身份证复印件、体检表、上岗证、安全生产责任状等资料，统一整理归档。4、严格落实矿级领导下井带班制度，矿长必须每月亲自下井带班8次以上。四、建立安全生产现场管理制度、实行值守制度。生产经营单位实行24小时值班制度，值班电话24小时畅通，随时有人接听电话，确保值班工作正常运转。井下和地面的通话系统要畅通。1、严格上下班制度。员工上下班要搞好交接登记，下井前进行搜身检查，严禁带烟火等与生产无关的物品下井。安全管理员坚持下井带班，不脱离现场。2、加强顶板管理。逐步淘汰木支护，采用金属支架，每架不超过0.5米，严禁空顶作业。3、搞好防治水。煤矿要制定防治水技术管理责任制，制定本矿防治水应急救援预案，做到“有疑必探、先探后掘”。4、扎实做好“一通三防”。矿井必须完善通风系统，做好防火、防尘、防瓦斯。瓦斯监测必须做到“一炮三检”、“一班二检”。5、强化机电运输。设立专门的管理机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。6、规范现场排险。员工在井下作业时，发现险情后，须由二人以上共同排险，并有专业人员指导，严禁单独排险作业。五、建立事故应急救援和事故报告制度、生产经营单位制定科学的应急救援预案，每年至少组织一次应急救援演练。1、突发安全事故发生后，当事人或者现场有关人员应当立即报告企业主要负责人，主要负责人必须立即报告乡政府，乡政府必须在45分钟之内电话报告，90分钟之内文字报告县安委办，应急办和主管部门。2、事故发生后，企业在报告的同时，应积极组织事故应急救援，防止事态扩大。3、不得瞒报、漏报、谎报事故或故意拖延不报，故意破坏伪造事故现常六、建立安全生产监督检查及事故隐患排查管理制度、由乡安监站牵头，组织相关职能部门对企业安全生产实行定期不定期地监督检查。1、对检查中发现的问题应当场下发整改通知书，责令限期整改到位。2、未限期整改到位的，责令停产整顿，并以文字的形式上报县主管部门和在全乡通报。3、严厉打击无证开采行为，坚决取缔非法开采行为。七、严格奖惩制度、未造成人员伤亡，但社会影响较大地安全生产事件，要查清事故原因，分清事故责任，提出防范措施。1、凡发生一般事故的企业，轻伤一人，罚款20__元；重伤一人，罚款5000元。2、矿级领导下井带班制度未落实，被盛市、县检查受处罚的，乡政府给予同额罚款。3、凡发生死亡事故的企业，死亡一人处罚50000元。4、罚金与矽肺病救助资金一并收龋。工业企业生产管理制度篇4一、忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；二、敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再诗司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的服务与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。三、自动自发不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很的发展，自发的人永远受老板欢迎。1、从“要我做”到“我要做”；2、主动分担一些“分外”事；3、先做后说，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。4、负责四、绝对没有借口，保证完成任务用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不思自己，一定会失去上级的信任。1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽而铸成错。5、注重效率五、算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；2、心无旁骛，专心致志；3、量化、细化每天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、牢记优先，要事第一；6、防止完美主义成为效率的敌。6、结果导向六、咬定功能，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。1、一开始就要想怎样把事情做成；2、办法永远要比问题多；3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；4、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。七、善于沟通当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。1、沟通和八卦是两回事；2、不说和说得过多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养接受批评的情商；5、胸怀局，既报喜也报忧；6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。八、合作团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！1、滴水融入海，个人融入团队；2、服从总体安排；3、遵守纪律才能保证战斗力；4、不做团队的“跺”，如果现在是，就要给自己“增高”；5、多为别人、为团队考虑。九、积极进取个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！1、以空杯心态去学习、去汲取；2、不要总生气，而要争气；3、不要一年经验重复用十年；4、挤时间给自己“增高”、“充电”；5、发展自己的“比较优势”；6、挑战自我，未雨绸缪。十、低调才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。1、不要邀功请赏；2、克服“材小用”的心理；3、不要摆架子耍资格；4、凡是人，皆须敬；5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；6、成绩只是开始，荣誉当作动力。十一、节约节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。1、报销账目，一定要诚信；2、不耍小聪明，不小便宜；3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；4、珍惜工作的每一分钟时间；5、每付出成本，都要力争最收益；6、记住：省下的，就是利润！十二、感恩想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或或小的助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗；2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；3、同事给了你工作中的配合；4、客户你创造了业绩；5、对手让你看到距离和发展空间6、批评者让你不断完善自我。工业企业生产管理制度篇5量化分级管理是一种实行标准化操作的管理模式，从目标出发，使用科学、量化的手段进行组织体系设计和为具体工作建立标准的理论。量化分级管理作为一种较为科学的卫生管理模式和路径选择，在实际管理工作中可操作性强，目前已在食品、公共场所等卫生监督工作中推广使用。此次编制《消毒产品生产企业卫生监督量化分级管理制度》旨在将量化分级管理的思想引入到消毒产品生产企业卫生监督工作中，加强对消毒产品生产企业监督管理力度，实现消毒产品生产企业卫生监督由定性管理向定性与定量相结合管理模式转变。一、制定原则1、科学性原则：纳入考评的每个指标能独立提供信息，反映消毒产品生产企业的实际情况，各指标既相对独立，又相互关联，使指标体系成为一个有机整体。2、代表性原则：考评表中选择的均是一些具有代表性的，对企业的生产和质量控制具有重大意义的指标，同时将一些对企业未来发展具有引导作用和监控作用的指标也纳入指标体系。3、完备性原则：整个指标体系当力求全面客观，能够反映评价对象的整体情况，以达到全面反映消毒产品生产企业卫生监督量化评价的本质和评价目标。当然在满足评价要求的情况下，尽可能简化评价指标，以利于评价工作的开展。二、量化指标根据《消毒管理办法》、《消毒产品生产企业卫生规范》《消毒产品标签说明书管理规范》等要求，考评表制定了六大类指标体系，分别为：卫生质量管理、从业人员卫生要求、物料和仓储要求、检验质量控制、生产区卫生管理和产品外包装。在每大类指标下又设定若干子指标，用于具体卫生要求的评价。每类指标根据不同的卫生权重指数，设定不同的分值，并细化到每个子指标中，以便于实际操作。三、量化评分1、在评价各消毒产品生产企业时，可以有合理缺项，但分值需标化。标化分=实得的分数/该单位应得的最高总分_100根据标化分核定等级，具体标准如下：（1）标化分为90分以上者，评为优秀，核定为A级；（2）标化分为70—89分者，评为良好，核定为B级；（3）标化分为60—69分者，评为合格，核定为C级；（4）标化分低于60分者，不予评定等级，责令限期整改，整改后重新量化评定，仍低于60分者，列入消毒产品生产企业黑名单，由当地卫生监督部门定期通报。2、消毒产品生产企业监督频次可参考其卫生信誉度等级确定，等级越高，监督频次越低，不同卫生信誉度等级的最低监督频次具体如下：（1）A级，不少于1次/年；（2）B级，不少于2次/年；（3）C级，不少于3次/年；（4）未评定等级生产企业，监督频次不少于1次/季，并列入重点监管黑名单。四、考评公示各辖区卫生监督机构依据《消毒产品生产企业卫生监督分级量化评分标准》，每两年集中组织对当地消毒产品生产企业进行一次量化分级评定，凡未达到评定等级的生产企业，在规定时限完成整改后，可向当地卫生监督机构主动审请一次补评。辖区卫生行政部门根据消毒产品日常监督管理情况，每季度公示一次量化分级情况，重点列出未评定等级需加强监管的消毒产品企业名单，期间符合下列条件之一的企业，评定等级自动降低一个档次：（1）企业三次受到卫生监督部门协查并查实的；（2）两次以上对卫生监督机构下达整改要求置之不理的；（3）因违法违规生产销售消毒产品，受到《特别规定》相关条款处罚的。年度两次公示均列入未评定等级的消毒产品生产企业，当地卫生监督机构对其年度综合监督意见评定为不合格消毒产品生产企业；在一个许可周期内，两年综合监督意见评定为不合