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2026年省考公务员申论提出对策专项模拟题及答案2026年省考公务员申论提出对策专项模拟题给定资料:资料1:某市老城区多条街道建成于上世纪八九十年代,基础设施老化严重。路面坑洼不平,人行道砖块松动缺失,雨天积水严重,居民出行不便。更令人担忧的是,部分地下管网年久失修,污水外溢、燃气泄漏风险隐患突出。近年来,该市虽多次开展专项整治,但往往是“头痛医头、脚痛医脚”,问题反复出现。由于缺乏统一规划和资金保障,管网改造工程迟迟未能动工。一些老旧小区居民反映,楼道内电线如蛛网般杂乱,消防通道被私家车和杂物长期占用,飞线充电现象屡禁不止,火灾隐患极大。资料2:该市城郊结合部有一处自发形成的便民早市,解决了周边数万居民买菜难的问题,但同时也带来诸多乱象。早市占用市政道路,每天清晨六点开始,叫卖声此起彼伏,车辆喇叭声不断,周边居民不堪其扰。商贩收摊后,地面遗留大量菜叶、塑料袋、污水,卫生状况堪忧。由于缺乏规范管理,短斤少两、以次充好等消费纠纷时有发生,甚至出现强买强卖行为。曾有市民投诉,却被告知该早市属于“历史形成”,涉及多部门职责交叉,城管、市场监管、街道办等互相推诿,一直难以有效解决。资料3:某县为发展乡村旅游,投资建设了多个景区和民宿项目。然而,由于前期缺乏科学论证,部分项目同质化严重,游客量远低于预期。一些民宿经营户反映,旺季时水电供应不足,网络信号差;淡季时又没有客源,经营困难。更关键的是,当地旅游服务人才严重匮乏,导游、管理人员多为当地农民转型,服务意识和管理水平参差不齐。县文旅局也承认,在旅游品牌营销、产业链延伸等方面存在明显短板,游客停留时间短、人均消费低,对周边乡村经济的带动作用有限。资料4:某省政务服务中心调研发现,虽然“最多跑一次”改革已推行多年,但部分基层窗口单位仍存在办事流程繁琐、材料重复提交、网上办事系统不好用等问题。例如,办理一个营业执照需要填写多份表格,在不同窗口间来回跑动,且部分窗口人员业务不熟,对政策解释不清,导致群众多跑腿。此外,一些高频事项如社保、医保转移接续,仍未能实现全省通办,群众需要在不同城市间奔波。有群众反映,网上办事大厅登录需反复验证,上传材料格式要求苛刻,系统经常卡顿,远不如现场办理方便。作答要求:假如你是某市政府职能部门的工作人员,请针对“给定资料”中反映的老旧小区改造、便民早市治理、乡村旅游发展和基层政务服务等四个方面的问题,分别提出具体、可行的解决对策。要求:(1)问题定位准确,对策有针对性、可操作性强;(2)条理清晰,分条作答;(3)总字数不超过800字。【参考答案】针对老旧小区改造问题,建议采取以下措施:一是编制专项改造规划。由住建部门牵头,对全市老旧小区开展全面摸底,建立问题台账,科学编制五年改造规划和年度实施计划,统筹推进管网更新、路面修复、加装电梯等工作。二是创新资金筹集机制。采取“政府补助+居民自筹+社会资本参与”模式,积极争取中央和省级专项资金,引导管线单位出资改造,鼓励社会资本参与充电桩、快递柜等有偿服务设施建设。三是强化安全隐患治理。联合消防、电力等部门开展专项整治,清理楼道杂物和消防通道,规范飞线充电行为,统一规划建设集中充电桩和智能停车位。四是建立长效管护机制。改造完成后引入专业化物业服务企业,或依托社区成立物业服务中心,明确日常维护责任,防止问题反弹。针对便民早市治理问题,建议采取以下措施:一是规范设置经营区域。在不影响交通和居民生活的适当地点,划定专用早市经营区域,完善给排水、垃圾收集、公厕等配套设施,实行限时限区经营。二是明确管理责任。建立由街道办牵头,城管、市场监管、公安等部门参与的联合管理机制,实行“统一管理、分工负责”,明确各环节责任人,杜绝推诿扯皮。三是加强日常监管。推行摊主登记备案制度,统一配发计量器具,设置公平秤和投诉举报电话,严厉打击短斤少两、强买强卖行为。四是落实环境卫生责任制。要求摊主缴纳卫生押金,收摊后自行清理摊位垃圾,由环卫部门统一清运,对不履行责任的摊主进行处罚。五是引入专业运营公司。探索将早市外包给专业市场管理公司运营,提升管理规范化水平。针对乡村旅游发展问题,建议采取以下措施:一是加强规划引领和错位发展。邀请专业机构对全县旅游资源进行评估,明确各景区主题定位,避免同质化竞争,打造差异化旅游线路。二是完善基础设施保障。对水电、网络、道路等基础设施进行扩容升级,增设变压器和备用电源,建设蓄水池和增压泵站,扩大通信基站覆盖范围。三是加大人才引进和培养力度。与旅游院校合作定向培养人才,定期组织经营户开展服务技能培训,同时出台优惠政策,吸引专业管理人才和大学生返乡创业。四是丰富旅游产品供给。开发农事体验、研学旅行、康养度假等多元业态,延长游客停留时间,提升人均消费水平。五是强化品牌营销推广。利用短视频、直播等新媒体平台开展宣传,举办特色节庆活动,与旅行社和在线旅游平台合作,拓宽客源渠道。针对基层政务服务问题,建议采取以下措施:一是优化办事流程。全面梳理高频事项,推行“一件事一次办”,整合重复材料,实行“一窗受理、后台并联审批”,减少群众跑动次数。二是提升窗口人员素质。加强业务培训和政策解读,实行首问负责制、一次性告知制,开展服务之星评比,将群众满意度纳入绩效考核。三是完善网上办事系统。加大政务系统研发投入,优化界面交互设计,简化登录和上传流程,提高系统稳定性和兼容性,同步开发移动
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