某项目装修施工组织设计

某项目装修施工组织设计某项目装修施工组织设计目录第一章 编制说明及编制依据 4编制依据 4编制说明 5第二章工程概况及特点分析 6工程概况 6主控目标 6第三章项目管理班子配备情况及职责 7项目经理及主要管理人员（包含复印件） 7项目管理机构职责的划分 7第四章总平面布置 10施工现场平面布置及说明 11施工临时用水、用电 12第五章施工方案与措施 14低压电气安装方案 14室内给排水安装方案 17轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 18地面砖施工方案 22墙面砖施工方案 24乳胶漆施工方案 25第六章施工进度计划及工期保证措施 26总工期及进度计划及施工进度计划表 26工期保证措施及分包计划安排 26第七章劳动力、施工机械、材料进场计划及保障 33劳动力安排及保障措施 33施工机械进场计划及保障措施 34第八章工程管理方案及措施 36测量放线专项方案 36工序样板引路管理制度 38季节性施工措施 40减少环境污染和噪音污染的措施 42治安保卫管理 45消防管理措施 46第九章成品保护措施 51成品保护原则 51成品保护措施 52第十章质量目标及保证措施 55工程质量目标 55质量管理体系及保证措施专项方案 56第十一章安全文明目标及保证措施 65安全文明控制目标 65安全管理体系、文明施工保证措施专项方案 65第十二章与其他专业分包商配合 75与设计单位的配合协调措施 75与空调专业的配合协调措施 76与消防专业的配合协调措施 77第十三章工程质量与售后服务承诺 77第十三章附件 79各专业劳动力安排计划 79施工总进度计划 80某项目装修施工组织设计某项目装修施工组织设计编制说明及编制依据编制依据编制依据本工程的招标文件、答疑文件及其它一切有效文件资料；国家及地方颁布的现行有关建设工程的法律、法规、政府规章、施工规范及标准；勘察现场所了解的具体情况；建筑装饰行业推广应用的新标准、新技术、新设备、新工艺、新材料；我公司现有施工力量和技术装备情况；我公司企业标准和质量保证体系；我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商情况；我公司在其他类似工程施工中积累的相关经验；现场的建筑环境、场地条件及地质、气象资料等；工程技术的有关法律、法规、规范、规程和标准：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境噪音污染防治法》《中华人民共和国消防法》《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）《房屋建筑工程质量保修办法》《工程建设标准强制性条文》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥》GB175-2007《室内装饰装修材料内墙涂料中甲醛释放限量》GB18582-2001《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2002《民用建筑工程室内环境污染控制》GB50325-2010《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3787-2006《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009修订版）《建筑工程项目管理规范》GB/T503262001《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008《天然饰面板材料实验方法》GB/T9966-2001《合成树脂乳液内墙涂料》GB/T9756-2009《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005《建筑玻璃应用技术规程》JGJ133-2009《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法》JGJ52-2006《建筑室内用腻子》JG/T298-2010《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003《建筑装饰用天然石材防护剂》JC/T973-2005《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004编制说明根据国家和上海市有关验收规范规定、国家标准、上海市标准及建设单位和设计要求。认真贯彻国家和上海市有关建设的各项方针、政策，遵守国家和上海市的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。做好人力物力财力的综合平衡调配，做好雨季、夏季等特殊天气下的施工安排，力争均衡连续生产。坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO标准化管理和实行安全生产责任制。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。工程概况及特点分析工程概况一、总述项目名称：**路87号装修工项目项目地址：**路87号计划工期：180天现场概况包括1、2、3、4、5、6#楼装修及相应强电、弱电、给排水、消防等安装工程，室外道路、绿化、技防。主控目标质量控制目标和依据控制目标：满足国家及地方相关法规施工质量验收规范标准。控制依据：本公司派出最优秀的管理人员组成项目管理团队，其中大多有过同类项目施工经验。同时选派技艺精湛，责任心强的施工班组组成本工程的施工重要力量。严格控制材料质量，确保所有用材都满足或超过业主规定的质量标准。同时本公司还制定了严格的质量管理措施，本着高标准严要求的原则来组织本工程的施工。工期控制目标控制目标：配合完成总承包工程的主要过程节点和总体工程进度，确保完全满足业主方对工期的要求。控制依据：根据招标的工期要求，本工程的规模、施工内容及特点，以及我司在其他同类项目中的施工经验，以及针对本工程制定的施工进度计划。安全文明目标控制目标：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不出人身伤亡事故。确保“上海市标准化文明工地”、“上海市标准化文明工地”的荣誉称号，安全卫生依照OHSAS18000标准。确保按照甲方要求保证场地整洁，标志齐全，做到安全生产、文明施工。控制依据：根据本项目的现场情况，做好安全设施防护、安全教育，及工程技术交底，施工现场形象按照公司VI系统实施。环境管理目标和依据控制目标：符合环境管理标准GB/T24000的要求，创造良好的施工环境，减少对周围居民工作、生活的影响，做到绿色环保施工。控制依据：根据本项目的现场及周边的实际情况，我司将成立以项目经理为组长的环境保护管理小组，确定各个施工区域的环境保护责任人，认真落实岗位责任制，做到“保护环境，人人有责”，并且组织相关管理人员进行环境知识培训，管理小组还会不定期的对施工现场的环境保护情况进行监督检查，查看环境保护的落实情况。工程协调管理配合目标及依据控制目标：根据工程现场的现状及要求，我司将配合其它分包单位做好协调工作，保证工程能保质保量按时完成。控制依据：我司将安排协调能力强、沟通能力良好、专业素养高的项目管理人员负责本工程现场的协调工作。在现场施工作业的安排上，将将交叉施工的工程与其它单位协调在不同的时间施工，错开施工或能提高施工效率的情况下，也可以共同施工，配合施工。项目管理班子配备情况及职责项目经理及主要管理人员（包含复印件）项目管理机构职责的划分项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准及地方有关规定和制度，按设计要求来组织并协调各方（建设投资方、总承包、各专业分包商等）实现工程项目的总目标，节约投资、保证工期、保证质量、公平维护各方利益。负责制订施工组织设计和前期工程实施计划，参加监理例会；主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；对项目进度、工期、成本费用支出、质量安全文明施工进行有效控制，负责领导并做好ISO9001质量体系的工作。并与计划预算对比分析，发现问题，及时解决；负责组织和健全本单位的工程质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作；坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地；技术负责人岗位责任制认真贯彻执行有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作；组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查、测量（复测、控测及竣工测量），参加设计交底会，提出设计文件审核记录和现场调查报告，主持完成深化设计报送有关单位；主持编制施工组织设计或施工方案和施工进度计划，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用，参与本标段重大方案的编制；负责项目部技术性文件和资料的管理，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档；认真组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小结和工程技术总结；专职安全员的岗位责任制严格按照国家和地方颁发的安全生产方针、政策、法规、标准等规定办事；编制安全技术措施计划，负责组织安全措施实施，为项目安全生产直接负责；按照公司《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；张贴“五牌一图”，接收施工安全监督站检查，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》；材料供应组负责人岗位责任制认真执行安全生产的规章制度和防火规定；按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提供完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求，确保工程进度；结合现场实际和施工进度，提报月份低值易耗品计划，二、三类物资计划；提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签订购货合同；确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；工程资料组负责人的岗位责任制严格遵守国家及当地有关施工技术资料的管理规定；收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施；各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档；编制中间验收及竣工验收资料；收集、整理材料产品合格证，检验报告等；编制整理各种会议记要、变更、洽商文件；填写施工日记，记录每天工地发生的各种事件，包括甲方，监理，设计，总包发生的口头通知等；记录各专业分包单位进、退场时间，现场停水、停电，天气状况等各种事件；成本合约组负责人的岗位责任制认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定；贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证；参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议；了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性；审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算；积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级经理批准；经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况；遵守工程处的安全规章制度，听从项目经理工作分配。仓库后勤组负责人岗位职责负责对现场到货材料及设备验收；负责材料贮存、维护、对库存材料进行标识、统计；新购机具进行检查、入库；根据工程技术员签发领料单做好材料领发工作，保存材料合格证与有关记录，有权拒绝不合格材料入库。严格履行材料验收、保管、发放制度，进出库物资手续齐全，发现问题及时汇报，立即纠正，并做好原始记录，严格禁止超发、少发、错发，帐物相符率100%；熟知消防原理，懂性能，会操作；看守员要做到日夜巡守，24小时不离人，不得擅离职守，做好交接班记录、收发记录等，记录并保管好各种可追溯性的记录；随时接受上级主管部门、项目部负责人及物资人员的监督检查，并对检查出的问题负有纠正与受处罚之责任；负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会、娱乐；负责按规定及时采购发放劳保用品；仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件，负责向资料员提供材料质保资料；负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料账册。总平面布置施工现场平面布置及说明施工布置原则我公司根据本工程的特点，采用以下的指导思想：从总体上进行规划和部署，各项工作建立严格的责任制，严把安全、质量、进度、环保关。以安全生产作为重点，严把质量关、工期关作为核心。合理安排，精心组织，稳步推进，高效有序，保质保量，按期完工。将按照国家、省、市关于文明施工的管理规定及临时设施的修建标准、消防、施工安全、工地卫生等的有关规定做好施工总平面的布设。积极配合有关部门，做好有关方面的协调工作。以高效优质的精品工程来促进企业发展，打造企业信誉，服务当地社会经济为追求目标。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；便于现场施工和甲方销售要求两方面综合考虑。为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度。各功能区布置说明办公区布置生活区布置临时加工场地布置靠近材料堆放场地和施工作业面。材料堆放场地按最近原则靠近施工工地布置，尽量减少场内的二次搬运。平面管理原则平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。施工临时用水、用电临时用电方案配电箱设置本工程所有配电箱采用镀锌钢管（或电线管）配电箱，箱内采用隔离开关、漏电保护器等电气元件；焊机控制开关采用专用断电开关，所有配电箱接地；三级箱内设断路器、漏电保护器，漏电保护器的额定动作电流为30mA，额定动作时间小于0.1秒；箱内设零线、PE线端子板，零线端子板与金属电器安装绝缘，PE端子板与金属板可靠连接；进出线的N线与零线端子板连接，接地线与PE端子板连接。配电方案根据工程的机械配备和场地实际情况，其主要布线方式采用五芯电缆架空敷设；现场临时用电严格按照三相五线制，设置专用保护接地线，采用380v/220v低压供电。现场用电计划及主要要求现场用电计划：根据现场施工机械需要量,及施工组织设计中的相关内容来确定本工程主要建筑机械设备及计划用电量。安全用电技术措施保护接地是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接；它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经接地线而成闭合电路，使其变成单相短路故障，将使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，起到安全保护作用。所以保证可靠的接地电阻（一般不大于4Ω），就可减少触电事故发生。设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能；开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接地外，在设备负荷线的首端处安装漏电保护器；漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧；漏电保护器的选择应符合国际GB6829-86《漏电动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。临时用水方案设计原则满足现场各个需水点的要求，如施工区、办公区、现场厕所等；满足现场消防要求（总包设置）。施工及生活用水设计水管布设从指定水源处敷设水管管道并安装水表，再向施工区供水；办公区用水现场办公室生活用水分别引出支管作为给水点，以满足管理人员的生活用水。在公共厕所里设置洗手池，洗手池安装节水龙头。节水设施在临时用水处均设节水龙头；所有管道相接处要严密，以防漏水；现场设专人负责，发现水阀和龙头滴水，及时进行修理或更换。施工方案与措施低压电气安装方案料选择：本电气安装工程线管采用热镀锌钢管和PC线管,热镀锌钢管采用丝口连接，PC线管采用承插粘结连接。电线采用ZC-BYJ、BYJ线，电缆采用ZC-YJY、YJY电缆。低压开关柜向楼层供电采用低压封闭式母线槽。灯具采用日光灯和吸顶灯，安装方式吸顶安装或嵌入式安装。需要暗敷的电线管，施工时按施工图纸要求及土建施工进度进行施工，施工完毕绘好竣工图及隐蔽记录资料。施工顺序：安装准备→线管、线槽安装→电线、电缆及母线槽敷设→电线、电缆、母线槽绝缘测试→电箱、开关、插座安装→灯具安装→系统调试、开通。施工准备：熟悉施工图纸，分析图纸中技术要点及难点，如图纸与现场不对称的地方要提出与设计协商解决。根据图纸的要点定好各种安装管材等其它安装材料。对工人进行技术与安全交底。电线管安装：电线管应根据材质不同采用同管材配套的配件。暗配管施工应与土建工程密切配合，在砌筑工程、混凝土工程或装饰工程施工中，应对电线管路及箱盒加强维护、熟悉、掌握土建、暖卫、通风等工程设备和管道的分布情况。勿使电气工程管路和设备安装与其造成矛盾。暗配电线管管路宜采用最近的走向和距离，并减少弯曲，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍；当埋入地坪或混凝土内时，其弯曲半径不小于管外径的10倍；遇到下列情况时，应增设接线盒：当电线管长度每超过30米无弯曲；当管长度每超过20米，有一弯曲；管长度每超过15米，有二个弯曲；当管长度没超过8米，有三个弯曲。管路的连接、弯曲弧度、固定方式、金属管路跨接线的装接，箱、盒接地（零）处理，接线盒设置等均应符合要求。做好电线管路焊接部位及相关的金属支架、附件的防腐处理。在施工中对管材造成的破损如劈裂、焊接溶洞等及时修补或拆换。埋入主体内的电线管保护层不得小于15毫米，并具有相应的强度（M≧10）。进入配电箱和各种盒体的管口应垂直平整；连接应牢靠，锁母要卡牢，不松动；电线管与盒焊接的要牢固，并刷防锈漆。电线管应畅通，管内无异物，不堵塞，穿线方便，保证后期维修具有导线互换功能。对敷设完成后的电线管路要进行全面检查。如有漏设的要补齐，做错的要及时改正，以免隐蔽后不易改动。金属线槽及支架安装：金属线槽与配件应整体订做，配件不能现场剪制，缺乏美观。线槽安装之前，先放线综合考虑线槽走向，整体要求整齐、美观，避免阻碍其它专业专业施工。当线槽遇到90°转弯时，宜采用两个45°弯头转角。线槽安装之前先检查槽体是否有折扁和裂缝。槽内接口部分应平整、光滑。线槽接口部分应符合以下要求：槽体与配件的连接承插口要承插到位，丝孔对齐，用专用的螺丝固定。在振动的场所，固定的螺丝要有防松措施。直线线槽与盖板安装时要按订做时规格型号对位入座，谨防盖板松动。线槽支架的间距应不小于1.5米设置一个支架。管内穿线：施工条件：配管工程全部完成，管、箱、盒齐备，并连接完好，形成整体回路。金属管路跨接焊接、及防腐处理完毕。施工准备：清除所有管路管口临时封堵，清除箱、盒内杂物；扫管：用钢线带钢丝刷、破布等对已安装的管路清扫，清除管内杂物及积水；配电箱和各种盒体，因潮湿锈蚀、脱漆的部位事先做好防腐和美化处理；金属管路应在管口上带好管子护口，以免损伤导线；阅读图纸，确认导线型号、截面、色别；确认穿线回路顺序；准备穿线用具、材料，如搭设脚手架、选用蹬梯、钢丝、和导线；管内穿线一般规定：1、导线的额定电压不应低于交流500V。2、导线截面应根据设计图或载流量确定，在照明、动力工程中，銅导线最小截面不得小于1.5m㎡；3、照明、动力工程电路中不得穿入多芯软导线（但灯具引入、动力控制线无严格要求）；3、管内引入线的导线应根据规定，有明显的颜色标志或文字、符号标志；不同回路，不同电压等级，交流与直流电压等不得穿入同一管内；4、同一交流回路的导线应穿在同一电线管内；5、电线管内导线总截面积（含导线绝缘保护层不得超过管内径总截面的40%）；6、零线（含保护线）应采用同相线一样的截面导线，如果零线小于相线，其截面积不低于截面的75%；7、导线在垂直电线管内敷设，为克服导线自重，使导线不受拉力，应按规定在适当的距离内，在接线盒内将导线加以固定；8、电线管内不允许穿入一跟导线；9、管内的导线应绝缘良好，不允许有绝缘层损坏的现象；10、管内导线不得有扭结；11、管内不得有导线接头，所有的导线接头应置放在箱、盒中。母线槽安装：材料定做：根据图纸的要求，按照母线槽的型号、规格、选择好厂家定做好。母线槽安装：开箱检查：安装之前，先开箱检查母线槽的型号、规格是否符合设计要求。放线按照图线的要求放出母线放走的路线，安装好支架。安装：更具定做好的母线槽与配件，现场组装，注意分层插接分线箱的安装位置。测试：母线槽安装完毕后，进行相线之间的绝缘测试，并做好测试记录。接地：封闭母线槽的接地十分重要，安装完后，做好母线槽与建筑内的引下线的接系统。电线、电缆绝缘电阻测试为了保证配电线路，配电装置和电气设备安全运行，必须在配线工程完竣工后运行前测试其绝缘电阻。绝缘电阻测量使用兆欧表（绝缘摇表）。兆欧表有1000V、500V等数种。在测量绝缘电阻时，要拆除线路中熔断器，断开回路中的用电设备、电气备和仪表，摘除灯泡、灯管，其他设备不动。室内给排水安装方案一、安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。二、预制加工：管道安装一般采用就地加工安装。三、管道安装：室内干管安装：首先确定干管位置、标高、管径、坡度、坡向。正确按图示位置、间距和标高确定支架位置。室内干管与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距为0.5米。交叉敷设时，垂直间距为0.15米，给水管应在排水管上方；如给水管必须铺设在排水管下方时必须加套管，套管长度不小于排水管径的3倍立管安装：首先根据图纸要求或给水配件及卫生器具的种类确定支管高度，在墙面上划线；再用线坠吊在立管位置上，在墙上画出垂直线。并根据立管管卡的高度在垂直线上确定立管管卡位置。立管管卡安装，当层高小于或等于5m时，每层需装一个管道支架，管卡距地1.5m-1.8m；层高大于5m每层不少于两个管道支架，管道支架应均匀安装。水表、阀门安装：水表应安装在查看方便、不受暴晒、不受污染和不易损坏的地方，引入管上的水表应安装在水表井、地下室或专用的房间内，装设水表部位的气温应在2°C以上。水表安装在管道前先清洗管道中的污物，以免污物堵塞水表。水表应水平安装，并使水表外壳上的箭头方向与水流方向一致，不得装反。阀门安装前首先核对所用阀门型号、规格是否符合设计要求，再进行阀门的强度、严密性试验，试验完毕后方可安装。在水平安装时，阀杆应垂直向上，或者倾斜某一角度。管道试压：管道安装完毕后可进行试压，试验压力不小于0.6Mpa,试验压力为工作压力的1.5倍。稳压10分钟压力下降不大于0.05Mpa为强度试验。然后泄压至工作压力24小时后对管网外观全面检查，以不漏不渗为严密性试验。试压合格后填写“管道系统实验记录”，并做好验收手续。管道冲洗：在管道试压合格后即可进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。配水设备安装：水龙头安装根据设计要求选择符合规格的水龙头，在需要安装的位置拆开丝堵即可安装。卫生器具安装：工艺流程：安装准备→卫生器具及配件检验→卫生器具配件预装→卫生器具稳装→进水管、冲洗管和排水管同卫生器具镶接→卫生器具与墙、地缝处理→卫生器具整体外观检查→通水试验。卫生器具安装一般规定：卫生器具标高、位置、间距等尺寸，要按施工图纸《全国通用给水排水标准图集》放线，卫生器具的安装尺寸和质量必须符合《全国通用给水排水标准图集》。轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺材料要求轻钢龙骨分U形和T形龙骨两种，并按荷载分上人和不上人两种。轻钢骨架主件为大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件：有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉。按设计说明可选用各种罩面板，铝压逢条或塑料压逢条,其材料品种、规格、质量应符合设计要求。粘结剂：应按主材的性能选用，使用前作粘结试验。施工准备：现场的施工要求：材料应存放在干燥的室内，在使用前不应破坏包装，以免质量受损。材料摆放、保存应根据厂商要求。其中绝对禁止将材料直接置于地上。石膏板宜随到随安装，不宜在现场长时间堆放。楼层内各类主要管线敷设完，空调、新风等顶面系统验收合格成后再进行罩面板安装。安装现场保持干燥，地面不应有积水。安装前，应对现场进行清洁，清除积垢、灰尘、油污、杂物。在安装位置上残留的水泥、必须铲除，地面不平整应予修复。接缝施工，现场温度应高于5摄氏度，低于35摄氏度，否则禁止施工。主要机具：电锯，无齿锯，射钉枪，手锯，手刨子，钳子，螺丝刀，搬子，方尺，钢尺，钢水平尺等。操作工艺工艺流程：施工准备→基层处理→弹线→打眼、安装吊筋→安装龙骨→安装罩面板→接缝处理安装吊筋按照吊顶的设计标高要求，在四周墙面上弹线，标出吊顶位置。在天花上弹线，标出吊杆的吊点位置。弹线必须清晰、位置必须准确。确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M10膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ10钢筋加工。反向支撑适用在：装饰吊顶完成面到建筑楼顶板面，大于1.5m小于3m的范围内。大于这个范围需要设置提供连接的转换层结构。当吊筋长度大于1.5m时应设置反支撑，反向支撑就是在正常吊杆的情况下，从吊杆的下端斜向顶棚安装连接一个拉杆，拉杆要有一定的刚度，与吊杆形成一个稳固的三角形。防止吊顶在气压变化的时候向上变形，形成穹顶，造成吊顶破坏。在反向支撑安装的布局上，按图示方式布置，其中斜支撑角度应在30~45度之间,不应在同一直线上，应为梅花型分布，间距不超过1米，可根据实际情况调整。反向支撑结构的上部需要与建筑结构或承重构件相连，通过吊顶荷载计算，合理安排间距和受力位置。边龙骨安装：沿墙面安装边龙骨。承载龙骨安装。在天花上沿弹线安装吊杆，两根吊杆间距不应超过1000mm。当采用角龙骨吊杆时，可直接用螺丝将角龙骨与承载主龙骨固定；当采用螺纹吊杆时，可用承载龙骨吊件将吊杆和承载龙骨连接起来。承载主龙骨靠墙端可搁置在边龙骨上。承载主龙骨间距不应超过1200mm，龙骨接头要错开。当吊顶长度超过单根主龙骨长度时，主龙骨连接件可将两根承载龙骨连接延长。当吊顶跨度大于10m时，跨中部位龙骨应适当起拱，且起拱高度不应小于跨度的0.5%。次龙骨安装次龙骨同承载龙骨互相垂直布置，通过次龙骨挂件固定在承载龙骨上。次龙骨中心点间距一般为400mm，在潮湿环境下以300mm为宜。次龙骨靠墙端可卡入边龙骨。横撑龙骨安装根据设计要求，在次龙骨之间应安装横撑龙骨。横撑龙骨间距一般为600mm。横撑龙骨用挂件固定在覆面龙骨上。开洞制作当全部吊顶龙骨安装完毕后，再在需开洞位置另行安装附加龙骨，制作洞口。洞口位置应避开承载龙骨，若无法避开则应采取相应加强措施。当吊挂物重量较大时，应用吊杆将其同楼板或屋面板直接固定，严禁将其安装在龙骨上。管线安装各种电线尾端定位应在石膏板安装前完成。安装饰面板前必须完成吊顶内管道和设备的调试和验收。管线完成后，才能继续其它安装程序。填充物安装当吊顶有较高隔声、防火要求时，可内置填充物。填充物为岩棉。罩面板安装施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。罩面板应从墙的一侧端头开始，顺序安装。罩面板长向必须垂直次龙骨安装。相邻两张罩面板自然靠拢(留缝在5mm)，切断边错开，不得形成通缝。罩面板板边应位于龙骨的中央，罩面板同龙骨的重叠宽度应不小于15mm。罩面板板侧口应同墙面顶紧，不留空隙(隔声、防火吊顶例外)。两层罩面板之间必须满涂乳胶漆。第二层罩面板必须与第一层错缝安装。自攻螺丝应用电动螺丝枪一次打入。自攻螺丝应陷入罩面板表面0.5mm～1mm深度为宜，且不应切断护面层。沿包边安装自攻螺丝，自攻螺丝距板边应大于10mm，相邻两颗螺丝间距（纵向）约150mm～170mm。沿切断边安自攻螺丝，自攻螺丝距板边应大于15mm，相邻两颗螺丝间距（横向）约200mm。板边螺丝间距200mm为宜，板中螺丝间距300mm为宜。接缝处理拌制嵌缝膏，拌和后静置15分钟，开始进行嵌缝处理。检查板缝是否清洁，无污物。将嵌缝膏填入板间缝隙，压抹严实，厚度以不高出板面为宜。待其固化后，再用嵌缝膏涂抹在板缝两侧罩面板上，涂抹宽度自板边起应不小于50mm。将接缝纸带贴在板缝处，用抹刀刮平压实，纸带与嵌缝膏间不得有气泡。保证嵌缝纸带中线同石膏板板缝中线重合，使嵌缝纸带在相邻两张罩面板上的粘贴面积相等。将接缝纸带边缘压出的嵌缝膏刮抹在纸带上，抹平压实，使纸带埋于嵌缝腻子中。上述工序完成后静置，待其凝固。(凝固时间见嵌缝膏包装上的说明)用嵌缝膏将第一道接缝覆盖，刮平，宽度较第一道接缝每边宽出至少50mm。上述工序完成后静置，待其凝固。(凝固时间见嵌缝膏包装上的说明)用嵌缝膏将第二道接缝覆盖，刮平，宽度较第二道缝每边宽出至少50mm。待其凝固后，用砂纸轻轻打磨，使其同板面平整一致。若遇切割边接缝则每道嵌缝膏的覆盖宽度应放宽10cm。转角处理将不平的切断边用打磨器磨平光滑。将嵌缝膏抹在转角线及转角两面，嵌实抹平。将护角纸带沿中线对折，扣在转角处。用抹灰刀压实，使其同嵌缝膏粘贴牢固。表面处理同接缝。螺丝端头处理用嵌缝膏直接抹在螺丝端头上，压实刮平。地面砖施工方案施工流程：检查水泥、砂、砖质量→试验→技术交底→选砖→准备机具设备→排砖→找标高→基底处理→铺抹结合砂浆→铺砖→养护→勾缝→检查验收其施工方法基本采用铺贴法。瓷砖瓷片饰面的施工准备：工具准备常用工具有切砖刀、胡桃钳、橡皮锤、开刀、钢錾。切砖刀用于切割瓷片，胡桃钳可对釉面砖进行钳剥加工，橡皮锤用来对铺贴后的瓷砖进行敲实校平，钢錾与手锤是用来修整墙面地面，或将光滑地面凿毛。在铺贴陶瓷无釉仿花岗岩地砖或陶瓷磨光砖的施工中，应准备电动手提无齿石材切割机和电动手提磨角机。基层处理铺贴地面瓷砖，通常是在混凝土楼面或地面上施工。如基层表面较光滑应进行凿毛处理，凿毛深度应为5—10mm，凿毛痕的间距为30mm左右，对地面基体表面进行清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用水冲洗地面。将面砖湿润备用面砖在铺贴前应在水中充分浸泡，陶瓷无釉砖和陶瓷磨光砖应浇水湿润，以保证铺贴后不致因吸走砂浆中水分而粘贴不牢。浸水后的瓷砖片应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般为3-5h，即以饰面砖表面有潮湿感、但手按无水迹为准。弹线、分格、定位地面铺贴常有两种方式：一种是瓷砖接缝与墙面成45度角称为对角定位法，另一种是接缝与墙面平行，称为直角定位法。弹线时，以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格，如整个房间可排偶数块次砖，则中心线就是瓷砖的接缝，如排奇数块，则中心线在瓷砖中心位置上，分格、定位时，应距墙边留出200—300mm作为调整区间。另外应注意，若房间内外的铺地材料不同，其交接线应设在门板下的中间位置。同时，地面铺贴的收边位置不应在门口处，也就是说不要使门口处出现不完整的瓷砖块。地面铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。预排瓷砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角外，其方法是：对有间隔缝的铺贴，用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的瓷砖，主要靠次要部位的宽度来调整。地面砖镶贴设置地面标准高度面在干净的地面上，摊铺一层1:3.5的水泥砂浆，厚度小于10mm。用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。按定位线的位置铺贴瓷砖。用1:2的水泥砂浆摊在瓷砖背面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击瓷砖面，使其与地面压实，并线高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出瓷砖后用水泥浆垫高。瓷砖的铺贴程序，对于小房间来说(面积小于40平方米)，通常是做T字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常按在房间中心十字形做出标准高度面，这样，可便于多人同时施工。铺贴大面铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进行，铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。铺贴时水泥浆应饱满的抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。并即刻擦去表面的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面，铺贴时应注意作出1:500的泛水斜度。墙面砖施工方案施工顺序：基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝与擦缝基层处理：将凸出墙面的混凝土剔平，对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛，或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可用刷界面剂、并浇水湿润基层。lOmm厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。待底层灰六七成千时，按图纸要求，饰面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦得注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。用废饰面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖的表面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖；浸泡砖时，将面砖清扫干净，放人净水中浸泡2h以上，取出待表面晾于或擦干净后方可使用。粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钩缝胶、白水泥或拍子白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。另外一种做法是，用1:1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹3-4mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为2-3mm，有此种做法其基层灰必须更平整。乳胶漆施工方案施工顺序基层处理→修补腻子→磨砂纸→第一遍满刮腻子→磨砂纸→第二遍满腻子→磨砂纸→弹分色线→刷第一道乳胶漆→补腻子→磨砂纸→刷第二道乳胶漆→磨砂纸→刷第三道乳胶漆石膏板面的基层处理：先将石膏板面的浮砂、灰尘、疙瘩清除干净。喷(刷)胶水，以增强腻子与基层表面的粘结性，应喷(刷)均匀一致，不得有遗漏处。螺钉、石膏板面接缝处理：将螺钉进行防锈漆涂刷处理后用腻子填平，石膏板面接缝应用嵌缝腻子填塞满，上糊一层专用胶带，贴胶带时应拉直、贴平，贴完后刮石膏腻子时要盖过胶带的宽度。填补缝隙、局部刮腻子：用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处分遍找平。操作时要横平竖起，填实抹平，并将多余腻子收净，待腻子干燥后用砂纸磨平，并把浮尘扫净。如还有坑洼不平处，可再补找一遍石膏腻子。满刮腻子：一般情况为三遍，刮腻子时应横竖刮，并注意接槎和收头时腻子要刮净，每遍腻子干后应磨砂纸，将腻子磨平，磨完后将浮尘清理干净。如面层要涂刷带颜色的浆料时，则腻子亦要掺入适量与面层带颜色相协调的颜料。刷(喷)第一遍乳胶漆：刷(喷)乳胶漆前应先将吊顶圈、门窗口圈20cm用排笔刷好，然后再大面积刷(喷)乳胶漆。如喷浆时喷头距墙面宜为20-30cm，移动速度要平稳，使涂层厚度均匀。如顶板为槽形板时，应先喷凹面四周的内角，再喷中间平面。二、复找腻子第一遍乳胶漆干透后，对墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新复找刮平，干透后用细砂纸轻磨，并把粉尘扫净，达到表面光滑平整。刷(喷)第二遍乳胶漆操作方法同第一遍乳胶漆。刷(喷)遍数以达到质量要求为准。刷(喷)第三遍乳胶漆待第二遍乳胶漆干后，用细砂纸将粉尘、溅沫、喷点等轻轻磨掉，并打扫干净，即可刷(喷)第三遍乳胶漆。胶量应比第二遍乳胶漆适当增大，防止刷(喷)乳胶漆掉粉。施工进度计划及工期保证措施总工期及进度计划及施工进度计划表一、施工项目工期进度说明为了明确本工程计划期内的施工目标，便于监督检查，施工计划对整个工程施工作出施工形象进度的要求。施工进度计划编制时标横道图，并利用计算机技术对整个工程的重大施工工序进行网络评审，确定本工程的关键线路；反映各施工工序间的相互制约和相互依赖的关系，明确关键工序，抓住施工的主要矛盾，同时便于计划的检查对比及优化调整。完成计划应解决的主要问题科学合理地加强计划管理工作是承包单位的综合管理水平的重要体现之一。计划管理工作主要任务是使投入施工的资源得到合理的配置与利用；有效地履行施工合同；创造出最佳的社会效益和经济效益；为企业和项目的发展作出贡献。本工程施工过程中，可能出现以下问题需要解决；如组织不力（包括深化设计）、构件供货、技术文件交付延误，重大设计变更、环境和气候等对施工造成不利的因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划。二、施工段划分与施工程序幢内分段：1幢楼按每二-三层为一个施工小段，各工种按工序交叉流水作业。施工顺序：样板房施工;分区同步平行施工；垂直顺序按从上到下，从高层往底层施工。工期保证措施及分包计划安排工期保证措施在保证工程质量的情况下，为了保证能按时完成本工程的施工任务，我司特制定出以下几点措施：提前准备我公司根据以往较成功的经验，采取先期介入的方法。第一时间完善深化设计，工程材料施工工序、方法也采取提前准备的方法，在施工前期对材料的种类，数量进行归类，对新工艺、新材料与材料供应商进行联系；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研读招标文件，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确甲方对其今后工作的要求。积极配合机电施工我公司将采取高姿态积极配合机电施工，使其能按计划或提前完成作业，尽快腾出工作面，促成提前进入大面积展开施工阶段。仔细计算，精心编制可操作性施工进度计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。按计算要求控制施工进度进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取有效的措施，保证工期不受影响。委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在现场制作，如各类木门扇，石材规格板加工。加强材料计划控制做好详细的材料供应计划，特别是由甲方提供的材料，需提前二十天向甲方提前交付材料清单计划报告，并督促甲方按时供货。适时采用定额计划对工程量大，适合计件制的工程项目，如地面、墙面石材、天花制安，必要时可采用定额计划制，调动施工人员的劳动积极性。严格执行施工进度计划施工前组织各工种商讨相互交叉作业配合等问题。作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。专人负责同总包和监理紧密配合，提前组织图纸会审，作好工程出现的设计变更工作。尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响。严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都计划之内。整个工程要加强计划工期控制，保重点、抓主流，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。建立每星期晚上至少如开2次例会制度。确保进度计划顺序执行，如出现延误，须找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。实行合理的工期目标分段控制点及奖罚制度。材料组织措施尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，已明确由甲方供货的，我公司有责任在开工前提供规格、数量、供货日期，我公司自购的材料应先于工人进场前到达施工现场，严把材料关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程要求。从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工。交叉施工措施项目经理统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。分包单位的计划安排及协调管理本工程前期施工协调问题是影响工程进度和工程质量的关键因素，本工程装饰要求高，同时进场施工的专业公司和专业工种多，施工协调的好坏，将直接影响到工程的质量和进度。为此，我公司建议由业主方、总包与监理公司共同负责组织召集现场施工协调会议。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力做好施工配合。另外，建议由总包主持下制定整个工程的总施工进度表，要求所有施工单位编制分进度表，使各施工单位各司其职，各负其责。与设计公司、监理公司的协调与设计公司的协调，重点是加强沟通与交流。理解设计风格，掌握色彩等方面，要虚心向设计师请教，必要时作出样板请设计师核验。对施工图纸中出现的局部小差错，本着实事求是的态度，采取必要补图改图措施，如设计师无时间，应在征得其同意的原则下，主动补图改图，以保证施工顺序。与监理公司的协调工作关键在于自觉接受监督，虚心听取意见，加强理解和配合，把监理公司作为良师益友，并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量，发挥监督作用，保证工程质量的实施。与其它专业公司的协调与消防专业的施工配合，重点是在天花骨架安装后及时通知对方进行喷淋立管和烟感温感线路安装，封装后在最后饰面处理前通知对方进行终端安装。我分司在施工后期将加强对终端设备的成品保护。与空调安装公司配合，紧跟工期及时安排安装室内外机及调试。与弱电安装的配合，首先要明确施工分界线，通过总包落实界限与责任。弱电系统的所有终端设备位置与安装都应有明确的交底图。本公司内部专业工种的配合定期召开施工协调会制度。本工程施工前期，施工配合难度大、问题多，定于每周召开施工协调会，由项目经理主持，各专业施工员及主施工员必须参加，要求参加会议的人员做到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。图纸交底制度。各专业与专业之间、安装与装饰之间，都要有明确的图纸交底，明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。隐蔽工程验收交接制度。凡是需要隐蔽的施工项目，均要在隐蔽前作好验收记录，专业交接的项目要办理手续，明确责任。优化施工组织管理，缩短施工工期措施详尽合理的施工进度计划项目经理根据工程形象进度表，结合劳动力、机具、材料、环境等情况制定较详尽的阶段性施工进度计划，并把阶段性施工进度计划落实到各专业班组和施工人员。在分项工程开工前对施工人员进行计划交底并进行战前动员，使每个参与项目工程的人员明确自己在全局中所处的地位和责任。材料、设备的组织和供应按照图纸要求，对工程所用设备提前组织到位。对于原材料、构件、半成品、成品等，要根据订货周期、运货时间，提前组织订货或加工，保证工程材料的供应与配套。配备先进的、自动化高的装饰机具，实行高程序化的机构化作业，提高工作效率，保证工期及工程质量。搞好施工现场的调度项目经理认真协调施工的各环节、各专业、各工种，合理安排工序、交叉施工、平行作业、搭接流水而赢得时间。通过对大工作面增加人手等办法使其充分发挥作用，缩短工期。对于工作面小但要求高的装饰面，要用技术好的工人精工细作，保证工期和质量。进度控制措施组织管理措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。具体措施如下：项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定的工作计划，逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，及时发现差距并采取措施纠正。根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。技术措施项目将建立严格的质量责任保证体系，建立强有力的现场施工技术组织保障体系，承担起与业主、监理单位、总包、设计单位等的有效沟通建立良好的技术指导、监督关系。并着力做好以下几点：开工前编制详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把好各分项工程施工前的各个环节。对监理工程师批准的技术方案做好实施工作，确保不出现技术方面的失误，杜绝因技术方案不当引起停工、返工。结合实际，在技术方案优化创新，积极采用新技术、新工艺、新材料，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。合同措施对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。经济措施财务部门将根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。夜间施工措施本次施工的面积较大，任务较重，工期较紧，质量要求较高。为了保证在规定的工期内顺利完成，可能要进行加班，即要进行夜间施工，因此在夜间施工时，我们将采取一定的夜间施工措施。夜间施工的安全保障措施施工现场设置明显安全标牌、护栏、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工作业人员的施工安全以及施工机械的安全保护。建立用电安全岗位责任制。夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。夜间施工时，保障有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。照明电源线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直按照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施。在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。充分考虑施工安全问题，一般不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。夜间施工的环境保护措施在夜间的施工时间安排上，我们尽量控制在18:00—24:00之间进行，减少深夜扰民。材料运输的车辆进入现场要禁止鸣笛，建筑垃圾运输车辆厢盖密闭并经清洁冲洗后才能驶出工地。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。施工人员不得大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。尽量选用低噪声设备，有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：电锯、电刨等)尽量在封闭的环境中进行，以减少强噪声的扩散。施工机械要定期进行保养，保证机械的正常使用，减少机械损坏带来的噪音污染。夜间施工的机具在白天要准备好，确保其处于良好的状态。夜间施工的技术和管理保证措施做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯以提醒其它人员注意，并安排专人值守。实行技术交底制。开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、质量标准等并按要求施工。各道工序夜间施工时，除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。项目部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目部设置夜间值班室；在施工现场安排管理人员现场值班。各班组考虑工期、工程质量等因素，需要进行夜间作业的班组，班组长应提前向项目部提出申请。及时上报项目部，项目部统一上报审批，经审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责安排、安全技术交底情况等。实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。赶工阶段施工人员保证措施集中我公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强劳动力管理。进场后即组织实施本工程的管理人员机构，工程开工前即做好进场的准备，调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。为实现赶工的任务要求，我司将施工管理人员及施工作业人员全部采用三班倒的原则进行施工。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于大面积施工或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。劳动力、施工机械、材料进场计划及保障劳动力安排及保障措施劳动力合作方式我公司拥有旗下的劳务分包公司，施工作业人员直接与劳务公司签订合同。劳动力来源及保证措施劳务公司拥有较为充足的施工队伍和人员，能满足本工程各分部分项施工技术人员的要求。本工程将配置具备良好的管理和施工操作素质的施工队伍，具备良好的劳动技能，完全适应本施工单位的项目管理模式，而且他们大多具备大中型公共建筑工程装饰装修施工的丰富经验。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事相应的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。根据工程阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。根据不同阶段对各工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。本工程中将安排的管理和施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到的技术难题。根据总体施工进度计划安排，逐月、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。施工高峰期已有的劳动力不够的情况下，劳务公司将采取第二梯队、第三梯队的劳务班组。施工机械进场计划及保障措施拟用于本工程的施工设备机具表序号机械设备名称型号数量国别制造额定功率kW生产备注规格产地年份能力1空压机PH-05-58/PH-10-8810江苏20100.4/0.75良好2手电钻J12-1380上海20090.15良好3电冲击钻ZIC-2250山东20090.25良好4电锤钻ZIC-2645山东20080.52良好5手提圆锯CN229-1108黑龙江20100.86良好6切割机J3C-35525广东20081.38良好7往复锯MK-2115上海20110.59良好8曲线锯HT-254广东20090.25良好9电冲剪3江苏20080.23良好10手电刨1900B4江苏20090.58良好11角磨机9514B35广东20100.5良好13电动改锥GV50002江苏20090.4良好14电动改锥6800DBV20河北20100.54良好15射钉枪DX-45035浙江2009良好16锣机M810广东2011良好17木工TR-6A10日本20100.44良好修边机18电焊机AX-20010广州20083.5良好19水准仪J2-JDB10苏州2009良好20塔尺2上海2011良好21钢卷尺50上海2011良好22皮尺（50m）3上海2010良好23水平尺20上海2012良好24托线板10上海2010良好25线锥20自制26靠尺20自制29工程专用检测尺6中国2010良好施工机械的保障措施建立设备机具的检修和保养制度，建立责任制度定人定岗巡视检查，对施工机械，安排专人养护，严防机械设备带病运行而噪音过大，影响居民。机械设备的维护保养采取例行保养和定期保养相结合的原则。设备维护保养实施的方法和要求：设备例行保养由设备所在班组组织，由设备操作人员完成：设备例行保养作业在班前班后进行。设备例行保养作业项目以清洁、检查为主，各类机械设备例行保养要求详见该机械的机械设备保养规程的规定。例行保养作业完成后，设备操作人员应将作业实施情况填写在《机械设备例行保养记录卡》上。我司施工机械设备以公司自有和班组自带为主，极少数租赁设备定期保养由设备操作人员会同租赁站设备管理人员共同完成：各类设备定期保养应严格按本作业指导书规定的时间（或完成作业量的情况）按期进行。设备需定期保养时，设备操作人员应提前1～2天口头报本单位机械管理人员。机械管理人员根据设备定期保养规程的规定，结合该设备的技术状况，组织机械操作人员和有关修理人员具体实施定期保养作业。作业人员应按机械设备定期保养规程规定的项目逐项进行。如需拆检总成部件进行调整或维修作业时，应按《机械设备修理作业指导书》中的规定执行。作业完成后，由机械管理人员组织修理人员及设备操作人员进行设备运转实验，检查保养作业是否达到质量要求，经检验达不到质量要求的应重新进行保养。经检验保养作业达到质量要求后，操作人员应将定期保养类别、保养时间、参加作业人员等记录在《机械设备定期保养记录卡》上。工程管理方案及措施测量放线专项方案编制依据《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）。《工程测量规范》（GB50026-2007）。施工图纸。测量准备工作人员配备固定的专业测量人员。测量、放线工具水平仪、激光标线仪、电子垂直仪、红外线电子距仪、测厚仪、测光仪、木材水份测试仪、测温仪、湿度计、钢卷尺、大方尺、小方尺、木工铅笔、墨斗、尼龙线、大小铅垂、木梯、照明灯具、彩色油漆、扫把等。以上测量仪器均通过有关部门鉴定，精度符合国家规范要求，且相同仪器为同一品牌型号。技术准备仪器进行自检和有关部门鉴定。了解设计意图，熟悉图纸。对图纸上所有尺寸及建筑的相互关系进行校核；平面图、立面图、大样图上同一位置的尺寸、形状、标高等进行检查核对；土建、室内平水线进行复核；装修与水电设备等图纸是否一致，标高是否合理。根据工程实际情况，为确保精度，选定适宜的测量方法，本着“以大定小，以长定短，以精定粗”“先整体后局部”的原则进行测量。垂直偏差的测量采取“定时、定点”测量方法。工作范围：标段内所需要的测量、放线、定位线、排版线等。弹出所有门、窗洞口尺寸、窗台标高线，电梯门洞口定位线；弹出空调、卫生洁具、开关、插座等定位线；根据总包原始吊顶吊杆定位线(避开管线位置)；弹出卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰线；卫生间、公共走道、电梯厅墙面抹灰完成后，弹出石材排版线；弹出地面标高控制线、踢脚板上口控制线；安装固定家私及五金前对墙面暗埋管线处做明显醒目标志，以免安装时击穿管线。质量标准细部轴线误差不大于±1mm，柱、墙、梁门窗洞口线误差不大于±1mm（据DBJ01-21-95中7.1.5，高于国家标准）。技术保证措施测量放线工作是开展一切工作的先导，贯穿整个施工过程，精度要求高，不容有半点闪失；我司计划由技术负责人负责编制测量放线专项方案，并对测量放线所有人员进行技术交底，同时制定如下措施：成立测量小组，小组成员须持有上岗证，并认真执行测量有关规程，并设有专门验线人员；仪器应专人使用，责任到人，凡测量专用工具要妥善保管，做到“三防”：防震、防潮、防晒。保护目镜，不得故意损坏，发现问题立即维修；按计量法规定，仪器应定期检测；且在使用前均应进行自检，钢尺使用前进行拉力测验，温度改正；仪器的维护要由熟悉构造性能的人员负责，其它人员不得随意拆装仪器，发现问题立即维修；原始记录、设计变更、放线结果、放线记录、验线记录等资料及时整理，妥善保管；测量工作做到；依据正确、计算有序、方法科学、步步校核、结果可靠；记录工作做到：原始、正确、工整、完整。工序样板引路管理制度样板操作，可以把标准实物化，统一操作标准化，可以明确质量目标，保证工程质量，是一个行之有效的质量保证措施。为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中，坚持“样板制”，做到样板先行，样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标。在分项工程施工前，由施工工长依据施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板，请甲方及监理共同验收。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺施工都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。工程样板包括：材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。材料样板：材料、设备的选型、定货必须验收样板，根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验，并经甲方和监理确认。加工样板：现场成品、半成品加工前，必须先做样板，根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。工序样板：项目部对每道工序的第一板块，要在设计规范要求下，严格控制施工过程，使之符合设计规范要求。对该板块进行甲方、监理、设计和施工组成的四方验收，验收合格的板块作为整道工序的样板工程，并做好签认，合格后，方可大面积施工。该工序的各板块需以该样板施工为指导，各施工方法均需按样板为要求，以确保该工序的各板块均达到样板的要求。组织施工人员开现场会，参观样板工程、工序，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。装修样板间：在装修工程开始前，要先做出样板间，样板间应达到竣工交验的标准。同时根据样板间确定各种材料、设备的选择，确定各专业交叉施工时应注意的事项，为装修工程的顺利展开打好基础。样板间必须以高标准作为大面积施工的依据，经项目部联检达到优良后进行大面积施工，最后以样板间为标准进行验收。样板引路专项施工的操作流程项目部根据工程情况，经与建设单位协商后，明确需要制作样板的详细清单。根据施工进度计划，编制样板制作计划，考虑提前量。操作流程：方案确认首先进行工艺方案确认工作。包括施工工艺、质量标准、注意事项等（关键是要有针对性，抓住重点和容易出现问题的部分）。经项目技术负责人审批，报监理单位批准、甲方同意后再做样板。样板施工挑选有经验、操作技能较强的班组，严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制作过程，应当进行拍照，保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构，并附文字说明。在样板的制作过程中应请监理进行旁站监理，监理应做好必要的检查和记录等工作。样板验收质量样板施工完毕，监理单位应协助建设单位，组织设计、施工单位进行工程质量样板验收。验收完毕，请建设单位、监理单位出具工程质量样板验收的意见。样板交底样板经三方确认后，技术负责人对施工班组进行交底和岗前培训，交底、培训过程应有相应的记录，监理必须派人监督检查。分项工程样板成品并经验收合格，观感质量合格后方可大面积推广施工。样板未通过验收前不得进行下步施工。要求班组在样板施工中，同时施工人员接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。施工过程中发现施工质量与样板差异较大时，项目技术部应立即停止施工，并分析原因采取预防措施和纠正措施，整改到位，同时加强程控。各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作，对样板质量达到成品要求、观感质量较好，施工班组应进行相互间的交流学习，形成较好的样板质量意识及质量氛围。将这一制度深入运用到每道工序中，确保整个工程均达到样板工程要求。季节性施工措施本工程工期是月份至月份，经历了雨季和夏季。如何合理安排好施工进度，以完善的施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。为保证在本季节施工中的工程质量，我公司在墙顶面乳胶漆、油漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的施工措施保障施工人员的安全健康。雨季施工措施雨季施工要点:施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的损失。大雨天、大风天禁止高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。雨季施工措施:根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。油漆工程：漆膜泛白：虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色舞层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中假如适量的防潮剂。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂上一层加入防潮剂的涂料。纸面石膏板吊顶：石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。木龙骨、夹板施工：木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理。在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可