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文档简介

2026年贵州省公务员考试题及答案解析给定资料:资料1:H市位于贵州省,近年来以党建引领基层治理,探索出一套行之有效的模式。该市将党支部建在网格上,全市划分3200余个网格,每个网格配备一名网格员,党员下沉网格联系群众。建立“村民议事会”制度,凡涉及群众利益的事项,由议事会集体讨论决定,形成“民事民议、民事民管”。开发“智慧治理”APP,群众可随手拍照上传问题,平台自动派单、限时办结。实施“法律明白人”培养工程,每个村(社区)培养至少3名法律骨干,参与矛盾调解和法治宣传。2025年,全市矛盾纠纷化解率达98.5%,群众安全感满意度测评连续三年位居全省前列。资料2:但在一些地区,基层治理仍面临不少难题。某县一名乡镇干部反映,自己一个月要填报30多张表格,迎检10余次,“白天迎检、晚上填表”,真正走村入户的时间不足五分之一。有的村级组织挂牌多达20余块,承担的行政事务近百项,村委会变成了“小政府”,自治功能弱化。一些地方推动治理创新习惯于“政府干、群众看”,群众参与度低,甚至出现“干部在干、群众在看、干部着急、群众不急”的现象。个别地方治理手段简单,过度依赖行政命令和物质刺激,缺乏与群众的情感沟通和利益联结,治理效果难以持久。资料3:某市探索“积分制”治理模式,将村民参与环境卫生、矛盾调解、志愿服务、移风易俗等行为量化为积分,并设立“积分超市”,积分可兑换生活用品;同时,积分结果与文明家庭、好媳妇好婆婆等评选挂钩,有效调动了群众参与积极性。某社区推行“红色物业”,由社区党组织牵头,吸纳党员、居民代表、物业公司人员组成联席会,定期协商解决停车难、绿化差、维修不及时等问题,物业投诉率下降60%。这些探索表明,基层治理的关键在于把群众组织起来,让群众从“旁观者”变为“参与者”。一、归纳概括题(20分)1.根据“给定资料1”,概括H市创新基层治理的主要做法。要求:全面、准确、有条理,不超过200字。答案:(1)党建网格化。把党支部建在网格上,网格员、党员下沉联系群众。(2)民主议事。建立村民议事会制度,实行民事民议、民事民管。(3)数字赋能。开发智慧治理APP,实现群众随手拍、平台自动派单、限时办结。(4)法治保障。实施“法律明白人”培养工程,培养法律骨干参与矛盾调解与法治宣传。解析:概括题要紧扣做法,采用“动宾结构”分条呈现。保留材料核心关键词“党支部建在网格”“村民议事会”“智慧治理APP”“法律明白人”,删除具体数字、事例等冗余信息,做到全面而不啰嗦。二、综合分析题(20分)2.根据“给定资料2”,分析当前基层治理存在的主要问题。要求:分析全面、条理清晰,不超过200字。答案:(1)干部负担重。考核填表、迎检过多,挤压服务群众时间。(2)村级组织行政化。挂牌多、事务杂,自治功能弱化。(3)群众参与度低。治理主体单一,出现“干部干、群众看”现象。(4)治理手段简单。过度依赖行政命令和物质刺激,缺乏情感沟通与利益联结,效果难持久。解析:材料从干部负担、村级组织、群众参与、治理手段四个方面反映问题。作答时分别对应归纳,保留材料中的典型表述,如“行政化”“干部干、群众看”等,确保条理清晰、要点完整。三、提出对策题(20分)3.结合“给定资料3”,就如何提高基层治理中群众参与度提出对策建议。要求:针对性强、可行,不超过300字。答案:(1)完善激励机制。推广“积分制”,将群众参与治理行为量化,并与物质奖励、精神荣誉挂钩。(2)搭建协商平台。推广“红色物业”等做法,由党组织牵头,吸纳党员、居民代表、物业人员等定期协商。(3)畅通参与渠道。利用数字化手段降低参与门槛,建立问题“随手拍—及时办—反馈”闭环。(4)强化组织动员。发挥党员、骨干带头作用,通过利益联结和情感沟通,增强群众认同感和参与意愿。解析:对策应针对“参与度低、手段单一”等问题,从激励、平台、渠道、动员四个方面提出。须结合资料3中“积分制”“红色物业”等有效探索,确保对策具体、可操作,避免空喊口号。四、文章写作题(40分)4.结合全部给定资料,围绕“激发基层治理的内生动力”这一主题,自拟题目,写一篇议论文。要求:观点明确、论证充实、结构完整,800—1000字。答案:参考立意:激发基层治理内生动力。中心论点:基层治理既要外部推动,更要内部驱动,关键在于激发群众内生动力,实现从“要我参与”到“我要参与”。结构建议:开头:从基层治理困境切入,点明内生动力重要性。分论点一:坚持党建引领,筑牢主心骨。发挥党组织统筹协调作用,搭建网格和议事平台。分论点二:创新激励机制,增强获得感。以“积分制”等载体,建立利益联结和荣誉激励。分论点三:多元共治聚合力,画出同心圆。整合党员、群众、社会组织等力量,形成共建共治共享格局。结尾:回扣主题,强调激发内生动力是基层治

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