人力资源公司招聘顾问候选人筛选与招聘效果KPI考核表_第1页
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文档简介

人力资源公司招聘顾问候选人筛选与招聘效果KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分候选人筛选能力25%候选人质量评估对候选人简历的筛选准确率，包括对岗位匹配度、技能和经验的评估。5候选人筛选能力25%筛选效率从简历接收至初步筛选完成的时间，评估招聘顾问的筛选效率。5候选人筛选能力25%候选人满意度对候选人在筛选过程中的满意度进行调查，评估招聘顾问的服务质量。5候选人筛选能力25%筛选流程优化对现有筛选流程进行分析，提出优化建议并实施。5候选人筛选能力25%候选人储备量对候选人的储备情况进行分析，确保岗位需求时能够快速响应。5招聘效果25%招聘周期从发布招聘信息到完成招聘的时间，评估招聘效率。5招聘效果25%招聘成本对招聘过程中的各项成本进行控制，确保成本效益。5招聘效果25%新员工留存率评估新员工在入职后的留存情况，反映招聘质量。5招聘效果25%岗位匹配度对新员工在岗位上的适应性和匹配度进行调查。5招聘效果25%内部满意度评估公司内部对招聘工作的满意度。5沟通协调能力20%沟通效率评估招聘顾问与候选人、内部团队之间的沟通效率。4沟通协调能力20%协调能力评估招聘顾问在跨部门协调中的能力。4沟通协调能力20%问题解决能力评估招聘顾问在遇到问题时解决问题的能力。4沟通协调能力20%团队合作评估招聘顾问在团队中的合作态度和贡献。4沟通协调能力20%客户关系维护评估招聘顾问与客户关系的维护情况。4专业知识与技能30%招聘流程熟悉度评估招聘顾问对招聘流程的掌握程度。6专业知识与技能30%劳动法规知识评估招聘顾问对劳动法规的掌握程度。6专业知识与技能30%面试技巧评估招聘顾问的面试技巧。6专业知识与技能30%人才测评能力评估招聘顾问使用人才测评工具的能力。6专业知识与技能30%市场分析能力评估招聘顾问对市场及岗位人才的分析能力。6本考核表旨在全面评估招聘顾问在候选人筛选与招聘效果方面的表现，通过四个维度的考核，对招聘顾问的工作进行全面评估。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈

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