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设计团队作品产出评价表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分创意产出30%原创设计数量根据设计的创新性、独特性和市场价值进行评分，每完成1个设计加1分，超额完成可额外加分。5创意产出30%设计概念创新性根据概念的可行性、新颖性和对市场的影响进行评分，每提出1个概念加2分。10创意产出30%设计执行质量根据设计的美观性、功能性和技术实现程度进行评分，每项设计合格加1分。15创意产出30%设计反馈与优化根据反馈的采纳率和优化效果进行评分，每条反馈采纳加1分。5创意产出30%设计作品展示根据作品的展示频率、影响力和反馈评价进行评分，每展示一次加2分。10质量与效率25%设计交付及时性根据交付时间与项目进度进行评分，按时交付加1分，延迟一次扣1分。5质量与效率25%设计错误率根据设计中的错误数量和严重程度进行评分，每出现1个错误扣1分。10质量与效率25%设计复用率根据设计的可复用性、适用范围和复用次数进行评分，每提高1%加1分。15质量与效率25%设计文档完整性根据文档的完整性、准确性和可操作性进行评分，每项文档缺失扣1分。5质量与效率25%设计迭代效率根据迭代的频率和质量进行评分，每完成一次迭代加1分。10团队协作20%跨部门协作根据沟通频率、协作效果和项目推进情况评分，每项协作良好加1分。5团队协作20%团队内部沟通根据会议的组织频率和会议质量评分，每召开一次会议加1分。10团队协作20%团队知识共享根据知识分享的频率和质量评分，每分享一次加1分。15团队协作20%团队目标达成根据团队整体目标达成情况评分，每达成1%加1分。5团队协作20%团队反馈机制根据反馈机制的建立与执行情况评分，每项机制完善加1分。10客户满意度15%客户反馈评分根据客户反馈评分进行评分，每提高0.1分加1分。5客户满意度15%客户投诉率根据投诉数量和严重程度进行评分，每出现1次投诉扣1分。10客户满意度15%客户认可度根据客户认可度评分进行评分，每提高1%加1分。15客户满意度15%客户合作满意度根据客户合作满意度评分进行评分，每提高1%加1分。5客户满意度15%客户作品反馈根据反馈的详细程度和建设性进行评分，每项反馈加1分。10本考核表用于评估设计团队在作品产出方面的表现，涵盖创意、质量、效率及团队协作等方面，旨在促进团队持续优化设计成果，提升整体设计能力。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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