华润集团选拔考试试题及答案解析

华润集团选拔考试试题及答案解析第一部分企业文化与集团常识（单选10题，每题2分，共20分）华润集团的企业使命是（）

A.创造价值，回报股东

B.引领商业进步，共创美好生活

C.成为世界一流企业

D.服务民生，产业报国

【答案】B

【解析】华润官方使命：引领商业进步，共创美好生活。华润集团前身“联和行”成立于（）

A.1938年，香港B.1949年，北京C.1952年，上海D.1935年，广州

【答案】A

【解析】1938年杨廉安在香港创立联和行，是华润起点。不属于华润六大业务板块的是（）

A.大消费B.综合能源C.城市建设运营D.文旅地产

【答案】D

【解析】六大板块：大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技与新兴产业。以下品牌不属于华润旗下的是（）

A.雪花啤酒B.怡宝C.东阿阿胶D.农夫山泉

【答案】D

【解析】农夫山泉独立运营；雪花、怡宝属于大消费，东阿阿胶属于华润医药。华润集团核心价值观是（）

A.诚信、务实、专业、创新

B.诚信、务实、专业、协同、共享

C.担当、奋斗、高效、创新

D.严谨、进取、开放、共赢

【答案】B华润集团的企业定位是（）

A.金融控股集团

B.国有资本投资公司

C.单纯生产制造企业

D.公益类事业单位

【答案】B华润置地核心商业品牌是（）

A.万达B.万象城C.吾悦广场D.天街

【答案】B华润医药旗下三九、双鹤、江中、东阿阿胶属于哪个板块（）

A.大消费B.大健康C.综合能源D.产业金融

【答案】B华润集团总部注册地为（）

A.上海B.深圳C.香港D.北京

【答案】C

【解析】华润扎根香港，总部注册在香港，国内管理总部设在北京。《财富》世界500强，华润集团连续多年上榜，其企业性质为（）

A.民营企业B.外资企业C.中央直接管理的国有骨干企业D.集体企业

【答案】C第二部分行政职业能力测验（单选20题，每题2分，共40分）言语理解（5题）高质量发展是华润各业务单元必须牢牢把握的主线，要持续优化产业布局，\\\\__创新动能，防范经营风险。填入最合适词语（）

A.激发B.鼓动C.煽动D.催生

【答案】A

【解析】激发动能为固定书面搭配。下列句子没有语病的是（）

A.通过数字化转型，使华润运营效率大幅提升

B.集团要求各子公司建立风险排查机制，守住安全生产底线

C.能否做好ESG管理，是企业可持续发展成功的关键

D.我们要防止不发生重大安全事故

【答案】B华润：引领商业进步，相当于（）

A.企业：员工B.教师：教书育人C.医院：病房D.汽车：发动机

【答案】B

【解析】企业与使命对应；教师使命教书育人。央企ESG治理，E指环境、S指社会，G是（）

A.增长B.治理C.绿色D.全球

【答案】B依次填入：企业经营\\\\\\，风险无处不在，管理者必须\\\\\\，居安思危。

A.波诡云谲未雨绸缪B.一帆风顺亡羊补牢

C.一成不变防微杜渐D.风平浪静临阵磨枪

【答案】A数量关系（5题）某项目预算8000万，节约15%，节约金额（）

A.1000万B.1200万C.1400万D.1600万

【答案】B

【解析】8000×15%=1200甲乙两个项目组，甲单独完成需要20天，乙单独30天，甲乙合作需要（）天

A.10B.12C.15D.25

【答案】B

【解析】1÷(1/20+1/30)=12某产品成本200元，售价260元，利润率是（）

A.20%B.30%C.35%D.25%

【答案】B

【解析】(260-200)/200=30%数字推理：2，6，12，20，（）

A.28B.30C.32D.36

【答案】B

【解析】差值依次+4、+6、+8，下一项+10，20+10=30企业2024营收120亿，2025增长10%，2025营收（）

A.130B.132C.135D.140

【答案】B

【解析】120×1.1=132判断推理（5题）如果所有央企都重视安全生产，华润是央企，则华润重视安全生产。该推理（）

A.错误B.正确C.无法判断D.前提不成立

【答案】B下列不属于企业内部控制措施的是（）

A.不相容岗位分离B.授权审批C.财产保护D.员工团建

【答案】D下列哪项属于企业经营的系统性风险（）

A.子公司管理疏漏B.宏观经济下行C.员工操作失误D.单个项目亏损

【答案】B安全生产：隐患排查，类似于（）

A.财务管理：预算管控B.市场销售：客户投诉

C.人力资源：招聘面试D.工程建设：图纸

【答案】A并非所有项目都能超额完成，含义是（）

A.全部项目不能超额

B.有的项目不能超额完成

C.全部项目可以超额

D.少数项目一定超额

【答案】B资料分析（5题）材料：某华润子公司，2024年收入50亿，利润5亿；2025年收入58亿，利润6.2亿。2025年收入同比增速（）

A.12%B.16%C.20%D.24%

【答案】B

【解析】(58-50)/50=16%2024年销售利润率（利润/营收）（）

A.8%B.10%C.12%D.15%

【答案】B

【解析】5/50=10%2025利润同比增长（）

A.20%B.24%C.18%D.15%

【答案】A

【解析】(6.2-5)/5=24%下面说法正确的是（）

A.营收增速低于利润增速

B.利润增速高于营收增速

C.利润率下降

D.两年利润率不变

【答案】B若保持2025收入增速不变，2026年收入约（）

A.64.28亿B.67.28亿C.68亿D.70亿

【答案】A

【解析】58×1.16=67.28第三部分管理综合知识（多选5题，每题3分；判断5题，每题2分，合计25分）多选：多选、少选、错选均不得分多选题企业全面风险管理包含（）

A.战略风险B.市场风险C.财务风险D.安全生产风险

【答案】ABCD

【解析】央企全面风险包含战略、市场、财务、运营、法律、安全等。国企干部选拔坚持的原则（）

A.党管干部B.德才兼备、以德为先C.事业为上、公道正派D.注重实绩

【答案】ABCD华润ESG工作，包含哪三方面（）

A.环境（E）B.社会（S）C.治理（G）D.增长（Growth）

【答案】ABC企业内部控制目标包含（）

A.合法合规B.资产安全C.财务信息真实完整D.提升经营效率

【答案】ABCD安全生产“三管三必须”是（）

A.管行业必须管安全B.管业务必须管安全C.管生产经营必须管安全D.管财务必须管安全

【答案】ABC判断题（对打√，错打×）华润是香港起家的红色央企。（√）国有企业经营只需要追求经济效益，不用承担社会责任。（×）重大经营事项，国企执行“三重一大”集体决策制度。（√）三重一大：重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作。（√）ESG只是对外宣传，不需要纳入经营考核。（×）第四部分案例分析题（1题，15分）案例材料华润下属某业务单元项目，项目投产半年，连续出现两起现场安全隐患，员工上报后部门负责人未及时组织整改；后续发生小型安全事故，造成停工、经济损失，在集团内部造成不良影响。

问题：从管理角度，分析事故产生主要原因。（8分）作为管理者，后续应落实哪些整改措施？（7分）参考答案解析主要原因

①管理层安全责任意识薄弱，没有落实“三管三必须”，安全生产主体责任悬空；

②隐患排查闭环管理失效，员工上报隐患，但没有建立整改台账、复查机制；

③内控监督缺位，日常巡检流于形式，风险预警机制不足；

④考核问责机制不落地，对隐患漠视行为没有及时追责；

⑤员工安全教育培训不足，风险识别能力不足。整改措施

①压实各级安全生产责任制，明确各岗位安全责任清单；

②全面开展安全隐患大排查，建立台账，整改、复查、销号闭环管理；

③完善内控监督，纪检、安环部门定期督查，强化过程监督；

④加强全员安全培训，开展应急演练，提升风险识别能力；

⑤严格落