《合同范本玻璃幕墙合同》

《合同范本玻璃幕墙合同》19第一部分协议书承包人（全称）：北京建工集团有限责任公司分包人（全称）：北京江河幕墙装饰工程有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于北京空港建设管理服务中心（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包工程合同文件（以下简称为“总包合出自于中国最大的资料库同”），承包人和分包人双方就顺义区驻首都机场综合服务中心玻璃幕墙分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况建设单位：北京空港建设管理服务中心设计单位：北京市建筑设计研究院监理单位：北京顺鑫盛建设工程监理有限责任公司分包工程名称：顺义区驻首都机场综合服务中心玻璃幕墙工程分包工程地点：顺义区驻首都机场内SE—7二、分包工程内容及承包范围出自于中国最大的资料库分包工程承包范围包括但不限于：本工程原设计基础上的铝合金玻璃幕墙，以及未载明但为完成本工程所必须的全部工作。即分包人应在北京市建筑设计研究院（设计单位）设计完成的室内和室外铝合金玻璃幕墙工程施工图纸的基础上，按照本工程招标文件确定的幕墙技术要求，进行深化设计并获得设计单位的认可，结合自身的生产工艺、流程，设计、选材、加工、生产制作符合招标文件及图纸要求的质量和数量的幕墙等，并按照承包人确定的现场施工安装计划负责包装运输至施工现场进行施工安装、验收和交付，同时确保在保修期内进行免费保修和维护（因使用方使用不当造成的损坏除外），终身负责维修。三、分包合同价款金额：大写：人民币捌佰陆拾叁万陆仟贰佰伍拾捌元壹角，小写：.1元其中幕墙材料款：.83元，劳务款：.27元本合同总价为.1元。合同总价应理解为已包含分包人为完成分包工程范围内所有合同内容所需要的以明示或默示或从本合同条件中合理推论出的方式体现的所有费用，包含了完成玻璃幕墙工程的深化设计、材料采购、制作、运输、装卸、保管、施工，施工配合、检测试验、成品保护、文明施工、安全防出自于中国最大的资料库护、维修、资料的提供与汇编、以及与玻璃幕墙施工相关的所有工作和一切责任，以及交叉作业可能带来的施工降效费用。同时还应包括施工机械、人工、材料、设备使用、临时设施、管理、竣工资料的编制、维护、保险、利润、税金、风险、责任等和政策性文件规定的所有费用。四、工期开工日期：本分包工程定于2007年3竣工日期：本分包工程定于2007年9合同工期总日历天数为：204天。具体开工日期以承包人书面通知为准。承包人可根据发包人的具体要求调整计划,如有变化以承包人书面通知为准。阶段性工期按发包人要求执行。五、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：合格质量奖项：本工程创竣工长城杯奖。六、现场管理要求：现场管理要求：北京市文明安全样板工地，北京建工集团红牌工地。七、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；出自于中国最大的资料库2、中标通知书；3、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、招标文件及补充招标文件8、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；9、分包人的投标函及报价书；八、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。九、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期、质量标准、质量奖项和现场管理要求，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”）的施工、竣工、交付以及修补其任何缺陷，并在质量保修期内承担保修责任等。十、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项，以作为对分包人完成本分包工程的施工、竣工、交付、修补其任何缺陷以及在质量保修期内承担保修责任的报酬。十一、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。十二、合同的生效合同订立时间：2007年4月23日合同订立地点：北京市宣武区右内西街甲10号院本合同双方约定：在承包人、分包人双方盖章，并且分包人向承包人提交履约担保后即行生效。承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：出自于中国最大的资料库第二部分通用条款一、词语定义及合同文件l、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：1．1通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。1．2专用条款：是承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1．3发包人：指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1．4承包人：指在总包合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1．5分包人：指在本分包合同协议书中约定的，被承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1．6总包工程：指由发包人和承包人在总包合同协议书中约定的承包范围内的工程。1．7分包工程：指由承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。1．8工程师：指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在总包合同专用条款中约定。1．9项目经理：指承包人在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表。1．10分包项目经理：指由分包人在分包合同专用条款中指定的负责施工管理和履行分包合同的代表。1．11总包合同：指发包人与承包人之间签订的施工总承包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。1．12总包合同条款：指中华人民共和国建设部和国家工商行政管理局于1999年修订印发的《建设工程施工合同文本》(建建[1999]313号)中的施工合同通用条款，以及经发包人和承包人协商一致的专用条款。1．13分包合同：指承包人和分包人之间签订的施工专业分包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。1．14工程建设标准：指与分包工程相关的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行的任何修改或增补。1．15图纸：指由承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。1．16报价书：指由分包人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向承包人提出的分包合同报价。在承包人采用招标方式确定分包人时，该报价书应与中标通知书中的中标价格一致。1．17中标通知书：指由承包人发出的确定分包人中标的通知。1．18开工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。1．19竣工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对的日期。1．20合同价款：指承包人与分包人在本合同协议书中约定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1．21追加合同价款：指在分包合同履行过程中发生需要增加合同款项的情况，经承包人确认后，按双方约定的计算合同价款的方法增加的合同价款。1．22施工场地：指由承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其他场所。l．23书面形式：指分包合同、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。1．24违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定内容，所应承担的责任。1．25索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。1．26不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1．27小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间)；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2、合同文件及解释顺序2．1合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1)、本合同协议书；(2)、中标通知书(如有时)；(3)、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；(4)、招标文件和答疑文件；(5)、本合同专用条款；出自于中国最大的资料库(6)、本合同通用条款；(7)、分包人的投标函及报价书；(８)、本合同工程建设标准、图纸；(９)、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。2．2当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第28条关于争议的约定处理。3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3．1语言文字除本合同专用条款中另有约定，本合同文件使用的语言文字应与总包合同文件使用的语言文字相同。3．2适用法律和行政法规除本合同专用条款中另有约定，本合同适用的法律、法规应与总包合同中规定适用的法律、法规相同。需要明示的法律、行政法规在专用条款内约定。3．3适用工程建设标准双方在本合同专用条款内约定适用的工程建设标准的名称；本合同专用条款没有具体约定的，应使用总包合同中所规定的与分包工程有关的工程建设标准。承包人应按本合同专用条款约定的时间向分包人提供一式两份约定的工程建设标准。本合同中没有相应工程建设标准的，应由承包人按照本合同专用条款约定的时间向分包人提出施工技术要求，分包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经承包人确认后执行。4、图纸4．1承包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数，向分包人提供图纸。分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担；如根据总包合同，承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。4．2如分包工程的图纸不能完全满足施工需要，并且承包人委托分包人进行深化施工图设计的，分包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内，在原分包工程图纸的基础上，根据国家有关工程建设标准进行深化设计，分包人的深化设计须经过承包人确认后方可进行施工。如分包人不具备相应的设计资质，应由承包人委托具有相应资质的单位进行深化设计。分包人应对自行设计的图纸负有全部的法律责任。关于承包人委托分包人进行深化施工图设计的范围及发生的费用，双方应在专用条款中约定。4．3承包人提供的图纸不能满足分包工程施工需要时，双方在专用条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。二、双方一般权利和义务5、总包合同5．1分包人对总包合同的了解承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。当分包人要求时，承包人应向分包人提供一份总包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。5．2分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。5．3分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。6、指令和决定6．1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。6．2发包人或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。7、项目经理7．1项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。7．2项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。7．3承包人所发出的指令、通知，由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复，应视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的则承包人应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。7．4项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。7．5承包人如需更换项目经理，应至少提前7天以书面形式通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8、分包项目经理8．1分包项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明，分包项目经理必须到场，否则承包方有权处以经济罚款。8．2分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后生效。8．3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在承包人或第三人，由承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期。8．4分包人如需更换分包项目经理，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8．5承包人可与分包人协商，建议更换其认为不称职的分包项目经理。9、承包人的工作9．1承包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：(1)向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。(2)按本合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。(6)承包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。9．2承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，承包人赔偿分包人的相应损失，顺延延误的工期。10、分包人的工作10．1分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作：(1)分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和(或)总包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。(2)按照本合同专用条款约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在本合同专用条款约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。(4)分包人应在专用条款约定的时间内，向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在本合同专用条款内约定。(8)按照中标方案深化施工图纸，不得对经过设计单位确认后的施工图纸进行更改，严重者勒令其停工。由此造成的损失由分包人承担。（9）分包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。10．2分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失。11、总包合同解除11．1如在分包人没有全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则承包人应及时通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后应尽快撤离现场。11．2因本合同第11．1款原因终止分包合同，分包人可以得到：已完工程价款、分包人员工的遣散费、二次搬运费等补偿。如本合同第11．1款约定的总包合同终止是因为分包人的严重违约，则只能得到已完工程价款补偿。11．3在本合同第11．1款解除分包合同的情况下，分包人经承包人同意为分包工程已采购或已运至施工场地的材料设备，应全部移交给承包人，由承包人按本合同专用条款约定的价格支付给分包人。12、转包与再分包12．1除12．2款规定的情况外，分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，将被视为违约，并承担违约责任。12．2分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。12．3分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。三、工期13、开工与延期开工13．1分包人应当按照本合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复分包人。承包人在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意分包人要求，工期相应顺延。承包人不同意延期要求或分包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。13．2因承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期。承包人赔偿分包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。14、工期延误14．1因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：(1)承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长；(2)承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；(3)承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行；(4)项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；(5)非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加；(6)不可抗力的原因；(7)本合同专用条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。14．2分包人应在14．1款约定情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。15、暂停施工15．l发包人或工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式通过承包人向分包人发出暂停施工指令，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。分包人停工和复工程序以及暂停施工所发生的费用，按总包合同相应条款履行。l6、工程竣工16．1分包人应按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工。16．2因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，分包人承担违约责任。16．3提前竣工程序按总包合同相应条款履行。四、质量与安全17、质量检查与验收17．1分包工程质量应达到本合同协议书和本合同专用条款约定的工程质量标准，质量评定标准按照总包合同相应条款履行。因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人应承担违约责任，违约金计算方法或额度在本合同专用条款内约定。17．2双方对工程质量的争议，按照总包合同相应的条款履行。17．3分包工程的检查、验收及工程试车等，按照总包合同相应的条款履行。分包人应就分包工程向承包人承担总包合同约定的承包人应承担的义务，但并不免除承包人根据总包合同应承担的总包质量管理的责任。17．4分包人应允许并配合承包人或工程师进入分包人施工场地检查工程质量。18、安全施工18．1分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。18．2在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的相应费用由分包人承担。18．3发生安全事故，按照总包合同相应条款处理。五、合同价款与支付l9、合同价款及调整19．1招标工程的合同价款由承包人与分包人依据中标通知书中的中标价格在本合同协议书内约定；非招标工程的合同价款由承包人与分包人依据工程报价书在本合同协议书内约定。19．2分包工程合同价款在本合同协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。下列三种确定合同价款的方式，双方可在本合同专用条款内约定采用其中一种。(1)固定价格。双方在本合同专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。(2)可调价格。合同价款可根据双方的约定而调整，双方在本合同专用条款内约定合同价款调整方法。(3)成本加酬金。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在本合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。19．3可调价格计价方式中合同价款的调整因素包括：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；(2)工程造价管理部门公布的价格调整；(3)一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；(4)双方约定的其他因素。19．4分包人应当在19．3款情况发生后10天内，将调整原因、金额以书面形式通知承包人，承包人确认调整金额后作为追加合同价款，与工程价款同期支付。承包人收到通知后l0天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。19．5分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。20、工程量的确认20．1分包人应按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告，承包人接到报告后7天内自行按设计图纸计量或报经工程师计量。承包人在自行计量或由工程师计量前24小时应通知分包人，分包人为计量提供便利条件并派人参加。分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据；承包人不按约定时间通知分包人，致使分包人未能参加计量，计量结果无效。20．2承包人在收到分包人报告后7天内未进行计量或因工程师的原因未计量的，从第8天起，分包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。20．3分包人未按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告，或其所提交的报告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予计量。20．4对分包人自行超出设计图纸范围和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。2l、合同价款的支付21．1实行工程预付款的，双方应在本合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。21．2在确认计量结果后10天内，承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款(进度款)。按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。21．3分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。21．4承包人超过约定的支付时间不支付工程款(预付款、进度款)，分包人可向承包人发出要求付款的通知。21．5承包人不按分包合同约定支付工程款(预付款、进度款)，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任。六、工程变更22、工程变更22．1分包人应根据以下指令，以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更：(1)工程师根据总包合同作出的变更指令。该变更指令由工程师作出并经承包人确认后通知分包人；(2)除上述(1)项以外的承包人作出的变更指令。22．2分包人不执行从发包人或工程师处直接收到的未经承包人确认的有关分包工程变更的指令。如分包人直接收到此类变更指令，应立即通知项目经理并向项目经理提供一份该直接指令的复印件。项目经理应在24小时内提出关于对该指令的处理意见。22．3分包工程变更价款的确定应按照总包合同的相应条款履行。分包人应在工程变更确定后ll天内向承包人提出变更分包工程价款的报告，经承包人确认后调整合同价款。22．4分包人在双方确定变更后11天内不向承包人提出变更分包工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的变更。22．5承包人在收到变更分包工程价款报告之日起17天内予以确认，无正当理由逾期未予确认时，视为该报告已被确认。七、竣工验收及结算23、竣工验收23．1分包工程具备竣工验收条件的，分包人应向承包人提供完整的竣工资料及竣工验收报告。双方约定由分包人提供竣工图的，应在专用条款内约定提交日期和份数。23．2承包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起3日内通知发包人进行验收，分包人应配合承包人进行验收。根据总包合同无需由发包人验收的部分，承包人应按照总包合同约定的验收程序自行验收。发包人未能按照总包合同及时组织验收的，承包人应按照总包合同规定的发包人验收的期限及程序自行组织验收，并视为分包工程竣工验收通过。23．3分包工程竣工验收未能通过且属于分包人原因的，分包人负责修复相应缺陷并承担相应的质量责任。23．4分包工程竣工日期为分包人提供竣工验收报告之日。需要修复的，为提供修复后竣工报告之日。24、竣工结算及移交24．1分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内，分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照本合同协议书约定的合同价款及本合同专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。24．2承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见。承包人确认竣工结算报告后7天内向分包人支付分包工程竣工结算价款。分包人收到竣工结算价款之日起7天内，将竣工工程交付承包人。24．3承包人收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。25、质量保修25．1在包括分包工程的总包工程竣工交付使用后，分包人应按国家有关规定对分包工程出现的缺陷进行保修，具体保修责任按照分包人与承包人在工程竣工验收之前签订的质量保修书执行。八、违约、索赔及争议出自于中国最大的资料库26、违约26．1当发生下列情况之一时，视为承包人违约：(1)本合同通用条款第21．5款提到的承包人不按分包合同的约定支付工程预付款、工程进度款，导致施工无法进行；(2)本合同通用条款第24．3款提到的承包人不按分包合同的约定支付工程竣工结算价款；(3)承包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他情况。承包人承担违约责任，赔偿因其违约给分包人造成的经济损失，顺延延误的工期。双方在本合同专用条款内约定承包人赔偿分包人损失的计算方法或承包人应当支付违约金的数额。26．2当发生下列情况之一时，视为分包人违约：(1)本合同通用条款第5．3款提到的如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系；(2)本合同通用条款第12．1款提到的分包人将其承包的分包工程转包或再分包；(3)本合同通用条款第16．2款提到的因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的；(4)本合同通用条款第17．1款提到的因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准；(5)分包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他情况。分包人承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。双方在本合同专用条款内约定分包人赔偿承包人损失的计算方法或分包人应当支付违约金的数额。26．3分包人违反本合同可能产生的后果如分包人有违反分包合同的行为，分包人应保障承包人免于承担因此违约造成的工期延误、经济损失及根据总包合同承包人将负责的任何赔偿费，在此情况下，承包人可从本应支付分包人的任何价款中扣除此笔经济损失及赔偿费，并且不排除采用其它补救方法的可能。27、索赔27．1当一方向另一方提出索赔时，要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。27．2承包人未能按分包合同的约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由承包人承担责任的其他情况，造成工期延误和(或)分包人不能及时得到合同价款或分包人的其他经济损失，分包人可按总包合同约定的程序以书面形式向承包人索赔。27．3在分包工程施工过程中，如分包人遇到不利外部条件等根据总包合同可以索赔的情况，分包人可按照总包合同约定的索赔程序通过承包人提出索赔要求。在承包人收到分包人索赔报告后21天内给予分包人明确的答复，或要求进一步补充索赔理由和证据。索赔成功后，承包人应将相应部分转交分包人。分包人应按照总包合同的规定及时向承包人提交分包工程的索赔报告，以保证承包人可以及时向发包人进行索赔。承包人在35天内未能对分包人的索赔报告给予答复，视为分包人的索赔报告已经得到批准。27．4承包人根据总包合同的约定向工程师递交任何索赔意向通知或其它资料，要求分包人协助时，分包人应就分包工程方面的情况，以书面形式向承包人发出相关通知或其它资料以及保持并出示同期施工记录，以便承包人能遵守总包合同有关索赔的约定。分包人积极配合，使得承包人涉及到分包工程的索赔未获成功，则承包人可在按分包合同约定应支付给分包人的金额中扣除上述本应获得的索赔款项中适当比例的部分。28、争议28．1承包人分包人在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以在本合同专用条款内约定以下一种方式解决争议：(1)双方达成仲裁协议，向约定的件裁委员会申请仲裁；(2)向有管辖权的人民法院起诉。28．2发生争议后，除非出现下列情况，双方应继续履行合同，保持分包工程施工连续，保护好已完工程：(1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；(2)调解要求停止施工，且为双方接受；(3)仲裁机构要求停止施工；(4)法院要求停止施工。九、保障、保险及担保29、保障29．1除应由承包人承担的风险外，分包人应保障承包人免于承受在分包工程施工过程中及修补缺陷引起的下列损失、索赔及与此有关的索赔、诉讼、损害赔偿：(1)人员的伤亡；(2)分包工程以外的任何财产的损失或损害。上列损失应由造成损失的责任方承担。29．2承包人应保障分包人免于承担与下列事宜有关的索赔、诉讼、损害赔偿费、诉讼费、指控费和其它开支：(1)、按分包合同约定，实施和完成分包合同以及保修过程当中所导致的无法避免的对财产的损害；(2)、由于发包人、承包人或其它分包商的行为或疏忽造成的人员伤亡或财产损失或损害，或与此相关的索赔、诉讼等。上列损失应由造成损失的责任方承担。出自于中国最大的资料库30、保险30．1承包人应为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安装设备办理保险。发包人已经办理的保险视为承包人办理的保险。30．2分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。30．3保险事故发生时，承包人分包人均有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。30．4具体投保内容和相关责任，承包人分包人在本合同专用条款内约定。31、担保31．1如分包合同要求承包人向分包人提供支付担保时，承包人应与分包人协商担保方式和担保额度，在本合同专用条款内约定。31．2如分包合同要求分包人向承包人提供履约担保时，分包人应与承包人协商担保方式和担保额度，在本合同专用条款内约定。31．3分包人提供的履约担保，不应超过总包合同中承包人向发包人提供的履约担保的额度。十、其他32、材料设备供应32．1有关材料设备供应的数量、程序及责任均按总包合同中发包人与承包人的有关约定履行。32．2总包合同约定就分包工程部分由发包人供应的材料设备，视为承包人供应的材料设备。32．3除32．2款外的材料设备应由分包人按照本合同专用条款的约定采购，并提供产品合格证明，承包人不得指定生产厂或供应商。33、文物33．1承包人根据总包合同，应将涉及分包人施工场地以内需要保护的文物或古树名木通知分包人，分包人在施工中应认真保护，需要采取保护措施时，由承包人承担所需费用。33．2分包人在其施工场地内发现文物，应采取保护措施，并按照总包合同约定的时间和程序报告承包人。34、不可抗力34．1不可抗力包括的范围以及事件处理同总包合同相应条款。34．2不可抗力事件发生涉及分包人施工场地的，分包人应立即通知承包人，在力所能及的条件下，迅速采取措施，尽力减少损失。34．3分包人承担自身的人员和财产的损失。34．4因合同一方延迟履行合同后发生不可抗力的，不能免除延迟履行方的相应责任。35、分包合同解除35．1承包人和分包人协商一致，可以解除分包合同。35．2发生本合同通用条款21．5款情况，停止施工超过28天，承包人仍不支付工程款(预付款、进度款)，分包人有权解除合同。35．3如分包人再分包或转包其承包的工程，承包人有权解除合同。35．4有下列情形之一的，承包人分包人可以解除合同：(1)因不可抗力导致合同无法履行；(2)因一方违约(包括因发包人原因造成工程停建或缓建)导致合同无法履行。35．5分包合同解除程序以及善后处理均按总包合同相应条款履行。35．6分包合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算条款的效力。36、合同生效与终止36．1承包人分包人在本合同协议书中约定合同生效方式。36．2承包人分包人履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，分包人向承包人交付竣工的分包工程后，本合同即告终止。36．3分包合同的权利义务终止后，承包人分包人应遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。37、合同份数37．1本合同正本两份，具有同等效力，由承包人分包人分别保存一份。37．2本合同副本份数，由双方根据需要在本合同专用条款内约定。38、补充条款双方根据有关法律、行政法规规定，结合工程实际，经协商一致后，可对本合同通用条款内容具体化、补充或修改，在本合同专用条款内约定。出自于中国最大的资料库第三部分专用条款一、词语定义及合同文件2、合同文件及解释顺序合同文件及解释顺序如下：（1）、本合同协议书；（2）、中标通知书；（3）、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件（4）、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；（5）、本合同专用条款；（6）、本合同通用条款；（7）、招标文件及补充招标文件（8）、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；（9）、分包人的投标函及报价书；3、词语文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3.1除总包合同文件规定的语言文字外，本合同不使用其它语言文字。（1）北京市关于强化安全文明施工的有关措施（2）北京市建筑市场管理条例3.3本分包工程适用的工程建设标准：（1）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准低于国家、地区或行业标准的，按国家、地区或行业标准执行；（2）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准高于国家、地区或行业标准的，按图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准执行；（3）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准与国家、地区或行业标准出现矛盾或歧义的，在满足国家、地区或行业标准的基础上按图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准执行；（4）除以上工程建设标准以外，总包合同约定的与分包工程相关的工程建设标准均适用于本分包工程；上述规范、建设标准由分包人自行解决，费用由分包人承担。4、图纸4.1承包人向分包人转交由发包人提供设计单位设计图纸的日期和套数：日期：工程开工前不少于14个日历天；套数：2套。4.2承包人委托分包人进行深化施工图设计的委托范围及费用承担：分包人负责其承包范围内的全部分包工程的深化施工图设计，深化施工图设计必须得到本合同协议书中约定的设计单位盖章签认和发包人、监理工程师以及承包人的认可，并分包人自行承担相应费用。4.3承包人提供的图纸不能满足分包工程施工需要时，复制、重新绘制、翻译、购买标准、规范和图纸的责任和费用由分包人自行承担。4.4关于使用国外图纸的要求及费用承担：分包人应将图纸翻译成合同约定语言文字，费用由分包人自行承担。4.5分包人向承包人提供经本工程设计单位盖章签认的图纸6套。二、双方一般权利和义务7、项目经理7.1姓名：陈杰职称：工程师7.3承包人所发出的指令、通知，由项目经理(或其授权人)签字后，以书面形式交给分包人。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求。如承包人发出错误的指令，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告后48小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并通知分包人。如分包人明知承包人的指令是错误的，而未提出书面申告，由此造成的损失，由分包人承担。8、分包项目经理出自于中国最大的资料库8.1姓名：吴荟职称：工程师（任命书作为分包合同附件）8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。责任在承包人或第三人，由承包人上报发包人审批确认后，承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期。9、承包人的工作9.1承包人应完成下列工作：（1）根据现场条件尽可能向分包人提供施工场地和施工所需的证件、批件的名称和完成时间：工程开工前不少于7个日历天；（2）组织分包人参加发包人会审图纸的时间：工程开工前不少于14个日历天；向分包人进行设计图纸交底的时间：工程开工前不少于7个日历天。（3）承包人为本分包工程的实施提供的机械设备和（或）其他设施（如有时），及费用承担：承包人专为分包人提供的机械设备和（或）其他设备（如果有时），其费用由分包人承担，分包人自有机械设备进场前，须征得承包人的同意，并自行负责保管和维修（维护）。（4）双方约定承包人应做的其它工作：协调分包人与其它工程实施人的工作现场、材料存放等任何可能引发冲突或影响工作的问题。对分包人的工程质量、进度、安全进行全面管理。9.2承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，由分包人在14日内向承包人书面提出，由项目经理与发包人协商后，决定是否工程延期和费用增加。10、分包人的工作10.1分包人应完成下列工作；（2）需完成的设计内容和提交时间：完善及深化设计图纸（包括节点图等），获得设计人认可签章以及承包人、发包人和监理工程师认可的深化设计施工图和加工制作工艺图纸于工程开工前不少于7个日历天提交；由此发生的费用，由分包人承担。（3）分包人应在本合同签订生效后7天内向项目经理提交分包工程总体进度计划。分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程进度计划及相应进度统计报表时间为：工程开工前不少于5个日历天；承包人批复工程进度计划的时间：为分包人提交后5个日历天内。（4）向承包人提交施工组织设计的时间：工程开工前不少于5个日历天；承包人批复施工组织设计的时间：为分包人提交后5日历天内。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，分包人承担由此发生的费用。(6)符合设计的施工图、节点图的玻璃、铝合金、索具、驳接件、胶等经设计、发包人、承包人、监理确认后，分包人送样品，现场封存。施工中，按照样品对材料进行检验，进场材料与样品不一致时，除勒令退场外，将从工程款中，扣除相应数额的罚金。（7）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：分包工程竣工移交前，分包人负责自费对已完工程成品（包括因本分包工程实施可能影响到的其他专业工程）采取必要的特殊措施进行保护，使其免于损毁或破坏。如出现损毁或破坏，分包人须及时进行修复并承担由此发生的费用。(8)双方约定分包人应做的其他工作：施工场地清洁卫生要求：施工场地清洁卫生必须符合政府有关部门和北京建工集团的管理规定，必须符合承包人现场管理规定，工程移交前，将其施工和使用范围内的建筑物、临时设施和施工现场清理干净，保证工完场地清。11、总包合同解除11．2因本合同通用条款第11．1款原因终止分包合同，分包人应将已完工程价款、经承包人同意为分包工程已采购或已运至施工场地的材料设备情况等相关资料上报承包人。由承包人与发包人协商解决办法。三、工期14、工期延误14.1双方约定工期顺延的其他情况：无。四、质量与安全17、质量检查与验收17.1双方关于分包工程质量标准的约定：分包工程质量标准按照本合同协议书和相应合同通用条款履行。分包人必须确保分包工程质量标准达到本合同协议书的要求并承担质量评定评选过程中发生的费用，同时分包人还须积极配合（配合工作发生的费用由分包人承担）总包人进行和完成整体工程质量奖项的评选工作，并保证不因为本分包工程的质量或其它原因导致整体工程的评奖受到影响。18、安全施工18.1分包人在施工场地涉及危险地区应采取安全防护措施施工，费用由分包人承担。五、合同价款与支付出自于中国最大的资料库19、合同价款及其调整：19.2本合同价款采用固定总价合同。构成本合同一部分的工程量清单中所填写的固定总价应视为一次包死固定合同价款，工程量清单中所填写的固定单价、措施费和其它项目费用应视为合同价款，除本合同另有约定外一律不得进行调整。同时包括分包人根据二次设计所确定的型材规格、相应配件及材料品质对招标图纸的完善。报价中不仅要包括技术要求及图纸上标明的，还应包括任何未明确标出的，但确保达到质量要求所必需的配件及附件的全部费用，且凡工程量清单、图纸和技术要求中已经明确做法及要求，而未在报价中体现的部分被认为投标人已经综合考虑在综合单价当中，不再单独计价。（1）合同价款包括的风险范围：分包人填报的报价清单的工程量与有关设计图纸计算的工程量差异。分包人填报的报价清单中的错、漏项；分包人投标报价书中的计算和价格错误；物价上涨或下落；政策调整；工程造价管理部门公布的各种价格调整。单份洽商每个清单子目工程量工程造价增减在5000元（含）范围之内的设计变更及工程洽商。风险费用的计算方法：风险费用已经包括在分包人投标报价书中。风险范围以外合同价款调整方法为：（1）工程量清单中列出的项目，如果实际未施工，结算时按投标报价时的金额进行调减。（2）施工过程中经过业主、承包人、设计人和监理人共同签字确认的设计变更或工程洽商。但对于单份洽商每个清单子目工程量工程造价增减在5000元（含）范围之内的设计变更及工程洽商，只作技术洽商，不作价款调整；每个清单子目工程量工程造价增减在5000元范围之外的设计变更及工程洽商，才能作价款调整；并且只调整增减超过5000元之外部分的价款。（3）投标报价中所报单价为固定单价，如投标报价中所报单价出现明显不合理报价，承包人有权要求分包人变更项目单价按本合同专用条款19.2（4）款的组价原则重新组价后，报承包人确认。原分包人投标报价清单中已有的子目或有相近子目的，分包人计算变更项目单价时应按原子目报价时的综合单价。（4）合同中由于工程设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价按分包人投标时综合单价水平由分包人提出，经承包人、监理人、业主确认后作为结算依据。同时约定分包人在组价过程中应遵循下述原则：材料、设备、人工工日、机械消耗量按照2001年《北京市建设工程预算定额》计算；（5）费率执行投标报价中的投标费率。（6）措施费用、规费已包括在分包人的报价中，不再另行计取和调整。（7）为了工程竣工而进行的各项试验、检验费用已包括在分包人的报价中，不再另行计取和调整。20工程量的确认分包人于每月20日向承包人提交当月（自上月21日至本月20日）已完工程量报告，承包人接到分包人提交的报告后5日内审核完毕后，并向监理单位提交经审核的当月分包工程工程量报告；监理单位自接到承包人提交工作量报告后3日内审核完毕并报送发包人审核。21合同价款的支付：21.1承包人向分包人预付工程款的时间和数额：承包人将在合同签订后，分包工程开工前七日后，按合同总价的10%向分包人支付预付款，支付预付款的前提是分包人按照合同约定提交了履约担保。扣回时间和比例：自工程进度款累计拨付至合同总价的50%之后的下一个月度进度款开始，分两次等比例扣回，且全部预付款必须在工程款（含预付款）累计拨付至合同总价的80%时扣完。21.2承包人向分包人支付工程款（进度款）的时间和方式：承包人在收到发包人拨付的该项工程款之后10日内，按发包人上月审定工程量的70%向分包人拨款；在收到发包人拨款后的次日，承包人根据实际情况应扣除的其他费用后，将其余款项拨付给分包人。工程进度款（含预付款）累计拨付至合同价款的80%时，停止拨付，待工程结算经发包人和国家审计部门（顺义区财政评审中心）审计通过，并且竣工资料、竣工图（包括档案管理部门有特殊要求的所有资料，如声像资料等）报档案馆备案完成后30日，除扣除工程保修预留金（工程结算价的5%），根据实际情况应扣除的其他费用外，承包人在收到发包人拨付的该项工程款后，将其余款项一次性拨付给分包人。本工程保修期为24个月，当满12个月时返还工程保修预留金的50%，当满24个月时返还工程保修预留金的剩余50%。21.3税金由分包方负责缴纳，并向承包方提供相应的缴税证明。21.4在实际履行合同过程中，如遇发包人调整拨款时间和数额时，则承包人将相应调整对分包人的拨款时间和数额。分包人不得因此项调整而停工、拖延工期或向承包人提出费用补偿要求。六、工程变更22.5承包人在收到变更分包工程价款报告之日起14天内，上报发包人确认。七、竣工验收及结算23、竣工验收23.1分包人提供本分包范围内的竣工资料、竣工图的日期：本分包工程竣工移交前15日内。分包人提供本分包范围内的竣工资料、竣工图（满足总包合同要求，最终须通过档案管理部门的备案要求）份数六套。编制本分包范围内的竣工资料、竣工图的费用由分包人承担。24、竣工结算及移交24．2承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见。分包人上报竣工结算报告之日起7天内，将