2026 一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析

2026一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某工程项目合同约定工期为6个月，实际工期为9个月，合同约定每延迟一天罚款1000元，则该项目应承担的罚款总额是多少？()A.54000元B.60000元C.90000元D.108000元2.下列哪种费用属于工程建设其他费用中的与项目建设有关的其他费用？()A.工程保险费B.设备购置费C.安装工程费D.建设单位管理费3.某建设项目，工程量为10000立方米，预算单价为50元/立方米，则该工程的预算造价是多少？()A.500000元B.5000000元C.1000000元D.50000000元4.下列哪个阶段是建设工程项目投资控制的关键阶段？()A.设计阶段B.施工阶段C.竣工阶段D.保修阶段5.某建设项目，设计变更导致工程量增加20%，预算单价不变，则该项目的预算造价将增加多少？()A.20%B.40%C.50%D.60%6.某建设项目，合同约定每提前一天完工奖励1000元，实际提前完工3天，则该项目应获得的奖励总额是多少？()A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元7.某建设项目，工程量清单中人工费为100万元，材料费为200万元，施工机械使用费为50万元，企业管理费为30万元，则该项目的直接费用总额是多少？()A.280万元B.300万元C.330万元D.360万元8.某建设项目，合同约定工期为12个月，实际工期为15个月，合同约定每延迟一天罚款2000元，则该项目应承担的罚款总额是多少？()A.180000元B.240000元C.300000元D.360000元9.某建设项目，设计变更导致工程量减少10%，预算单价不变，则该项目的预算造价将减少多少？()A.10%B.20%C.30%D.40%10.某建设项目，合同约定每提前一天完工奖励1500元，实际提前完工5天，则该项目应获得的奖励总额是多少？()A.7500元B.15000元C.22500元D.30000元二、多选题(共5题)11.以下哪些费用属于建筑安装工程费用？()A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.设备购置费E.企业管理费12.以下哪些因素会影响工程项目的投资估算？()A.设计方案B.施工方法C.材料价格D.人工费E.市场条件13.以下哪些属于工程量清单计价的特点？()A.明确性B.竞争性C.公平性D.可操作性E.灵活性14.以下哪些属于建设工程项目投资控制的措施？()A.设计优化B.合同管理C.施工管理D.质量控制E.成本核算15.以下哪些属于建设工程项目进度控制的目标？()A.按时完成工程B.确保工程质量C.控制工程成本D.确保工程安全E.满足使用功能三、填空题(共5题)16.在建设工程经济分析中，将建设项目的投资按照其经济性质和作用划分为建设投资和流动资金两部分，其中建设投资又分为生产性建设投资和非生产性建设投资。17.建设工程项目的投资估算是在项目可行性研究阶段进行的，它是项目决策的重要依据。18.工程量清单计价是建设工程计价的一种方法，它以工程量清单为基础，将工程量与相应的单价进行汇总，从而计算出工程的总造价。19.建设工程项目的进度控制是指对项目实施过程中的各项工作进行计划、执行、监控和调整，以确保项目按时完成。20.建设工程项目的质量控制是指对项目实施过程中的各项质量活动进行监督、检查和评价，以确保项目达到预定的质量标准。四、判断题(共5题)21.建设工程项目的投资估算是在项目可行性研究阶段进行的，它是项目决策的重要依据。()A.正确B.错误22.工程量清单计价方法中，工程量清单的编制应该由招标人和投标人共同完成。()A.正确B.错误23.建设工程项目的进度控制目标包括确保项目按时完成、确保工程质量、控制工程成本和满足使用功能。()A.正确B.错误24.建设工程项目的投资控制主要是通过设计优化、合同管理和施工管理来实现的。()A.正确B.错误25.建设工程项目的质量控制应该贯穿于项目实施的全过程，包括设计、施工和验收阶段。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述建设工程项目投资估算的基本步骤。27.什么是工程量清单计价？请说明其适用范围。28.在建设工程项目中，如何进行进度控制？请列举几种常见的进度控制方法。29.请解释什么是投资回报率（ROI），并说明其计算公式。30.在建设工程项目中，如何进行成本控制？请列举几种常见的成本控制方法。

2026一级建造师《建设工程经济》真题答案及解析一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】延迟工期为9-6=3个月，即90天，每延迟一天罚款1000元，所以罚款总额为90天*1000元/天=90000元，故正确答案为A.2.【答案】A【解析】工程保险费属于与项目建设有关的其他费用，而设备购置费、安装工程费属于设备及工器具购置费，建设单位管理费属于企业管理费，故正确答案为A.3.【答案】A【解析】预算造价=工程量*预算单价=10000立方米*50元/立方米=500000元，故正确答案为A.4.【答案】A【解析】设计阶段是投资控制的关键阶段，因为设计决定了工程的功能、规模、质量等，直接影响投资控制的效果，故正确答案为A.5.【答案】B【解析】工程量增加20%，预算造价也将增加20%，因为预算单价不变，故正确答案为B.6.【答案】A【解析】提前完工3天，每提前一天奖励1000元，所以奖励总额为3天*1000元/天=3000元，故正确答案为A.7.【答案】C【解析】直接费用包括人工费、材料费、施工机械使用费，所以直接费用总额为100万元+200万元+50万元=350万元，企业管理费属于间接费用，故正确答案为C.8.【答案】B【解析】延迟工期为15-12=3个月，即90天，每延迟一天罚款2000元，所以罚款总额为90天*2000元/天=180000元，故正确答案为B.9.【答案】A【解析】工程量减少10%，预算造价也将减少10%，因为预算单价不变，故正确答案为A.10.【答案】B【解析】提前完工5天，每提前一天奖励1500元，所以奖励总额为5天*1500元/天=15000元，故正确答案为B.二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】建筑安装工程费用包括人工费、材料费和施工机械使用费，设备购置费属于设备及工器具购置费，企业管理费属于间接费用，故正确答案为ABC。12.【答案】ABCDE【解析】工程项目的投资估算受到设计方案、施工方法、材料价格、人工费和市场条件等多种因素的影响，故正确答案为ABCDE。13.【答案】ABCD【解析】工程量清单计价具有明确性、竞争性、公平性和可操作性的特点，而灵活性不是其主要特点，故正确答案为ABCD。14.【答案】ABCD【解析】建设工程项目投资控制的措施包括设计优化、合同管理、施工管理和质量控制，成本核算虽然与投资控制相关，但不是直接的措施，故正确答案为ABCD。15.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目进度控制的目标包括按时完成工程、确保工程质量、控制工程成本、确保工程安全和满足使用功能，故正确答案为ABCDE。三、填空题(共5题)16.【答案】生产性建设投资和非生产性建设投资【解析】建设投资按照其经济性质和作用分为生产性建设投资和非生产性建设投资，这是建设工程经济分析中对建设投资的分类方式。17.【答案】项目可行性研究阶段【解析】投资估算通常在项目可行性研究阶段进行，这是因为在项目决策阶段，对投资估算的准确性要求较高，以便做出合理的投资决策。18.【答案】工程量清单【解析】工程量清单计价方法的核心是工程量清单，通过清单中的工程量和单价计算得出工程的总造价。19.【答案】计划、执行、监控和调整【解析】进度控制是对项目实施过程中的各项工作进行的一系列管理活动，包括计划、执行、监控和调整，以确保项目进度符合预定目标。20.【答案】监督、检查和评价【解析】质量控制是对项目实施过程中的质量活动进行的管理工作，包括监督、检查和评价，目的是确保项目质量符合相关标准。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】投资估算确实是在项目可行性研究阶段进行的，并且是项目决策的重要依据，因为它能够帮助决策者评估项目的投资效益。22.【答案】错误【解析】工程量清单的编制通常由招标人或者其委托的招标代理机构完成，投标人负责根据工程量清单进行投标报价。23.【答案】正确【解析】进度控制的目标确实包括确保项目按时完成、确保工程质量、控制工程成本和满足使用功能，这些都是项目成功的关键因素。24.【答案】正确【解析】投资控制确实是通过设计优化、合同管理和施工管理等多种措施来实现的，这些措施有助于降低项目成本和提高投资效益。25.【答案】正确【解析】质量控制确实应该贯穿于项目实施的全过程，从设计、施工到验收，每个阶段都需要进行质量控制，以确保项目质量符合要求。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目投资估算的基本步骤包括：1)收集相关资料和数据进行调研；2)确定项目投资估算的方法和依据；3)进行投资估算计算；4)编制投资估算书；5)审核和评估投资估算。【解析】投资估算是一个系统的过程，需要按照一定的步骤进行，以确保估算的准确性和可靠性。27.【答案】工程量清单计价是一种建设工程计价方法，它以工程量清单为基础，将工程量与相应的单价进行汇总，从而计算出工程的总造价。它适用于新建、扩建、改建和技术改造的各类建筑物和构筑物的新建、装修工程。【解析】工程量清单计价是一种常用的计价方式，其适用范围广泛，适用于各类建筑工程的计价。28.【答案】建设工程项目的进度控制可以通过以下方法进行：1)制定合理的进度计划；2)实施进度监控；3)进行进度调整；4)应用信息技术；5)加强沟通协调。常见的进度控制方法包括关键路径法（CPM）、PERT（项目评估与审查技术）等。【解析】进度控制是确保项目按时完成的关键，需要采用多种方法和技术进行有效管理。29.【答案】投资回报率（ROI）是指投资项目的净收益与投资总额的比率，用来衡量投资的收益水平。