创意策划与执行经理绩效评估表

创意策划与执行经理绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意新颖度25%达到行业领先水平评估创意策划方案的新颖性、独特性和创新性，包括是否符合市场趋势、是否具有独特视角等。创意策划能力方案可行性25%方案实施成功率不低于90%评估策划方案的可行性，包括资源需求、成本控制、时间安排等。创意策划能力市场适应性25%策划方案的市场接受度不低于80%评估策划方案的市场适应性，包括目标受众的接受程度、市场反馈等。创意策划能力方案完整性25%策划方案内容完整，无重大遗漏评估策划方案的完整性，包括方案的结构、逻辑、细节等。创意策划能力方案创新性25%方案包含至少2项创新点评估策划方案的创新性，包括是否引入新技术、新方法等。执行能力项目执行效率25%项目按时完成率不低于95%评估项目执行的效率，包括时间管理、资源分配等。执行能力团队协作25%团队满意度调查得分不低于90分评估项目执行过程中的团队协作情况，包括沟通、协作、支持等。执行能力问题解决25%遇到问题时能及时有效解决评估项目执行过程中遇到问题的解决能力，包括分析问题、制定解决方案等。执行能力成本控制25%项目成本控制在预算范围内评估项目执行过程中的成本控制能力，包括预算管理、成本节约等。执行能力质量达标25%项目最终成果质量达到预期标准评估项目执行结果的质量，包括成果的完整性、准确性、美观性等。团队协作能力团队领导20%团队成员对领导的满意度调查得分不低于85分评估领导者的领导能力，包括决策、激励、指导等。团队协作能力沟通协调20%团队内部沟通顺畅，无重大沟通障碍评估团队内部的沟通协调能力，包括信息传递、意见交流等。团队协作能力团队凝聚力20%团队成员间凝聚力强，能够共同面对挑战评估团队成员之间的凝聚力，包括信任、支持、合作等。团队协作能力团队建设20%定期组织团队建设活动，提升团队士气评估团队建设活动的开展情况，包括活动频率、活动效果等。团队协作能力跨部门协作20%与其他部门协作顺畅，无重大协作问题评估与其他部门的协作情况，包括沟通、支持、配合等。项目管理能力项目规划30%项目规划合理，风险预判准确评估项目规划的科学性和合理性，包括目标设定、任务分配、时间安排等。项目管理能力项目监控30%项目监控及时，问题发现率不低于90%评估项目监控的及时性和有效性，包括进度跟踪、问题识别等。项目管理能力项目调整30%项目调整及时，对项目进度和成本的影响最小化评估项目调整的及时性和合理性，包括调整措施、影响评估等。项目管理能力项目总结30%项目总结全面，经验教训总结到位评估项目总结的全面性和深度，包括经验教训、改进措施等。项目管理能力项目成果30%项目成果达到预期目标，产生显著效益评估项目成果的质量和效益，包括成果的实用性、影响力等。本评估表旨在对创意策划与执行经理的绩效进行全面评估，包括创意策划能力、执行能力、团队协作能力和项目管理能力。请根据以下维度和指标进行评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：