广告销售KPI考核表

广告销售KPI考核表考核维度考核指标目标值权重自评得分上级评分加权得分考核周期核心业绩广告投放ROI广告投放的转化率、点击率、成本回收比等关键指标，需达到行业平均水平以上。30%核心业绩新增客户数量在指定时间内新增客户数量，需达到公司设定的销售目标。30%核心业绩广告点击转化率广告点击后转化为实际购买的客户比例，需达到行业优秀水平。30%核心业绩广告预算使用效率广告预算的使用效率，需达到公司设定的预算使用标准。30%核心业绩广告转化成本广告单次转化的平均成本，需低于公司设定的预算上限。30%推广效率广告投放周期广告投放周期是否符合公司标准，需在规定时间内完成投放。25%推广效率广告曝光量广告曝光量是否达到公司设定的曝光目标，需在指定时间内完成。25%推广效率广告点击量广告点击量是否达到公司设定的点击目标，需在指定时间内完成。25%推广效率广告转化率广告转化率是否达到公司设定的转化率目标，需在指定时间内完成。25%推广效率广告成本广告成本是否在公司设定的预算范围内，需在指定时间内完成。25%客户满意度客户满意度评分通过客户反馈、满意度调查等方式评估客户满意度，需达到公司设定的满意度标准。20%客户满意度客户复购率客户在广告后复购的比例，需达到公司设定的复购率标准。20%客户满意度客户咨询响应时间客户咨询的响应时间是否在公司设定的时间范围内，需在指定时间内完成。20%客户满意度客户投诉率客户投诉率需为0，需在指定时间内无投诉记录。20%客户满意度客户反馈满意度客户反馈满意度是否达到公司设定的满意度标准，需在指定时间内完成。20%团队协作与成长团队协作评分团队协作能力，包括跨部门协作、任务完成度、沟通效率等，需达到公司设定的协作标准。15%团队协作与成长学习与成长员工在培训、技能提升、知识积累等方面的表现，需达到公司设定的成长标准。15%团队协作与成长团队贡献度在团队项目中的贡献度，包括任务完成、团队贡献、协作贡献等，需达到公司设定的贡献标准。15%团队协作与成长团队反馈评分团队对员工表现的评分，需达到公司设定的反馈标准。15%团队协作与成长团队目标达成团队整体目标是否达成，需达到公司设定的目标标准。15%本考核表用于评估广告销售岗位员工在广告策划、推广执行、客户转化、团队协作及业绩成果等方面的综合表现。考核维度涵盖核心业绩、推广效率、客户满意度、团队协作与成长，旨在全面评估员工的工作成效与职业发展潜力。合计项目内容面谈日期面谈地点面谈人（上级）被考核人主要优点与成绩待改进方面发展建议与支持措施下一周期重点目标方向其他说明角色姓名签字日期被考核人直接上级HR备案适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作表现、目标达成及能力发展进行综合评估。填写流程：考核前：由管理者与被考核人共同确定考核维度、具体指标、目标值及权重，保证双方理解一致。考核中：被考核人根据实际完成情况如实填写“实际完成情况”并进行自评；直接上级依据客观事实和数据进行评分。面谈阶段：考核评分完成后，安排正式绩效面谈，填写“面谈记录”部分，聚焦反馈、辅导与发展。确认归档：双方签字确认后，由HR部门备案存档，作为绩效结果应用（如薪酬调整、晋升、培训等）的依据。评分规则：各项指标满分100分，加权得分=上级评分×权重。总分=各项加权得分之和，用于整体绩效等级评定（如优秀、良好、合格、需改进等，具体等级标准由组织另行规定）。注意事项：所有内容应基于事实、数据和可观察行为，避免主观臆断。权重总和