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制造工人工效与质量把控绩效评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分工效生产效率根据实际完成的生产任务量与计划任务量的比例进行评分，比例越高得分越高。工效设备利用率根据设备实际使用时间与设备总运行时间的比例进行评分，比例越高得分越高。工效工时利用率根据实际工时与计划工时的比例进行评分，比例越高得分越高。工效生产速度根据实际生产速度与标准速度的比例进行评分，比例越高得分越高。工效生产异常处理根据生产异常次数与上月相比的减少比例进行评分，减少比例越高得分越高。质量把控产品合格率根据实际产品合格率与标准合格率的比例进行评分，比例越高得分越高。质量把控质量缺陷率根据实际质量缺陷率与目标缺陷率的比较进行评分，缺陷率越低得分越高。质量把控质量改进措施根据提出的质量改进措施的数量和实施效果进行评分，措施越多且效果越好得分越高。质量把控客户投诉处理根据客户投诉处理的及时率进行评分，及时率越高得分越高。质量把控质量意识根据参与质量培训和活动的积极程度进行评分，参与度越高得分越高。团队协作跨部门沟通根据与其他部门同事的沟通效果进行评分，沟通效果越好得分越高。团队协作团队协作根据团队活动中的参与程度和贡献进行评分，参与度和贡献越大得分越高。团队协作问题解决根据解决问题的能力进行评分，解决问题的能力越强得分越高。团队协作新员工指导根据对新员工的指导效果进行评分，指导效果越好得分越高。团队协作工作态度根据工作态度的积极程度进行评分，态度越积极得分越高。安全意识安全操作根据安全操作规程的遵守情况以及安全事故的发生情况进行评分，遵守情况越好得分越高。安全意识安全培训根据安全培训的参与程度和培训后的安全意识提升进行评分，参与度和意识提升越好得分越高。安全意识隐患排查根据隐患排查的及时性和准确性进行评分，及时性和准确性越高得分越高。安全意识安全意识宣传根据安全意识宣传的积极性和效果进行评分，宣传效果越好得分越高。安全意识安全事件处理根据突发事件处理的及时性和有效性进行评分，处理效果越好得分越高。本考核表用于评估制造工人工作表现，重点考察工效与质量把控能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不

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