2026年行政综合岗笔试题及答案

2026年行政综合岗笔试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题只有1个正确答案，错选、不选均不得分）1.根据2024年修订的《机关事务管理条例》，县级以上人民政府应当推进本级机关事务（）管理，建立健全管理制度和标准，统筹配置资源，降低运行成本。A.分散B.统一C.分级D.属地2.根据2024年修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》，绝密级国家秘密载体应当在符合国家保密标准的设施、设备中保存，并指定专人管理；未经（）批准，不得复制和摘抄。A.原定密机关、单位或者其上级机关B.本单位主要负责人C.同级保密行政管理部门D.本单位保密委员会3.按照《党政机关公文格式》（GB/T9704-2012）规定，下列发文字号格式正确的是（）。A.国办发〔2026〕3号B.国办发(2026)03号C.国办发[2026]第3号D.国办发〔2026〕03号4.政务信息报送是行政综合岗的常规工作，政务信息编写报送应当坚持的第一原则是（）。A.时效性B.真实性C.生动性D.全面性5.行政综合管理数字化转型的核心导向是（）。A.技术迭代升级B.提质、增效、降本C.增加流程环节D.扩充行政人员编制6.某单位2025年“三公”经费实际支出128万元，按照2026年本级财政“过紧日子”要求，“三公”经费需在上年实际支出基础上压减3%，则2026年该单位“三公”经费预算控制数为（）。A.124.16万元B.124.72万元C.131.84万元D.125万元7.组织120人规模的内部涉密工作会议时，下列会议材料管理做法正确的是（）。A.材料统一编号，发放时逐人登记签收，会后统一回收清点B.为方便记录，允许参会人员使用手机拍摄材料核心内容C.会议材料提前3天通过单位公共工作邮箱群发至所有参会人员D.会后剩余材料由参会人员自行带走留存8.单位OA系统是行政综合管理数字化转型的核心载体，下列不属于OA系统常规行政功能模块的是（）。A.会议预约申请B.公文流转审批C.办公采购审批D.核心业务销售业绩核算9.根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，普通办公建筑疏散通道的应急照明持续供电时间不得少于（）分钟。A.20B.30C.45D.6010.根据《党政机关国内公务接待管理规定》，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；接待对象超过10人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一11.单位行政公章是单位对外行使法定职权的重要凭证，常规行政公章用印审批的最终权限人是（）。A.办公室主任B.单位法定代表人或其书面授权的分管领导C.行政综合岗经办人D.纪检部门负责人12.根据《机关档案管理规定》，机关文书档案的保管期限分为永久、定期两类，定期保管期限一般分为30年和（）年。A.10B.15C.20D.513.行政固定资产台账管理中，通用办公设备类资产单项价值在（）元以上、使用期限超过1年的，应当纳入固定资产台账实施全生命周期管理。A.500B.1000C.2000D.500014.办公区域发生初期火灾时，第一时间应当采取的处置措施是（）。A.立即拨打119报警等待救援B.第一时间组织所有人员沿消防通道疏散C.就近取用灭火器材扑救初起火情，同时上报单位安保部门，根据火情发展同步启动人员疏散、报警等流程D.优先抢救重要办公物资15.下列党政机关公文文种中，适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的是（）。A.通知B.通报C.通告D.报告16.根据《中央和国家机关差旅费管理办法》，处级及以下工作人员出差乘坐高铁时，可乘坐的席别等级标准为（）。A.商务座B.一等座C.二等座D.特等座17.日常办公中，下列行为符合保密管理规定的是（）。A.在连接互联网的计算机上存储、处理标注“内部敏感”的工作信息B.使用个人微信、QQ传输涉密工作文件C.涉密计算机拆除无线网卡、蓝牙等联网设备，与互联网实行物理隔离D.将涉密U盘带回家中处理加班工作18.根据《“十四五”公共机构节约能源资源工作规划》，到2025年全国公共机构单位建筑面积能耗需比2020年下降（），2026年将开展规划实施成效终期评估。A.5%B.6%C.7%D.8%19.按照改进文风会风的相关要求，一般性工作部署会议的时长原则上不超过（）小时，交流发言每人不超过8分钟。A.1B.1.5C.2D.2.520.行政综合岗承担群众来访接待的首问责任，下列接访做法不恰当的是（）。A.耐心倾听来访群众诉求，详细做好诉求记录B.对不属于本单位职责范围的诉求，明确告知群众法定诉求渠道，做好对接引导C.当场向来访群众承诺所有诉求3个工作日内全部解决D.对情绪激动的来访人员做好情绪疏导，避免矛盾升级二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分）1.行政综合岗是保障单位正常运转的中枢岗位，核心职责范围一般包括（）。A.公文处理与档案管理B.会务保障与公务接待C.办公资产管理与后勤服务D.单位核心技术研发攻坚2.2024年修订的《机关事务管理条例》明确，机关事务工作应当遵循（）的原则，维护机关运行秩序，提高保障效能。A.保障公务B.厉行节约C.务实高效D.公开透明3.按照《党政机关公文格式》规范，下列公文格式表述正确的有（）。A.公文正文一般采用3号仿宋体字，行间距一般设置为28-30磅B.公文标题一般采用2号小标宋体字，编排于红色分隔线下空二行位置C.公文如有附件，应当标注附件说明，附件名称后不加标点符号D.成文日期采用阿拉伯数字标注，年份标全称，月、日不编虚位4.办公区域日常安全管理是行政综合岗的核心职责之一，日常安全管理的重点内容包括（）。A.消防安全B.用电、电梯等特种设备安全C.网络与涉密信息安全D.来访人员出入秩序安全5.公务会议筹备是行政人员的必备技能，一场规范的公务会议全流程管理环节包括（）。A.会前拟定会议方案，明确主题、时间、地点、参会范围、议程与预算，按程序报领导审批B.按规定制发会议通知，逐一统计参会人员信息，提前对接重点参会人员行程C.按要求布置会场，调试音视频、投屏等设备，准备并清点会议材料D.做好会中服务、会议记录，会后整理印发纪要，督办会议议定事项落地6.根据《党政机关国内公务接待管理规定》，下列属于违反公务接待纪律的行为有（）。A.超标准安排接待用餐，提供高档菜肴、香烟和高档酒水B.在接待费用中列支应当由接待对象承担的差旅、会议、培训等费用C.以公务接待名义安排内部职工聚餐D.按照当地公务接待标准安排工作餐，不提供烟酒7.办公固定资产全生命周期管理涵盖的环节包括（）。A.采购验收B.登记入账C.领用调拨D.盘点报废8.根据公文行文方向，下列属于上行文的文种有（）。A.报告B.请示C.函D.决定9.在节约型机关创建工作中，行政条线需要牵头落实的举措有（）。A.推行无纸化办公，严格控制一次性办公用品采购消耗B.严格执行办公区域空调温度设置标准，夏季不低于26摄氏度，冬季不高于20摄氏度C.建立公务车辆单车能耗核算制度，逐步扩大新能源公务用车配备比例D.公共区域全部更换为LED节能灯具，落实“人走灯灭、人走断电”的节能要求10.行政综合岗工作人员需要具备的核心能力素养包括（）。A.较强的文字综合与跨部门沟通协调能力B.严谨细致、高度负责的工作作风C.牢固的保密意识与规矩纪律意识D.突发应急事件的快速响应处置能力三、判断题（共10题，每题1分，共10分。请判断每题表述的正误，正确打“√”，错误打“×”）1.日常行政公章使用中，若遇紧急公务，可以先在空白纸张、空白介绍信上加盖公章，后续补填内容、补办审批流程。（）2.按照保密管理规定，涉密文件、涉密载体应当通过机要交通或者机要通信渠道传递，不得通过普通邮政、快递渠道传递。（）3.根据《党政机关公文处理工作条例》，公文办理核心流程包括收文办理、发文办理和整理归档三个部分。（）4.单位内部召开小型工作会议时，为提高工作效率，可以不做现场会议记录，会后根据记忆直接整理印发会议纪要。（）5.办公区域的消防通道、安全出口在非紧急时段，可以临时堆放闲置办公家具、纸质纸箱等杂物，提高空间利用率。（）6.根据差旅费管理规定，出差人员由接待单位协助安排用餐的，应当按标准向接待单位交纳伙食费，不得重复领取伙食补助费。（）7.行政采购工作中，对达到公开招标数额标准的采购项目，为提高采购效率，可以直接指定长期合作的供应商供货，无需履行招标流程。（）8.符合电子签名法规定的电子公文，与纸质公文具有同等法定效力。（）9.职工福利发放工作中，应当严格按照工会经费使用管理规定执行，不得超标准、超范围发放福利，不得违规发放现金、购物卡、代金券。（）10.接到来访群众来电或当面诉求时，若事项不属于本部门职责范围，可以直接挂断电话或告知“找错部门了”，无需引导群众对接相关责任单位。（）四、简答题（共3题，每题8分，共24分。请结合岗位工作实际作答，要点清晰、表述简洁）1.请结合行政综合岗“服务中枢、保障枢纽”的职责定位，简述开展日常行政工作需要把握的核心原则。2.单位拟组织召开90人规模的2026年度工作会议，会期1天，邀请上级主管部门领导参会，请简述会议筹备阶段需要重点做好的工作内容。3.当前部分单位在办公固定资产管理中存在“重采购、轻管理”“重配置、轻效益”的问题，请简述固定资产管理的常见痛点及优化路径。五、案例分析题（共1题，14分。请结合行政工作规范分析案例中的问题并提出改进措施）某单位行政综合岗工作人员张某负责筹备2026年上半年党风廉政建设工作会议，会议邀请上级纪检监察组分管领导参会，本单位参会人员共87人，会期半天。张某在会议组织过程中开展了以下工作：一是接到任务后未制定具体会议方案，仅在单位工作群内发了一条群消息通知各科室人员参会，未逐一统计参会情况，也未对接上级领导的行程与讲话安排；二是会议材料包含20份标注“内部敏感”的上半年问题线索处置通报，张某将所有材料堆放在会场入口的桌子上，由参会人员自行拿取，未做发放登记；三是会前1小时，张某发现原定会议室被其他部门临时占用，便临时将会议地点调整到单位大礼堂，未通知参会人员，也未调试大礼堂的音视频设备，会议开始后主话筒故障，调试18分钟才恢复正常，上级领导讲话时，投影屏幕仍在播放上周职工运动会的照片；四是会议结束后，张某直接安排保洁人员清理会场，剩余的32份会议材料（含8份敏感通报材料）全部作为废品处置，未做回收，会后也未整理会议纪要，对会议提出的4项整改任务未跟进督办。问题：请结合行政工作规范与岗位要求，指出张某在本次会议组织过程中存在的具体问题，并提出针对性的改进措施。六、公文写作题（共1题，12分。请按照党政机关公文格式要求拟写公文，要素齐全、表述准确、格式规范）为深入落实2026年公共机构节能工作要求，扎实推进节约型机关创建，某单位决定于2026年4月15日（星期三）下午2:30在单位三楼大会议室召开节约型机关创建工作部署会，参会人员为各科室主要负责人、行政后勤条线全体工作人员，会议主要内容为传达上级机关事务管理部门关于节约型机关创建的工作要求，解读本单位《2026年节约型机关创建实施方案》，部署办公节能、资产盘活、行政费用压减等重点任务。请你以单位办公室的名义，拟写一份规范的会议通知，字数控制在300字左右。参考答案一、单项选择题1.B2.A3.A4.B5.B6.A7.A8.D9.B10.C11.B12.A13.B14.C15.B16.C17.C18.A19.B20.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.×四、简答题1.开展日常行政工作需要把握六项核心原则：一是政治引领原则。行政工作是单位政令传导、运转保障的核心枢纽，必须始终把政治纪律和政治规矩摆在首位，严格落实上级各项政策要求，严格执行单位各项规章制度，严把工作的政治关、政策关。二是服务优先原则。行政工作的本质是服务，要围绕单位中心工作、业务条线发展需求、职工合理诉求提供精准化保障，摒弃“重管理、轻服务”的官僚思维，主动对接需求、优化服务流程。三是规范高效原则。建立健全覆盖公文、会务、采购、资产、接待等各环节的工作标准与流程，做到有章可循、有据可依；通过数字化工具简化冗余审批环节，提升运转效率，践行“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作标准。四是厉行节约原则。严格落实“过紧日子”要求，强化预算刚性约束，从严管控“三公”经费、办公经费等一般性支出，盘活闲置资产，提高资金、资产使用效益，杜绝铺张浪费。五是安全兜底原则。统筹做好办公区域消防安全、特种设备安全、网络安全、信息保密等工作，建立常态化风险排查机制，完善应急预案，坚决守住安全底线。六是主动靠前原则。变被动响应为主动预判，提前对接重大会议、重点任务的保障需求，提前排查后勤保障、安全管理中的风险隐患，避免工作被动。2.筹备90人规模的年度工作会议，需要重点做好六方面工作：一是前期统筹谋划。接到会议任务后，第一时间对接领导层明确会议主题、核心议程、时间安排、参会范围、预算标准，拟定详细会议方案，明确材料组、会务组、接待组、宣传组的人员分工与时间节点，方案按程序报领导审批后执行；专门安排对接人负责上级参会领导的行程接送、讲话材料衔接、席位安排等工作，确保对接无遗漏。二是会议材料准备。牵头起草领导讲话稿、年度工作报告、会议议程、会议须知、分组讨论安排等材料，按程序征求各部门意见、反复修改完善，按公文流程报领导审定后统一印制；涉密、内部敏感材料统一编号，严格控制印制份数。三是会议通知与人员统计。提前7-10天印发正式会议通知，明确会议时间、地点、着装要求、参会纪律、报名时限；逐一统计参会人员信息，包括是否需要住宿、有无饮食禁忌、是否需要接送站等，对未按时报名的部门逐一提醒，会前1天再次向所有参会人员发送提醒短信。四是会场布置与调试。提前1天完成会场布置，规范悬挂会标、摆放主席台席位卡与参会人员座位标识、摆放会议材料，逐一对话筒、投影、视频会议连线、灯光、空调等设备进行全流程调试；在会场设置签到处、应急医疗点，检查消防通道是否畅通，安排专人负责现场技术保障。五是预案准备。针对音视频设备故障、参会人员突发疾病、极端天气、临时调整议程等情况制定应急预案，预留备用话筒、备用投影设备，安排应急车辆值守。六是会前复盘检查。会议开始前2小时，所有工作人员到位，再次核对参会人员出席情况、席位摆放、材料份数、设备运行状态，确保零差错。3.办公固定资产管理的常见痛点主要有四方面：一是账实不符，资产台账更新不及时，资产领用、调拨、报废未及时登记，存在资产流失、账外资产等问题；二是配置不均，不同部门之间资产调配不畅，部分部门资产长期闲置，部分部门重复采购同类资产，资产使用效益低下；三是责任不清，未明确资产使用人的保管责任，资产损坏、丢失后无法追溯责任；四是流程不规范，资产采购、报废未按规定履行审批、评估流程，存在廉政风险。优化路径主要有五点：一是建立数字化资产台账，为每一项固定资产粘贴唯一识别二维码，实现采购、入库、领用、调拨、维修、报废全流程扫码追踪，实时更新资产状态；二是定期开展资产盘点，落实“每季度抽盘、每年全盘”的盘点机制，对盘盈、盘亏资产逐一核实原因，按规定程序处置，确保账账相符、账实相符；三是建立资产共享调剂机制，设立闲置资产共享库，各部门新增资产采购需求优先通过内部调剂解决，减少重复采购；四是压实管理责任，落实“谁使用、谁保管、谁负责”的责任机制，将资产保管责任落实到具体使用人，对人为损坏、丢失资产的按规定追责；五是规范采购与报废流程，严格执行采购审批、公开招标、资产报废评估等制度，堵塞管理漏洞。五、案例分析题（一）存在的问题：一是会议筹备缺乏统筹。接到任务后未制定细化会议方案，未明确各环节责任分工，未按程序报批会议安排，工作随意性大；未正式印发会议通知，仅通过工作群发布消息，未逐一统计参会情况，也未专门对接上级领导的行程与讲话安排，存在会务衔接风险。二是敏感材料管理失范。对标注“内部敏感”的会议材料未统一编号、未登记发放，存在涉密信息泄露的风险。三是会场组织严重缺位。临时更换会议地点未及时通知参会人员，也未提前调试会场设备，导致会议延误、投影画面错误，严重影响会议严肃性，造成不良影响。四是会后管理存在漏洞。未对敏感会议材料统一回收、按规定销毁，直接作为废品处置，存在极大的泄密隐患；未及时整理印发会议纪要，未对会议部署的整改任务进行督办，导致会议部署的工作无法落地，会议成效打折扣。（二）改