2026年一级造价工程师《案例分析》练习题解析及答案

2026年一级造价工程师《案例分析》练习题解析及答案某城市轨道交通2号线一期工程车站项目采用工程量清单计价模式，发承包双方依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工总承包合同。合同约定：工期18个月，合同类型为单价合同；综合单价风险范围为人工、材料价格±5%以内（含），超过部分按造价信息调整；安全文明施工费按分部分项工程费的5%计取，开工后30日内支付60%；进度款支付比例为已完工程价款的85%（含安全文明施工费支付部分）；暂列金额800万元，专业工程暂估价500万元（其中总承包服务费按3%计取）；规费费率6%（以分部分项+措施+其他项目费为基数），增值税税率9%。施工过程中发生以下事件：事件1：施工至第4个月，因车站主体结构设计优化，原清单中“现浇混凝土柱”项目工程量由招标清单的1200m³增加至1500m³（招标控制价中该项目综合单价为580元/m³，投标综合单价为520元/m³，施工期间造价信息平均价为610元/m³）。事件2：第6个月遭遇百年一遇特大暴雨（经气象部门认定为不可抗力），导致：①停工10天，施工人员窝工300工日（合同约定窝工单价120元/工日），施工机械闲置20台班（合同约定闲置台班单价500元/台班）；②已进场的模板、钢筋等材料损失45万元；③部分已施工结构被冲毁，修复费用30万元；④承包人自有施工机械损坏维修费用15万元。事件3：第8个月，主要材料（占分部分项工程材料费的60%）采购价较投标基准价上涨18%（投标时该材料占分部分项工程费的35%，基准价为4200元/吨，施工期间信息价无异常波动）。事件4：截至第10个月，累计完成合同内分部分项工程费8500万元（含安全文明施工费425万元），发生变更增加分部分项工程费300万元（已按约定调整综合单价），专业工程暂估价项目实际结算价520万元（原暂估价500万元），无其他项目费用发生。问题1：计算原合同总价（不含暂列金额）原合同总价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费（不含暂列金额）、规费、税金构成：1.分部分项工程费：假设招标清单分部分项工程费为10000万元（根据常规车站工程规模设定）。2.措施项目费：安全文明施工费=10000×5%=500万元；其他措施项目费=10000×（10%-5%）=500万元（假设措施项目费占分部分项的10%）；措施项目费合计=500+500=1000万元。3.其他项目费（不含暂列金额）：专业工程暂估价500万元+总承包服务费=500×3%=15万元，合计515万元。4.规费=（10000+1000+515）×6%=11515×6%=690.9万元。5.税金=（10000+1000+515+690.9）×9%=12205.9×9%=1098.53万元。原合同总价（不含暂列金额）=10000+1000+515+690.9+1098.53=13304.43万元。问题2：分析事件1中“现浇混凝土柱”项目综合单价是否调整，并计算该项目结算价款根据GB50500-2013第9.6.2条：工程量增加15%以上时，增加部分的综合单价应予调低。原清单工程量1200m³，15%幅度内工程量=1200×1.15=1380m³，超出部分=1500-1380=120m³。投标综合单价520元/m³与招标控制价580元/m³的比值=520/580≈89.66%（＞85%），根据规范，当投标报价未低于招标控制价的85%时，增加部分的综合单价按投标单价与造价信息价的较低值确定。施工期间造价信息价610元/m³＞投标单价520元/m³，故超出部分综合单价仍按520元/m³执行（若投标价低于信息价，且未超过风险范围，可不调整）。原合同内该项目价款=1200×520=62.4万元；调整后该项目价款=1380×520+120×520=1500×520=78万元；结算价款增加额=78-62.4=15.6万元。问题3：计算事件2中承包人可索赔的费用及工期根据GF-2017-0201第17.3.2条不可抗力后果承担原则：停工10天属不可抗力，工期可顺延10天。人员窝工、机械闲置由承包人自行承担（300×120+20×500=36000+10000=4.6万元，不可索赔）。已进场材料损失45万元、结构修复费用30万元由发包人承担（可索赔75万元）。承包人自有机械损坏维修费用15万元由承包人自行承担（不可索赔）。综上，承包人可索赔费用75万元，工期10天。问题4：计算事件3中的材料价格调整金额分部分项工程材料费=原分部分项工程费×材料占比=10000×35%=3500万元；主要材料费用=3500×60%=2100万元；价格上涨幅度18%，超过风险范围5%的部分为13%；材料价格调整金额=2100×（18%-5%）=2100×13%=273万元。问题5：计算第10个月应支付的进度款进度款计算基数包括：1.累计完成分部分项工程费8500万元（含安全文明施工费425万元）。2.变更增加分部分项工程费300万元。3.专业工程暂估价结算价与原暂估价差额=520-500=20万元（计入其他项目费）。已完工程价款合计=8500+300+20=8820万元。安全文明施工费已支付部分=原安全文明施工费×60%=500×60%=300万元；第10个月累计完成安全文明施工费425万元，需补付=425-300=125万元（安全文明施工费应按实际发生额支付，超出原约定部分需调整）。进度款支付金额=（8820-425）×85%+125=8395×85%+125=7135.75+125=7260.75万元。问题6：若项目总投资2.8亿元（其中贷款1.8亿元，年利率5%，按年计息，建设期1年，运营期10年），运营期每年营业收入1.2亿元，经营成本4500万元，残值率5%（按20年直线折旧），计算运营期第1年的息税前利润（EBIT）及净利润1.建设期贷款利息=1.8×5%=0.09亿元，固定资产原值=2.8+0.09=2.89亿元。2.年折旧=2.89×（1-5%）/20=2.89×0.95/20≈0.1373亿元。3.运营期第1年贷款利息=1.8×5%=0.09亿元（假设运营期第1年未还本）。4.总成本费用=经营成本+折旧+利息=0.45+0.1373+0.09=0.6773亿元。5.息税前利润（EBIT）=营业收入-总成本费用+利息=1.2-0.6773+0.09=0.6127亿元（或直接=营业收入-经营成本-折旧=1.2-0.45-0.1373=0.6127亿元）。6.净利润=（EBIT-利息）×（1-25%）=（0.6127-0.09）×0.75=0.5227×0.75≈0.3920亿元。问题7：若项目要求静态投资回收期不超过6年（含建设期），运营期各年净现金流量均为0.8亿元（税后），判断是否满足要求静态投资回收期（Pt）=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量。建设期1年净现金流量=-2.8亿元（假设投资在建设期初一次性投入）；运营期第1年净现金流量=0.8亿元；累计净现金流量：第1年末（建设期）：-2.8亿元；第2年末（运营第1年）：-2.8+0.8=-2.0亿元；第3年末：-2.0+0.8=-1.2亿元；第4年末：-1.2+0.8=-0.4亿元；第5年末：-0.4+0.8=0.4亿元。Pt=5-1+0.4/0.8=4+0.5=4.5年＜6年，满足要求。问题8：分析合同中“安全文明施工费开工后30日内支付60%”的约定是否符合规范要求，并说明理由根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第10.2.2条：发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。本合同约定“开工后30日内支付60%”，超出28天的期限要求，不符合规范规定，应调整为开工后28日内支付。问题9：若承包人第12个月申请竣工结算，结算文件中列示分部分项工程费1.2亿元，措施项目费1500万元（含安全文明施工费600万元），其他项目费（暂列金额使用500万元，专业工程结算520万元，总承包服务费15万元），规费950万元，税金1200万元。发包人提出“安全文明施工费超原合同部分不予认可”，是否合理？不合理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，安全文明施工费应根据工程实际需要调整，承包人按规定标准计取的安全文明施工费，发包人应予以支付。原合同安全文明施工费为500万元（10000×5%），