2026年一级建造师建设工程项目管理专项模拟题及答案

2026年一级建造师建设工程项目管理专项模拟题及答案1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.项目管理的对象是建设工程项目，但仅指施工阶段C.项目管理的实施主体只能是施工企业D.项目管理的时间范围仅为项目的实施阶段【答案】A【解析】项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制，A正确。项目管理的对象是建设工程项目，但项目管理的实施主体包括业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目工程总承包方等，且不同实施主体项目管理的时间范围和任务有所不同，并非仅指施工阶段，B、C错误。项目管理的时间范围是项目实施阶段，但“仅为实施阶段”表述不准确，因为项目决策阶段不属于实施阶段，而项目管理通常指实施阶段的管理，但“仅为”强调过于绝对，且选项D说“仅为项目的实施阶段”从一般定义看是对的，但教材中项目管理的定义是“自项目开始至项目完成”，即实施阶段，所以D本身没错误。但本题单选，需要选最正确。A是核心任务，更准确。D的问题在于“仅为”不是错误，但A更符合教材。我们再看：教材原文“项目管理的核心任务是项目的目标控制”，所以A正确。D说“仅为项目的实施阶段”也是对的，但“项目管理”时间范围就是实施阶段，没有决策阶段。但“仅为”表述没问题。不过单选题选最优，A更直接。我们保留A。2.某建设工程项目采用施工总承包模式，则该项目的进度控制任务主要由（）承担。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.设计方【答案】B【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位，因此施工总承包方的进度控制任务主要是控制整个施工阶段的进度，包括各分包单位的施工进度。所以选B。3.关于项目结构分解的说法，正确的是（）。A.项目结构分解图既反映项目结构，又反映项目的合同关系B.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法C.项目结构分解应结合项目的特点和项目实施部署进行D.项目结构分解图就是组织结构图【答案】C【解析】项目结构分解是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和项目实施部署等进行，C正确。项目结构分解图只反映项目结构，不反映合同关系，A错误。同一个项目可以有多种分解方法，B错误。项目结构分解图与组织结构图是两种不同的组织工具，D错误。4.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系的是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】C【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系），选C。项目结构图反映项目的工作任务；工作流程图反映工作之间的逻辑关系；合同结构图反映合同关系。5.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A.工作流程组织反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系B.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织C.工作流程图用矩形框表示工作，用菱形框表示工作之间的逻辑关系D.工作流程图是项目结构图的进一步细化【答案】B【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织，B正确。工作流程组织反映各项工作之间的逻辑关系，不是指令关系，A错误。工作流程图中，矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，而不是逻辑关系，C错误。工作流程图与项目结构图是不同组织工具，不存在细化关系，D错误。6.在项目管理的组织结构中，线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.每一个工作部门只有一个指令源C.指令路径较短，有利于快速决策D.适用于大型组织系统【答案】B【解析】线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，B正确。A是职能组织结构的特点。线性组织结构指令路径长，C错误。线性组织结构适用于小型组织系统，D错误。7.关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位的合同价就是施工总承包合同价B.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理，但不承担施工任务C.所有分包单位都由业主直接选择，施工总承包管理单位无权干预D.施工总承包管理模式下，业主只负责与施工总承包管理单位签约【答案】B【解析】施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务，但负责对所有分包单位的管理和协调，B正确。施工总承包管理单位的合同价通常按管理费或总价的一定比例计取，不是施工总承包合同价，A错误。分包单位的选择需要经过施工总承包管理单位的认可，C错误。业主还需要与各分包单位签约，D错误。8.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.项目策划是一个封闭性的工作过程B.项目策划的主要任务是针对项目决策和实施进行组织、管理、经济和技术等方面的分析和论证C.项目实施阶段策划的主要任务是确定项目的定义D.项目策划的实质是知识管理的过程，但不包括经验教训的总结【答案】B【解析】项目策划是一个开放性的工作过程，A错误。项目策划的主要任务是针对项目决策和实施进行组织、管理、经济和技术等方面的分析和论证，B正确。项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的建设，而项目决策阶段策划的主要任务是确定项目的定义，C错误。项目策划的实质是知识管理的过程，包括知识的获取、编写、整理和组合，也包括经验教训的总结，D错误。9.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法C.改进施工方法D.调整合同条款【答案】C【解析】项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目组织结构属于组织措施，A错误。调整进度管理的方法属于管理措施，B错误。改进施工方法属于技术措施，C正确。调整合同条款属于管理措施（合同措施），D错误。10.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责之一是（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.决定项目是否立项C.组织编制项目管理实施规划D.签订施工合同【答案】C【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行下列职责：组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作等。C正确。项目管理规划大纲由企业管理层编制，A错误。项目是否立项由业主决策，B错误。施工合同一般由企业法定代表人或其授权人与业主签订，项目经理可以参与但不一定负责，D错误。11.关于建设工程项目风险管理的工作流程，正确的是（）。A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控B.风险评估→风险识别→风险应对→风险监控C.风险识别→风险应对→风险评估→风险监控D.风险规划→风险识别→风险分析→风险监控【答案】A【解析】项目风险管理的工作流程包括风险识别、风险评估（风险分析与评价）、风险应对、风险监控。顺序为：首先识别风险，然后评估风险发生的概率和损失，再制定应对措施，最后进行监控。A正确。12.某施工企业进行施工成本偏差分析，已完工作预算费用（BCWP）为500万元，计划工作预算费用（BCWS）为450万元，已完工作实际费用（ACWP）为520万元，则该项目的成本偏差和进度偏差分别为（）。A.成本超支20万元，进度提前50万元B.成本节约20万元，进度提前50万元C.成本超支70万元，进度拖延50万元D.成本节约70万元，进度拖延50万元【答案】A【解析】成本偏差CV=BCWP-ACWP=500-520=-20万元，为负值表示成本超支20万元。进度偏差SV=BCWP-BCWS=500-450=+50万元，为正值表示进度提前50万元。因此选A。13.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制的目标是确保成本降低到最低，而不考虑质量C.施工成本控制只需在施工阶段进行D.施工成本控制就是成本核算【答案】A【解析】施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，A正确。施工成本控制应在保证质量和工期满足要求的前提下，尽量降低成本，B错误。施工成本控制不仅包括施工阶段，也包括投标、准备、竣工等阶段，C错误。成本控制与成本核算不同，成本核算是成本控制的基础，D错误。14.某分项工程计划工程量3000m³，计划单价15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际单价18元/m³。则费用偏差和进度偏差分别为（）。A.费用偏差7500元，进度偏差-7500元B.费用偏差-7500元，进度偏差7500元C.费用偏差-7500元，进度偏差-7500元D.费用偏差7500元，进度偏差7500元【答案】B【解析】已完工作预算费用BCWP=2500×15=37500元；计划工作预算费用BCWS=3000×15=45000元；已完工作实际费用ACWP=2500×18=45000元。费用偏差CV=BCWP-ACWP=37500-45000=-7500元，表示费用超支；进度偏差SV=BCWP-BCWS=37500-45000=-7500元，表示进度拖延。注意SV为负值表示进度延误，这里选项B中进度偏差7500元是正值？不对，我们计算SV=-7500元，但选项B说进度偏差7500元，是正号？我们需要重新看选项。B说“费用偏差-7500元，进度偏差7500元”不对。我们计算SV是-7500，所以应该是负的。选项C是费用偏差-7500，进度偏差-7500，正确。我们再看：CV=BCWP-ACWP=37500-45000=-7500，SV=BCWP-BCWS=37500-45000=-7500，都是负。所以选C。注意题目中计划工程量3000，实际2500，所以进度偏差为负。故选C。15.关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.比较法又称指标对比分析法，具有通俗易懂、简单易行的特点B.因素分析法中，各因素的排列顺序对分析结果没有影响C.差额计算法只能用于单因素分析，不能用于多因素分析D.比率法中的相关比率法用于分析某项指标的年度变化情况【答案】A【解析】比较法又称指标对比分析法，具有通俗易懂、简单易行的特点，A正确。因素分析法中，因素排列顺序不同，分析结果可能不同，因此要按影响因素的先后顺序排列，B错误。差额计算法是因素分析法的一种简化形式，可以用于多因素分析，C错误。比率法中的相关比率法是将两个性质不同但相关的指标进行对比，如产值与工资；动态比率法则用于分析年度变化情况，D错误。16.在建设工程项目进度控制中，属于经济措施的是（）。A.调整进度控制的方法B.落实资金供应条件C.改进施工工艺D.调整工作流程组织【答案】B【解析】进度控制的经济措施包括：资金需求计划、资金供应的条件、经济激励措施等。B正确。调整进度控制的方法属于管理措施，A错误。改进施工工艺属于技术措施，C错误。调整工作流程组织属于组织措施，D错误。17.关于关键工作的说法，正确的是（）。A.总时差最小的工作是关键工作B.关键工作一定位于关键线路上C.关键工作的总时差一定为零D.关键工作的自由时差一定为零【答案】A【解析】总时差最小的工作为关键工作，A正确。关键工作可能位于关键线路上，但关键线路上的工作都是关键工作，关键工作不一定都在同一条关键线路上，B表述“一定位于关键线路上”不准确，因为可能存在多条关键线路，但每个关键工作必然位于某条关键线路上，B说“一定位于关键线路上”可以认为对？但严格说，关键工作是指总时差最小的工作，它必然在关键线路上，因为关键线路是由关键工作连成的。但教材说“关键线路上的工作都是关键工作”，但没说关键工作一定在关键线路上？实际上关键工作就是总时差最小的工作，总时差最小意味着没有机动时间，必然在关键线路上。但B说“关键工作一定位于关键线路上”是正确的。但A更标准。C：当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为零；如果计划工期大于计算工期，总时差可以为正值，所以C错误。D：关键工作的自由时差不一定为零？在双代号网络计划中，关键工作的自由时差通常为零，但如果计划工期大于计算工期，关键工作的总时差大于零，其自由时差也可能大于零？我们来分析：关键工作总时差最小，但自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。关键工作的自由时差不一定为零，例如当有平行工作且总时差不为零时？实际上，关键工作的自由时差可能大于零？我们举个例子：网络计划A（持续时间2）→B（持续时间3），C（持续时间4）与A、B平行？不太好举例。但教材上：关键工作的总时差最小，但自由时差不一定为零。比如，在单代号网络计划中，关键工作的自由时差不一定为零。但双代号中，关键工作位于关键线路上，关键线路的总时差为零，关键工作的自由时差也应为零？如果计划工期大于计算工期，关键工作的总时差大于零，但自由时差可能不为零？考虑一个简单网络：起点→A（5）→终点，另一条平行线路起点→B（10）→终点，计划工期为12。计算工期10，A的总时差=2，B的总时差=2，两者都是关键工作？因为总时差最小（2）？但关键工作定义是总时差最小的工作，如果所有工作总时差都是2，那都是关键工作。A的自由时差为不影响紧后工作（终点节点）最早开始时间，终点节点的最早开始时间为10，A最早完成5，所以自由时差为5？不对，A的自由时差=紧后工作最早开始时间本工作最早完成时间，终点节点没有紧后，其最早开始时间等于计算工期10？实际上终点节点的最早开始时间就是10，所以A的自由时差=10-5=5。所以关键工作的自由时差可以不为零。因此D错误。所以本题选A最保险。18.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第3天，持续时间为5天，其有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第9天和第10天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】工作M最早完成时间=3+5=8天。自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即min(9,10)-8=9-8=1天。19.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.没有虚工作的线路D.自由时差全部为零的线路【答案】B【解析】网络计划中，总持续时间最长的线路称为关键线路，B正确。由关键工作组成的线路不一定是关键线路，因为关键工作可能不在同一条线路上（比如关键工作可能有多条线路，但必须由关键工作连成的线路才是关键线路？实际上关键线路是由关键工作组成的，但若关键工作不在同一线路上，则不能组成线路。通常说关键线路上的工作都是关键工作，但反过来“由关键工作组成的线路”就是关键线路，因为关键线路的定义是总持续时间最长的线路，而所有关键工作连成的线路总时差最小，所以总持续时间最长。但如果有多个关键工作但不在同一条线路上呢？所以“由关键工作组成的线路”含义不完整，必须是“由关键工作连成的、从起点到终点的线路”。教材中关键线路的定义是“线路上所有工作的持续时间之和最大”的线路，B更准确。C错误，关键线路可以含虚工作。D错误，当计划工期大于计算工期时，关键线路上的自由时差可以不为零？实际上关键线路上工作的自由时差不一定为零？我们前面分析过，关键工作自由时差可能不为零，但关键线路上的工作自由时差总和？关键线路上各工作的自由时差均为零？不，自由时差只针对某项工作，如果计划工期大于计算工期，关键线路上的工作总时差大于零，但自由时差可能大于零。比如刚才例子中，如果A和B都是关键工作，但A的自由时差为5，那么由A组成的线路是关键线路，但A的自由时差不零。所以D错误。选B。20.某工程网络计划中，工作E的紧后工作有F和G，E的持续时间为6天，F和G的最早开始时间分别为第12天和第14天，则E的最早完成时间为（）天。A.6B.12C.14D.18【答案】B【解析】工作E的最早完成时间等于其最早开始时间加上持续时间，但题目未给出E的最早开始时间，只给了紧后工作的最早开始时间，无法直接计算E的最早完成时间。但注意，紧后工作F和G的最早开始时间分别第12天和第14天，说明E的最早完成时间必须不迟于12天，但具体等于多少？如果E的最早开始时间未知，则无法确定。但题目可能隐含：E只有一项紧前工作？或者问的是E的最早完成时间最迟？我们再读题：“某工程网络计划中，工作E的紧后工作有F和G，E的持续时间为6天，F和G的最早开始时间分别为第12天和第14天，则E的最早完成时间为（）天。”这是不对的，因为最早完成时间取决于最早开始时间，而最早开始时间由紧前工作决定。这里没给，所以无法计算。可能是题目有误。也许问的是“E的最迟完成时间”？或者“E的最早完成时间不能迟于”？我们来修正一下。为了题目质量，我们换一道题。我们重新出第20题：某工程网络计划中，工作E的最早开始时间为第5天，持续时间为6天，其紧后工作F和G的最早开始时间分别为第12天和第14天，则工作E的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3【答案】B【解析】E最早完成时间=5+6=11天，紧后工作最早开始时间最小值为12天，自由时差=12-11=1天。我们继续。21.关于建设工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系B.项目质量控制体系只涉及施工阶段的质量控制C.项目质量控制体系需要运行有效性评价D.项目质量控制体系与企业的质量管理体系完全相同【答案】C【解析】项目质量控制体系是为项目专门建立的一次性质量管理体系，随项目的完成而结束，A错误。它涉及项目决策、设计、施工、竣工等全过程，B错误。项目质量控制体系需要运行有效性评价，如质量控制体系审核、考核等，C正确。项目质量控制体系与企业的质量管理体系不同，前者是特定项目的，后者是企业层面的，D错误。22.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当将施工图设计文件报（）审查。A.建设行政主管部门B.原设计单位C.监理单位D.工程质量监督机构【答案】A【解析】《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。所以选A。注意不是工程质量监督机构，那是监督施工质量。23.关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批的质量验收由监理工程师组织B.分项工程的质量验收由项目技术负责人组织C.分部工程的质量验收由总监理工程师组织D.单位工程完工后，由建设单位组织预验收【答案】A【解析】检验批质量验收应由专业监理工程师组织，A正确。分项工程验收由专业监理工程师组织，不是项目技术负责人，B错误。分部工程验收应由总监理工程师组织，C正确？注意C说分部工程由总监理工程师组织，这是正确的。但题目是单选，A和C都正确？让我们仔细分析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批、分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。所以A正确，C也正确。但单选题只有一个正确，说明A的表述可能不严谨？检验批的质量验收由监理工程师组织，教材上说“检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收”，所以A正确。C“分部工程的质量验收由总监理工程师组织”也正确。那为什么单选有两个正确？可能是题目要求选“正确”但有两个正确，不合理。我们检查原题：也许B或D有误，但A和C都正确。为了避免争议，我们修改一下选项。我们将C改为“分部工程的质量验收由施工单位项目负责人组织”，这样就只有A正确。或者我们保留A，C改成错误的。我们调整。我们重新写23题：关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批的质量验收由专业监理工程师组织B.分项工程的质量验收由项目技术负责人组织C.分部工程的质量验收由施工单位项目负责人组织D.单位工程完工后，由施工企业技术负责人组织竣工验收【答案】A【解析】检验批质量验收应由专业监理工程师组织，A正确。分项工程应由专业监理工程师组织，不是项目技术负责人，B错误。分部工程应由总监理工程师组织，不是施工单位项目负责人，C错误。单位工程完工后，应由建设单位组织竣工验收，不是施工企业技术负责人，D错误。24.关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.质量事故处理方案应首先由施工单位提出B.对于裂缝，可以采用封闭保护处理C.质量事故处理完成后，无需进行验收D.处理质量事故时，应遵循“安全第一”原则，可以不考虑经济【答案】B【解析】质量事故处理方案应由设计单位提出或由施工单位提出经设计单位同意，A错误。对于混凝土结构表面的裂缝，可采用封闭保护处理（如涂刷环氧树脂等），B正确。质量事故处理完成后，必须进行验收，确认是否达到预期目的，C错误。处理质量事故应遵循“安全第一、质量第一”的原则，同时要考虑经济合理性，D错误。25.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系标准，正确的是（）。A.GB/T28001是环境管理体系标准B.ISO14001是职业健康安全管理体系标准C.两个体系运行模式都采用PDCA循环D.两个体系标准是强制性的国家标准【答案】C【解析】GB/T28001是职业健康安全管理体系标准，ISO14001是环境管理体系标准，A、B错误。两个体系运行模式都采用PDCA循环（策划-实施-检查-改进），C正确。这些标准是推荐性标准，不是强制性标准，D错误。26.根据《安全生产法》，生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，（）。A.不得上岗作业B.可以边培训边上岗C.可以在师傅带领下上岗D.可从事非危险岗位【答案】A【解析】《安全生产法》规定，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。A正确。27.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场必须设置五牌一图，其中“一图”指施工现场总平面图B.施工现场围挡的高度在市区主要路段不低于1.8米C.施工现场的临时设施应按照方便员工的原则布置，无需与施工区分开D.施工垃圾可以随意堆放，定期清理【答案】A【解析】施工现场必须设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图，A正确。市区主要路段围挡高度不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，B错误。临时设施应与施工区、办公区、生活区分离，C错误。施工垃圾应分类堆放，及时清运，不能随意堆放，D错误。28.关于建设工程施工招标的说法，正确的是（）。A.招标人不得组织潜在投标人踏勘现场B.招标人对已发出的招标文件可以随意修改C.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算D.评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3【答案】C【解析】招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘现场，A错误。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应当在投标截止时间至少15日前进行，且不能随意修改，B错误。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算，C正确。评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，不是1/3，D错误。29.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请单后（）天内完成审批。A.14B.28C.30D.42【答案】B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用条款，发包人应在收到承包人提交的竣工结算申请单后28天内完成审批，并提出审批意见。所以选B。30.关于建设工程担保的说法，正确的是（）。A.投标担保的有效期应长于投标有效期B.履约担保可以采用银行保函或履约担保书C.预付款担保的金额随预付款的扣减而增加D.发包人支付担保是强制性的【答案】B【解析】投标担保的有效期应当与投标有效期一致或更长？实际上投标保证金的有效期应当与投标有效期相同，但一般要求其有效期应当超出投标有效期30天？根据《招标投标法实施条例》，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。所以A说“应长于投标有效期”不一定正确，一般一致。履约担保可以采用银行保函、履约担保书或质量保证金等方式，B正确。预付款担保的金额应随预付款的扣减而减少，不是增加，C错误。发包人支付担保不是强制性的，但合同约定可以采用，D错误。31.关于建设工程施工合同价款调整的说法，正确的是（）。A.工程量清单中某项工程量变化超过15%时，应调整综合单价B.因不可抗力导致工期延误，发生费用由承包人承担C.合同履行期间，因人工、材料价格波动，合同价款一律不予调整D.工程变更引起的价款调整，应按照原报价单价执行【答案】A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于任一招标工程量清单项目，当工程量偏差超过15%时，可进行调整，即工程量增加15%以上时，增加部分的综合单价应予调低；工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。A正确。因不可抗力导致工期延误，所发生的费用由发包人承担（如承包人停工损失等按约定），B错误。合同履行期间，人工、材料价格波动，合同有约定的按约定调整，没有约定的可按价格调差公式调整，不是一律不予调整，C错误。工程变更引起价款调整，应按合同约定的变更估价原则执行，不一定按原报价单价，D错误。32.关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）。A.项目信息管理的目的是通过对信息传输的组织和控制，为项目建设提供增值服务B.信息管理仅指项目决策阶段的信息管理C.信息管理的任务不包括信息处理平台的维护D.项目管理信息系统只能由业主方使用【答案】A【解析】项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设提供增值服务，A正确。信息管理贯穿项目实施全过程，B错误。信息管理任务包括信息管理计划、信息处理平台的建设与维护等，C错误。项目管理信息系统可用于各参与方，不限于业主，D错误。33.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.总进度目标论证的核心工作是编制总进度计划B.总进度目标论证涉及项目决策阶段和实施阶段C.总进度目标论证应在项目决策阶段进行D.总进度目标论证的工作步骤中，首先应进行项目结构分析【答案】B【解析】总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要，不是总进度计划，A错误。总进度目标论证涉及项目决策阶段和实施阶段，B正确？实际上，建设工程项目总进度目标论证通常发生在项目决策阶段和实施阶段，但更准确说是在实施阶段早期？教材中“项目总进度目标论证是在项目决策阶段项目定义时进行的？”让我们回忆：建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目总进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。总进度目标论证并不是单纯在决策阶段，而是在项目实施阶段的前期？实际上，总进度目标论证的对象是项目总进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，但论证工作可能从决策阶段到实施阶段。教材表述：“建设工程项目总进度目标论证是项目决策阶段项目定义时的工作，但在实施阶段还需要进一步论证。”我们看选项：B说“涉及项目决策阶段和实施阶段”应该正确。C说“应在项目决策阶段进行”不完整，因为实施阶段也要论证。D说“首先应进行项目结构分析”不对，首先应调查研究和收集资料。所以选B。34.关于施工成本计划编制方法的说法，正确的是（）。A.施工成本计划可以按照项目组成编制，如按单项工程、单位工程等B.施工成本计划只能按照时间进度编制C.编制施工成本计划时，不需要考虑项目经理的责任目标D.施工成本计划编制的基础是施工预算【答案】A【解析】施工成本计划可以按项目组成（单项工程、单位工程、分部分项工程）、按工程进度（时间）或按成本组成（人工费、材料费、施工机具使用费等）分别编制，A正确，B错误。编制施工成本计划时，需要考虑项目经理的责任目标成本，C错误。施工成本计划编制的基础是施工成本预测，不是施工预算，D错误。35.关于工程变更的说法，正确的是（）。A.工程变更指示可以由业主代表直接向分包人发出B.承包人收到变更指示后，必须无条件执行C.工程变更需要由原设计单位出具变更图纸D.承包人在施工中不得自行对工程设计进行变更【答案】D【解析】工程变更指示应由发包人（或其代表）通过监理工程师向承包人发出，不能直接向分包人发出，分包人只接受承包人的管理，A错误。承包人收到变更指示后，若认为变更不合理，可以提出异议，但通常应执行，但并非“必须无条件”，因为如果变更超出合同范围或违反法律，可拒绝，但一般按合同执行，B说法过于绝对。工程变更不一定由原设计单位出具图纸，也可以由承包人提出变更建议经批准，C错误。承包人在施工中不得自行对工程设计进行变更，确需变更的，应经监理工程师同意并报原设计单位或发包人批准，D正确。36.关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A.政府质量监督属于行政管理行为，不属于行政执法B.政府质量监督的主要依据是工程合同C.政府质量监督包括受理建设单位办理质量监督手续D.政府质量监督只监督施工过程质量，不监督验收【答案】C【解析】政府质量监督是行政执法行为，A错误。政府质量监督的主要依据是法律法规和工程建设强制性标准，不是合同，B错误。政府质量监督包括受理建设单位办理质量监督手续、制定监督计划、监督检查、监督竣工验收等，C正确。政府质量监督也监督竣工验收，D错误。37.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.施工单位技术负责人、总监理工程师B.施工单位项目负责人、总监理工程师C.施工单位技术负责人、专业监理工程师D.施工单位项目技术负责人、专业监理工程师【答案】A【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。所以选A。38.关于建设工程项目合同类型的说法，正确的是（）。A.固定总价合同适用于工程量很大、工期长的项目B.成本加酬金合同，承包商的风险较大C.单价合同的特点是单价优先D.可调总价合同的风险全部由发包人承担【答案】C【解析】固定总价合同适用于工程量小、工期短、技术不复杂、风险小的项目，A错误。成本加酬金合同，承包商的风险最小（或几乎没有风险），因为成本实报实销加酬金，B错误。单价合同的特点是单价优先，如FIDIC施工合同条件中，当总价与单价不一致时，以单价为准，C正确。可调总价合同的风险由发包人和承包人分担，如物价上涨风险由发包人承担，但其他风险承包人承担，不是全部由发包人承担，D错误。39.关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（）。A.项目的结构编码依据项目结构图进行编码B.项目的结构编码是唯一的，与项目管理职能无关C.项目信息编码中不能使用汉字D.信息编码应具有固定性，不能随着项目进展调整【答案】A【解析】项目的结构编码依据项目结构图对每一层每一个组成部分进行编码，A正确。项目结构编码反映项目结构，但与管理职能有关联，B错误。信息编码可以使用汉字，只要符合编码规则，C错误。信息编码应具有可扩展性和适应性，可根据需要调整，D错误。40.关于建设工程项目竣工验收的说法，正确的是（）。A.竣工验收由施工总承包单位组织B.竣工验收时，勘察、设计单位无需参加C.竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告D.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案【答案】D【解析】竣工验收由建设单位组织，A错误。勘察、设计单位应参加竣工验收，B错误。竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告，不是施工单位，C错误。建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案，D正确。41.关于建设工程项目成本管理任务的说法，正确的是（）。A.成本预测是成本管理的首要环节，是成本决策和成本计划的基础B.成本控制是成本管理的核心，贯穿于投标阶段C.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查D.成本考核是在成本分析的基础上进行的【答案】A【解析】成本预测是成本管理的首要环节，是成本决策和成本计划的基础，A正确。成本控制贯穿于投标阶段到竣工验收的全过程，但“核心”说法不准确，成本管理各环节都很重要，而且成本控制主要发生在施工阶段，B错误。成本核算是对成本计划是否实现的最后检查？实际上，成本核算是对实际发生成本的记录和计算，成本分析是对成本形成过程和结果的分析，成本考核是对成本计划完成情况的考核。C说“成本核算是对成本计划是否实现的最后检查”不准确，应该是成本考核。D说“成本考核是在成本分析的基础上进行的”也不对，成本考核是在成本核算和成本分析基础上进行的，但表述不严谨。A最正确。42.某施工项目进行成本管理，已知人工费实际支出为50万元，计划为45万元；材料费实际支出为120万元，计划为110万元。则该项目成本偏