文化艺术策划公司活动策划与执行能力绩效衡量表_第1页
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文档简介

文化艺术策划公司活动策划与执行能力绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分策划能力25%创意构思能力根据方案的独特性、创新性和可行性进行评分。5策划能力25%市场调研能力根据调研报告的深度和准确性进行评分。5策划能力25%方案撰写能力根据方案的逻辑性、完整性和语言表达进行评分。5策划能力25%预算控制能力根据预算控制的实际效果进行评分。5策划能力25%风险评估能力根据风险预判的全面性和应对措施的合理性进行评分。5执行能力25%项目管理能力根据项目进度、质量和团队协作进行评分。5执行能力25%团队协作能力根据沟通效率、团队协作精神和成果进行评分。5执行能力25%资源整合能力根据资源整合的广度和深度进行评分。5执行能力25%现场执行能力根据现场管理、应急处理和活动效果进行评分。5执行能力25%效果评估能力根据评估报告的全面性和有效性进行评分。5创新能力20%活动形式创新根据活动形式的独特性和吸引力进行评分。4创新能力20%技术应用创新根据技术应用的创新性和效果进行评分。4创新能力20%内容创新根据内容的新颖性和吸引力进行评分。4创新能力20%营销创新根据营销策略的创新性和效果进行评分。4创新能力20%服务创新根据服务创新的内容和效果进行评分。4客户满意度30%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分。10客户满意度30%客户反馈处理根据客户反馈处理的速度和质量进行评分。10客户满意度30%客户关系维护根据客户关系的稳定性和深度进行评分。10客户满意度30%客户口碑根据客户口碑的数量和质量进行评分。10客户满意度30%客户续约率根据客户续约率进行评分。10本考核表旨在全面评估文化艺术策划公司在活动策划与执行方面的能力，通过四个维度的指标进行综合评价。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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