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文档简介

采购团队绩效评估表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差供应商选择1.供应商资质审核；2.询价与比价；3.供应商满意度调查。14121086成本谈判1.谈判技巧；2.成本分析；3.成本效益比。14121086采购价格波动管理1.市场调研；2.价格预测；3.应急预案。14121086库存成本控制1.库存周转率；2.库存占用资金；3.库存准确性。14121086成本节约措施实施1.成本节约方案；2.实施效果；3.持续改进。14121086供应商满意度1.定期沟通；2.意见反馈收集；3.供应商关系维护。14121086供应商合作稳定性1.合作年限；2.合作满意度；3.合作协议执行。14121086供应商开发1.新供应商评价；2.供应商引入流程；3.新供应商满意度。14121086供应商质量稳定性1.质量检验；2.质量投诉处理；3.质量改进。14121086供应商服务满意度1.服务响应速度；2.服务态度；3.服务效果。14121086采购周期1.采购流程优化；2.采购团队协作；3.供应商响应速度。14121086采购订单处理速度1.订单处理流程；2.订单处理团队；3.信息系统支持。14121086供应商交付准时率1.交货时间监控；2.交货异常处理；3.供应商考核。14121086采购信息系统使用率1.信息系统培训；2.信息系统优化；3.信息系统反馈。14121086采购团队协作1.团队沟通；2.团队分工；3.团队凝聚力。14121086采购风险识别1.风险评估；2.风险应对措施；3.风险预防。14121086供应链风险管理1.供应链分析；2.风险监控；3.风险应急预案。14121086合同风险管理1.合同条款审核；2.合同执行监控；3.合同风险应对。14121086价格波动风险控制1.价格波动预测；2.价格风险管理；3.应急预案。14121086质量风险控制1.质量控制流程；2.质量风险监控；3.质量风险应对。14121086本考核表旨在全面评估采购团队在采购活动中的表现，以促进团队绩效提升。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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