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文档简介

市场团队营销能力绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场策略与规划25%市场调研深度对市场趋势的洞察程度，是否能够准确把握消费者需求，调研报告的详实程度。5市场策略与规划25%策略制定合理性策略与公司目标的契合度，策略的可行性和创新性。5市场策略与规划25%目标市场定位准确性对目标市场的理解程度，市场定位的准确性和有效性。5市场策略与规划25%营销计划执行率营销活动的执行力度，完成度和效果。5市场策略与规划25%市场预测准确性市场预测的准确性和对业务决策的支持程度。5市场推广与执行25%推广活动效果推广活动的覆盖面、参与度和转化率。5市场推广与执行25%媒体运用合理性媒体选择的合理性、广告投放的精准度和效果。5市场推广与执行25%营销渠道拓展新渠道的拓展效果，对品牌推广的贡献。5市场推广与执行25%营销物料质量物料设计的创意性、吸引力和专业性。5市场推广与执行25%活动策划与执行活动的策划创新性、执行过程中的问题解决能力和活动效果。5品牌建设与维护20%品牌形象一致性品牌形象的一致性，是否能够准确传达品牌价值观。5品牌建设与维护20%品牌知名度提升品牌知名度的提升幅度，市场调研数据支持。5品牌建设与维护20%品牌美誉度维护消费者对品牌的正面评价和口碑传播。5品牌建设与维护20%品牌传播效果品牌传播活动的覆盖范围、受众接受度和传播效果。5品牌建设与维护20%危机公关处理危机公关的处理速度、效果和公众满意度。5团队协作与沟通30%团队协作效率团队成员的协作态度、沟通频率和问题解决能力。5团队协作与沟通30%跨部门沟通能力与其他部门的有效沟通、协作和支持。5团队协作与沟通30%团队建设活动参与度团队建设活动的参与积极性，对团队凝聚力的贡献。5团队协作与沟通30%问题解决能力面对问题的分析能力、解决问题的策略和效果。5团队协作与沟通30%个人成长与分享个人技能的提升速度、知识分享的频率和质量。5本考核表旨在全面评估市场团队在营销领域的综合能力，包括市场策略制定、市场推广、品牌建设、竞争分析和团队协作等方面。请根据以下维度和指标进行自评和互评。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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