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电力公司电力工程师供电稳定性绩效评定表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数供电可靠性（30%）30%根据实际供电中断时间进行评分，中断时间越短，得分越高。10供电可靠性（30%）30%根据故障恢复时间进行评分，恢复时间越快，得分越高。15供电可靠性（30%）30%根据设备运行数据进行评分，运行稳定性越高，得分越高。20供电可靠性（30%）30%根据实际停电事件次数进行评分，处理次数越少，得分越高。15供电可靠性（30%）30%根据供电系统冗余度进行评分，冗余度越高，得分越高。10技术执行能力（25%）25%根据项目实施进度进行评分，按时完成得满分，延迟得相应扣分。15技术执行能力（25%）25%根据文档的完整性、准确性和规范性进行评分，符合标准得满分。10技术执行能力（25%）25%根据问题解决的及时性进行评分，及时解决得满分，延迟解决得相应扣分。15技术执行能力（25%）25%根据培训频率和质量进行评分，定期开展得满分。10技术执行能力（25%）25%根据建议的数量和质量进行评分，提出合理建议得满分。10团队协作与沟通（20%）20%根据跨部门协作的效率和效果进行评分，高效配合得满分。10团队协作与沟通（20%）20%根据沟通反馈的及时性和准确性进行评分，及时反馈得满分。10团队协作与沟通（20%）20%根据团队贡献度进行评分，积极参与得满分。10团队协作与沟通（20%）20%根据冲突解决的效率和效果进行评分，有效处理得满分。10团队协作与沟通（20%）20%根据知识分享的频率和质量进行评分，定期分享得满分。10持续改进与创新（15%）15%根据创新提案的数量和质量进行评分，提案数量多得满分。10持续改进与创新（15%）15%根据流程优化建议的数量和质量进行评分，建议数量多得满分。10持续改进与创新（15%）15%根据技术改进的实际效果进行评分，有实际效果得满分。10持续改进与创新（15%）15%根据学习的频率和质量进行评分，持续学习得满分。10持续改进与创新（15%）15%根据客户满意度评分，满意度高得满分。10本考核表用于评估电力工程师在供电稳定性方面的绩效表现，涵盖核心业务指标、技术执行、团队协作及持续改进等方面。考核维度包括供电可靠性、技术执行能力、团队协作与沟通、持续改进与创新，每个维度下设置具体指标，用于量化评估工程师的绩效。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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