2026年医务科年度工作总结(三篇)

2026年医务科年度工作总结(三篇)2026年，医务科在医院党委、行政班子的统一领导下，严格落实国家卫生健康委关于医疗质量安全提升三年行动（2025-2027）的部署要求，以国家三级公立医院绩效考核指标为牵引，紧盯“医疗质量核心闭环、医疗服务效能升级、医疗风险源头防控、重点学科集群突破、应急保障能力提级”五大核心任务，全年统筹协调临床、医技、行政后勤各条线推进各项工作落地，全面完成年度既定工作目标。全年紧扣医疗质量核心节点完善管控机制，联合质控、药学、护理、院感等部门建立全流程质控网络，2026年全院总诊疗人次187.26万，同比2025年增长6.83%；出院患者10.72万人次，同比增长5.17%；住院手术操作4.93万台次，其中三四级手术占比68.24%，同比提升3.12个百分点；出院患者平均住院日7.82天，同比下降0.31天；住院患者次均费用增幅控制在2.17%，低于全省同级医院平均增幅1.04个百分点。在核心制度落实方面，全年针对首诊负责、三级查房、疑难病例讨论、术前讨论、会诊、值班交接班等18项医疗质量安全核心制度开展专项督查12轮，覆盖所有临床医技科室，累计抽查运行病历3624份、归档病历4217份，抽查值班人员在岗情况32次、现场核查手术安全核查流程127台次，核心制度落实率从年初的92.37%提升至年末的98.62%。其中针对三级查房制度，重点抽查科主任、主任医师查房记录1247份，现场跟随查房142次，查房内涵达标率94.29%，对存在“查房流于形式、病例分析不深入、诊疗方案调整无循证依据、年轻医师带教缺失”问题的17个科室下发整改通知书，明确整改时限和验收标准，跟踪整改完成率100%；针对会诊制度，抽查急会诊、普通会诊记录947份，会诊及时率97.82%，对存在会诊超时、会诊意见空泛无针对性、会诊后诊疗方案未调整问题的23名医师进行一对一约谈，督促整改到位；针对值班交接班制度，重点核查急危重症患者、新入院患者、术后患者的交接班记录，发现交接班内容不全、重点患者病情交接不清问题4起，全部纳入科室年度质量考核扣分。在病历质量管控方面，全面推行“病历质管前移”模式，在12个手术科室试点运行AI病历实时质控系统，围绕病历书写时限、逻辑一致性、诊疗记录完整性、核心制度体现等维度设置质控规则274条，全年系统累计拦截病历书写不规范、逻辑矛盾、诊疗记录缺失等问题12.74万条，临床医师实时整改率达92.47%，运行病历甲级率从93.08%提升至97.41%，归档病历甲级率99.23%，全年未出现丙级病历；在全省2026年度病历质量专项评比中，医院获团体一等奖，3份病历获评全省“百份优秀病历”。在DRG/DIP付费适配管理方面，全年组织DRG病组成本核算、入组规则、病案首页填写专项培训8场，实现临床医师培训全覆盖，建立病案首页质管科、临床科室、编码员三级审核机制，全年全院DRG入组率99.12%，同比提升1.27个百分点，病组成本变异系数控制在0.18以内，CMI值1.47，同比提升0.06，低风险组死亡率0.018%，持续保持全省同级医院最优水平；建立病组成本动态监测机制，按季度向临床科室反馈超支病组、成本异常病种数据，引导科室优化诊疗路径，全年累计节约医保基金支出3276万元，获省医保局DRG付费改革示范单位通报表彰。在医疗服务效能提升方面，全面推广日间手术服务，开放日间手术床位32张，梳理明确日间手术准入病种72个，优化日间手术术前检查、入院、手术、出院全流程，全年完成日间手术6247例，占择期手术比例的15.27%，同比提升4.36个百分点，日间手术患者平均住院日1.1天，较同病种普通住院患者缩短5.2天，次均费用降低21.37%，有效减轻了患者就医负担。全年持续完善医疗风险源头防控机制，筑牢医疗安全底线。优化医疗不良事件非惩罚性上报机制，简化移动端上报流程，设置不良事件上报月度奖励资金，对主动上报隐患、避免不良事件发生的科室和个人给予绩效奖励，全年累计上报医疗不良事件1842例，同比增长27.39%，其中Ⅳ级事件（隐患事件）占比72.31%、Ⅲ级事件（未造成后果事件）占比25.52%、Ⅱ级事件（不良后果事件）占比2.12%、Ⅰ级事件（警讯事件）0例，所有上报事件均实现“上报-核查-根因分析-整改-反馈-回头看”全闭环管理，事件整改完成率100%，通过根因分析梳理出跨科室流程衔接、人员培训、制度漏洞等共性风险点27个，修订完善相关流程制度19项，从系统层面减少风险隐患。全年医疗纠纷发生率0.72‰，同比下降0.11个千分点；依托院内调解、人民调解、司法调解、保险理赔“四位一体”纠纷处置机制，全年调解结案47起，患者及家属对处置过程满意度91.49%，经鉴定明确医院存在责任的纠纷占比较2025年下降8.36个百分点，全年未发生重大医疗过失事件、重大涉医舆情事件及群体性涉医矛盾。在重点环节安全管控方面，全年组织手术安全核查、麻醉前评估、手术部位标识专项督查6轮，抽查手术病例1274台，手术安全核查执行率100%，核查信息准确率98.98%，全年手术部位感染率0.42%，同比下降0.08个百分点；强化临床用血全流程管理，严格落实用血审批、交叉配血、输血前核查、输血后观察等制度，全年审核临床用血申请1.32万份，自体输血率26.73%，同比提升2.45个百分点，输血不良反应发生率0.21%，低于全省平均水平0.13个百分点，未发生输血安全事件；优化危急值报告全流程追溯系统，打通检验、检查系统与临床医师工作站的信息推送通道，实现危急值推送、接收、处置、记录全环节可追溯，全年累计接收、处置危急值报告2.76万例，危急值报告及时率99.87%，临床处置及时率100%，未发生因危急值处置不当引发的不良事件。全年聚焦学科能力提升，打造高水平临床专科集群。统筹推进国家临床重点专科建设项目3个（心血管内科、神经外科、重症医学科）、省级临床重点专科建设项目5个，在人才引育、设备配置、科研扶持上给予重点保障，各重点专科的核心技术能力持续提升。全年建立新技术新项目准入、追踪、评估全周期管理机制，经伦理审查、技术评估后准入新技术新项目127项，其中达到国内先进水平的技术19项，全年完成经导管主动脉瓣置换术（TAVR）142例，同比增长47.42%，患者围手术期死亡率低于全国平均水平；神经外科急性脑卒中介入取栓全年完成327例，患者入院到溶栓（DNT）时间中位数控制在38分钟，优于国家要求的45分钟标准；重症医学科全年开展ECMO救治76例，救治成功率63.16%，达到国内先进水平；全年共有32项新技术完成一年期临床应用评估，因临床疗效确切、安全性高被纳入常规技术目录。在门诊服务优化方面，全面落实“无假日医院”要求，实现所有专科周末均开放专家门诊，全年开设周末专家门诊号源12.7万个，接诊患者24.62万人次，同比增长31.27%，有效解决了工作日上班族、学生群体看病难问题；推行多学科门诊（MDT）常态化运行，开设实体肿瘤、罕见病、疑难妊娠、复杂骨关节病等MDT门诊17个，固定MDT专家团队成员，完善MDT诊疗记录与随访机制，全年接诊疑难复杂患者2147例，MDT诊疗方案临床采纳率92.64%，患者满意度96.73%；持续优化急诊急救绿色通道，全年急诊接诊患者22.48万人次，急诊抢救成功率96.82%，胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心全年顺利通过国家复评，其中胸痛中心患者入门到球囊扩张（D-to-B）时间中位数56分钟，同比缩短7分钟。在对口支援工作方面，全年派驻高年资主治医师以上职称帮扶医师72名，对口支援6家县级医院、2家边疆民族地区医院，通过带教查房、手术示教、技术培训、学科规划等方式，帮助受援医院开展新技术42项，培养本地临床骨干医师124名，受援医院三四级手术占比平均提升8.72个百分点，其中2家受援医院的骨科、妇产科通过省级临床重点专科评审。全年持续强化应急医疗保障能力，建强应急医疗队伍。2026年累计修订完善突发公共卫生事件、批量伤员救治、极端天气医疗保障、重大活动医疗保障等各类应急预案12项，组织开展专项应急演练17场，其中批量交通事故伤员救治演练、突发呼吸道传染病应急演练、城市内涝医疗救援演练等大型综合演练4场，累计参与演练人员1200余人次，通过演练优化了应急响应流程、跨科室协同机制，提升了批量伤员处置能力。全年完成省两会、省级运动会、中高考等各类重大活动医疗保障任务37次，累计派出保障人员214人次、救护车42台次，携带急救药品、设备全程驻点保障，保障期间未出现任何医疗安全事件，获省卫健委重大活动保障先进单位通报表扬；在2026年夏季局部地区洪涝灾害医疗救援工作中，医院第一时间响应指令，派出3支应急医疗队共27名队员，携带移动DR、急救设备、消杀物资及常用药品赶赴灾区，累计接诊受灾群众1.27万人次，开展急诊手术72台，协助当地开展灾后防疫指导、饮用水卫生监测，圆满完成救援任务，获省委省政府通报表彰。在医师队伍管理方面，严格落实医师执业注册、定期考核要求，全年组织完成1427名执业（助理）医师的定期考核工作，考核合格率99.72%，规范办理执业注册、变更、多点执业手续187人次，全年开展依法执业专项督查12轮，未发现超范围执业、非医师行医等违法违规行为；落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，全年组织行风廉政专题培训6场，覆盖全体医务人员，重点开展不合理用药、不合理检查、不合理治疗专项整治8轮，累计抽查处方12.47万张，处方合格率97.84%，同比提升1.26个百分点，全院药占比（不含中药饮片）26.72%，同比下降1.13个百分点，卫生材料占比19.46%，同比下降0.87个百分点，全年查处行风问题线索3条，处理相关人员4名，全部完成整改闭环；持续强化医务人员“三基三严”培训，全年组织基础理论、基本技能培训24场，累计参训1.24万人次，组织年度技能考核2次，考核合格率98.93%，举办全院临床技能竞赛2场，选拔优秀医师参加全省临床技能大赛获团体一等奖。在总结成效的同时，我们也清晰认识到工作中存在的短板：一是部分科室核心制度落实仍存在“上热中温下冷”的温差，尤其是年轻医师对核心制度的掌握不够扎实，三级查房、疑难病例讨论的内涵质量仍有提升空间；二是DRG付费下部分科室的成本管控意识不足，存在高编高套、推诿重症患者的潜在风险，诊疗路径优化的主动性不强；三是新技术新项目的转化效率有待提升，医工交叉、临床研究转化类技术占比偏低，部分新技术的临床应用规模未达预期；四是医疗纠纷预防的前端预警机制仍不完善，部分医务人员的医患沟通能力不足，沟通不充分、告知不到位仍是引发纠纷的主要原因。2027年，医务科将继续紧扣医院发展目标，以国家公立医院绩效考核为指挥棒，持续完善核心制度全闭环管控机制，上线医疗风险智能预警系统，加大学科建设和新技术扶持力度，强化医务人员沟通能力培训，持续提升医疗质量安全水平，为群众提供更加优质高效的医疗服务。2026年，医务科紧扣国家中医药传承创新发展工程部署要求，在医院党委领导下，以“中医特色立院、医疗质量强院、服务口碑兴院”为发展主线，聚焦中医优势发挥、中西医协同发展、医疗质量同质化、人才梯队建设、基层中医药服务辐射五大核心方向，统筹推进全年各项医政管理工作，顺利完成年度各项任务指标。全年坚持以中医特色为核心，持续提升中医药服务供给能力。2026年全院总诊疗人次89.43万，同比增长7.24%；出院患者4.26万人次，同比增长4.82%；中医治疗率78.69%，同比提升3.27个百分点；非药物中医技术治疗人次占门诊总人次比例32.47%，同比提升4.18个百分点；中医优势病种收治占出院患者比例47.28%，同比提升3.61个百分点；出院患者平均住院日8.17天，同比下降0.42天；住院患者次均费用增幅1.92%，低于全市公立医院平均增幅1.21个百分点。在中医优势病种管理方面，系统梳理骨伤、针灸、康复、肺病、脾胃病、肾病等重点专科的36个中医优势病种，组织专家修订完善每个病种的中医辨证诊疗方案、临床路径，明确中药饮片使用率、非药物疗法应用比例、辨证论治准确率等考核指标，将指标完成情况与科室绩效挂钩，全年36个优势病种的中药饮片使用率达87.34%，非药物疗法应用率92.17%，优势病种患者平均住院日较普通病种缩短1.23天，次均费用降低12.46%，诊疗效果得到患者广泛认可。在中医适宜技术推广方面，全年在全院范围推广应用中医适宜技术62项，新增火龙罐、铜砭刮痧、循经灸、中医睡眠调节、经穴推拿治疗术后肠麻痹等11项特色技术，建立中医适宜技术操作规范、考核标准，组织所有临床医师、护士开展技术培训与考核，确保操作规范、安全有效，2026年全院中医适宜技术开展总人次达37.24万，同比增长18.72%，其中针灸科、康复科、骨伤科的中医非药物疗法收入占科室医疗收入比例分别达62.37%、58.42%、34.69%；同步推进中医护理门诊建设，安排经过专项培训的中医护理人员出门诊，提供耳穴压豆、艾灸、拔罐、穴位贴敷、中医养生指导等服务，全年累计服务患者7.42万人次，患者满意度97.24%。加快中医经典病房建设，2026年按照省中医药管理局建设标准建成独立设置的中医经典病房，开放床位42张，配备经过中医经典系统培训的医师团队，以经方辨证施治、中医特色疗法为核心诊疗手段，重点收治疑难杂症、慢性病急性发作、急危重症稳定期患者，全年累计收治患者1247例，中医治疗率100%，经方使用率92.46%，患者救治有效率89.24%，患者平均住院日7.2天，次均费用较普通病房低18.37%，患者满意度98.17%，顺利通过省中医药管理局中医经典病房建设验收。在中西医协同发展方面，建立常态化中西医协同会诊机制，在心血管内科、神经内科、肿瘤科、妇产科、重症医学科等西医科室设置专职中医医师岗，要求相关科室收治的急危重症、疑难患者第一时间邀请中医医师参与会诊，共同制定诊疗方案，全年累计开展中西医协同会诊2742例，针对急性心梗、脑卒中、恶性肿瘤放化疗副反应、产后康复、重症感染等病种制定12个中西医协同诊疗方案，临床数据显示，脑卒中患者采用中西医协同治疗后，神经功能恢复优良率较单纯西医治疗提升12.37个百分点；重症医学科采用中西医协同救治的患者，住院时间平均缩短2.14天，病死率下降4.28个百分点，2026年医院神经内科、肿瘤科成功获批省级中西医协同“旗舰”科室建设项目。全年坚持以质量安全为底线，推进中医医疗质量同质化管理。对照国家中医医院医疗质量控制指标体系，建立覆盖临床、医技、药事全环节的质控网络，全年组织核心制度落实、中医病历书写规范、中药饮片合理使用、中医技术操作安全等专项督查12轮，累计抽查运行病历2147份、归档病历2642份，重点核查中医四诊记录、辨证论治分析、方药对应、中医病程记录等中医病历核心要素，中医病历甲级率97.68%，同比提升2.34个百分点，其中中医辨证论治记录完整率从年初的89.27%提升至年末的96.83%，全年未出现丙级病历。强化中药药事全流程管理，严格落实中药饮片采购、验收、储存、炮制、煎煮全环节质量管控，全年中药饮片验收合格率100%，代煎汤剂质量抽检合格率98.72%，未发生中药饮片质量问题；每月开展中药饮片处方点评，重点点评超剂量使用毒性饮片、配伍禁忌、方药不符等问题，全年累计点评处方7.24万张，中药饮片处方合格率94.27%，同比提升2.19个百分点，对不合理处方的医师及时进行约谈、培训，全年中药饮片不良反应发生率0.08%，未发生中药用药安全事件。完善医疗安全风险防控机制，优化医疗不良事件上报激励机制，对主动上报隐患的科室和个人给予奖励，全年累计上报医疗不良事件627例，同比增长29.81%，所有事件均完成根因分析、整改落实、效果验证的闭环管理，全年医疗纠纷发生率0.58‰，同比下降0.14个千分点，未发生一级、二级重大医疗事故。强化手术安全管理，全年开展各类手术1.27万台次，三四级手术占比42.36%，同比提升4.28个百分点，严格落实手术安全核查、术前讨论、手术分级管理等制度，手术安全核查执行率100%，手术部位感染率0.37%，优于全省中医医院平均水平；优化危急值报告流程，实现检验检查危急值自动推送、处置全程追溯，全年累计处置危急值报告1.12万例，报告及时率99.79%，临床处置及时率100%，未发生因危急值处置不当引发的不良事件。全年坚持以传承创新为核心，加强中医药人才队伍建设。持续推进名老中医药专家传承工作室建设，2026年新增国家级名老中医传承工作室1个、省级名老中医传承工作室2个，每个工作室配备4-6名中青年医师作为学术继承人，建立固定跟师学习制度，要求继承人每周跟师门诊不少于2次、查房不少于1次，全年共47名继承人完成跟师学习任务，整理名老中医典型医案1274份、学术经验笔记326万字，挖掘整理名老中医经验方37个，其中12个经验方按规范完成制剂申报，开发为院内制剂应用于临床，取得了良好的临床疗效。严格落实中医住院医师规范化培训、中医类别医师定期考核要求，全年在培规培医师127名，强化中医经典、临床技能培训，规培医师年度结业考核通过率96.85%，高于全省平均水平2.14个百分点；全年组织开展《伤寒论》《金匮要略》《温病条辨》等中医经典培训24场，中医技能操作培训18场，实现所有中医类别医师培训全覆盖，组织中医经典等级考试、技能考核共12次，累计参考2400余人次，考核合格率98.27%，青年医师的中医经典功底和临床技能得到明显提升。持续推进“西学中”系统培训，全年举办2期“西学中”培训班，设置120学时的中医基础理论、诊断、方药、适宜技术课程，配套临床实践带教，覆盖142名临床类别医师，培训结束后组织统一考核，目前全院临床类别医师接受中医药知识系统培训的比例达72.39%，能够规范开展3项以上中医适宜技术的临床医师占比达68.42%，为中西医协同发展奠定了人才基础。全年坚持以辐射基层为责任，提升区域中医药服务可及性。2026年牵头组建全市中医专科联盟，覆盖全市12家县级中医医院、37家乡镇卫生院/社区卫生服务中心，建立专科共建、人才带教、技术下沉的帮扶机制，全年累计下沉专家427人次，在基层机构开展坐诊、带教、查房活动，累计接诊基层患者2.14万人次，指导基层医疗机构开展中医适宜技术17项，培训基层中医药人员724名。深入开展“中医进基层、进社区、进家庭”活动，全年组织中医药义诊宣传活动32场，派出中医专家深入社区、乡村，为群众提供免费义诊、中医体质辨识、养生指导服务，累计服务群众2.74万人次，为1.27万名60岁以上老人、慢性病患者建立中医健康档案，提供个性化中医健康指导。依托市级中医适宜技术推广基地，全年举办8期基层中医适宜技术培训班，针对基层常见病、多发病，培训基层医务人员347名，重点教授艾灸、拔罐、刮痧、穴位贴敷、耳穴压豆等安全有效、简便易行的中医技术，所有参训人员均通过操作考核，能够规范掌握5项以上常用中医适宜技术，2026年末全市乡镇卫生院、社区卫生服务中心中医适宜技术开展覆盖率达100%，较年初提升18个百分点；村卫生室中医适宜技术开展覆盖率达92%，较年初提升25个百分点，基层群众就近享受中医药服务的可及性明显提升。全年扎实做好应急保障与行风建设工作，2026年修订完善突发公共卫生事件中医药救治应急预案，组建2支24小时待命的中医药应急医疗队，开展批量伤员救治、传染病中医药处置等应急演练6场；在2026年春季呼吸道传染病流行期间，组织名老中医专家制定本地中医药预防、治疗方案，指导基层医疗机构规范开展中医药救治，全年累计煎煮发放中医药预防汤剂12.74万袋，覆盖重点人群8.32万人次，中医药参与传染病救治率达100%，临床数据显示，采用中西医结合治疗的患者平均退热时间缩短1.2天，症状缓解率提升14.28%。全年完成中高考、市级运动会、重要政务活动等医疗保障任务24次，派出保障人员127人次，未发生任何保障疏漏。严格落实医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，全年组织行风专题培训4场，开展不合理用药、大处方、过度医疗专项整治6轮，累计抽查处方8.72万张，重点监控药品使用占比同比下降2.74个百分点，全年未发生收受红包、回扣等损害群众利益的行风问题。2026年度患者满意度调查显示，门诊患者满意度92.47%，住院患者满意度94.28%，同比分别提升1.36、1.82个百分点。在总结成效的同时，我们也认识到存在的短板：部分临床科室中医特色优势发挥不充分，中医治疗率、非药物疗法应用率未达考核要求；中医药人才梯队存在断层，青年中医经典功底不够扎实，国家级、省级高层次中医药人才数量不足；中西医协同的深度仍有欠缺，部分西医科室对中医药治疗的认可度不高，中西医协同诊疗方案落实不到位；基层中医药帮扶的精准性有待提升，部分偏远村卫生室的中医药服务能力仍较薄弱。2027年，医务科将持续深化中医特色内涵建设，加大中医药人才培养力度，完善中西医协同工作机制，提升基层中医药帮扶的精准性，推进医院中医药服务质量持续提升。2026年，医务科严格按照紧密型县域医共体建设要求，在县卫健局及医院党委领导下，以“县域就诊率提升、基层服务能力提级、医疗质量同质化、群众就医负担降低”为核心目标，统筹牵头医院及12家乡镇分院、218个村卫生室的医政管理工作，扎实推进县乡村三级医疗服务体系一体化建设，圆满完成年度各项工作任务。全年聚焦县域服务能力提升，推动县乡村三级医疗机构功能定位落实。2026年医共体总诊疗人次127.64万，同比增长5.83%；其中牵头医院总诊疗人次57.28万，同比增长4.92%，乡镇分院总诊疗人次70.36万，同比增长6.59%；医共体出院患者6.24万人次，其中牵头医院出院4.17万人次，乡镇分院出院2.07万人次，同比分别增长3.72%、12.48%；县域内就诊率达92.17%，同比提升2.46个百分点，基本实现“大病不出县、小病不出乡、常见病不出村”的建设目标；牵头医院三四级手术占比48.29%，同比提升4.37个百分点，乡镇分院一二级手术占比达72.43%，同比提升8.64个百分点；医共体范围内参保患者住院次均费用4127元，较县外就诊次均费用低3268元，累计为群众节约就医支出1.72亿元。在牵头医院能力建设方面，重点补齐急诊急救、重症、妇产、儿科、肿瘤等薄弱专科短板，2026年建成投用县域胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心“五大中心”并通过市级验收，优化急诊急救绿色通道流程，全年开展急诊急救服务3.12万人次，急性心梗患者入门到球囊扩张（D-to-B）时间中位数72分钟，脑卒中患者入院到溶栓（DNT）时间中位数42分钟，较2025年分别缩短14分钟、9分钟，急危重症救治能力明显提升；全年牵头医院引进开展新技术新项目47项，其中腹腔镜下胃癌根治术、人工髋关节置换术、冠脉支架植入术、微创颅内血肿清除术等技术填补了县域医疗技术空白，全年县外转诊患者比例较2025年下降3.27个百分点，更多群众能够在县域内获得优质医疗服务。在乡镇分院能力建设方面，按照“一院一特色”的建设思路，结合辖区群众就医需求，为12家乡镇分院重点打造1-2个特色专科，为3家中心镇分院建设标准化中医康复科比、2家分院建设口腔科、4家分院建设老年慢性病管理专科、3家分院建设血液净化点位，投入资金为分院配备必要的设备，安排牵头医院专家定点坐诊、带教，全年乡镇分院能够规范开展的常见病、多发病诊疗病种从平均42个提升至67个，能够独立开展的手术及操作从平均8项提升至17个，乡镇分院的服务能力得到明显提升。在村卫生室服务能力建设方面，牵头完成218个村卫生室的标准化建设验收，为村卫生室配备必要的诊疗设备、常用药品，组织村医开展规范培训，所有村卫生室均能够规范开展常见病诊治、慢性病随访、健康宣教、4类以上中医适宜技术服务，全年村卫生室接诊患者37.24万人次，同比增长11.27%，群众在家门口就能获得便捷的基本医疗服务。全年聚焦质量同质化管理，筑牢县乡医疗安全底线。建立县乡村三级医疗质量同质化管控体系，由医务科牵头组建医疗质量、护理、院感、药事4个专业质控小组，制定统一的医疗质量考核标准，每月对12家乡镇分院开展质量督查，重点核查核心制度落实、病历书写规范、合理用药、院感防控等内容，全年累计抽查乡镇分院运行病历1842份、归档病历2137份，现场反馈问题、督促整改，2026年末乡镇分院病历甲级率从年初的72.49%提升至年末的89.67%，处方合格率从年初的76.38%提升至92.47%，院感防控核心措施落实率达96.82%。建立基层医务人员免费进修机制，全年累计接收乡镇分院、村卫生室的进修人员147名，涵盖临床、护理、医技、药事等岗位，制定“一对一”带教方案，根据进修人员的基础和需求制定培训计划，进修结束后组织考核，考核合格率100%，有效提升了基层医务人员的专业能力。完善双向转诊绿色通道，优化县乡转诊流程，在牵头医院设立基层转诊患者专用服务窗口，对乡镇上转的患者优先就诊、优先检查、优先住院，对牵头医院收治的术后康复期、慢性病稳定期患者，及时下转至乡镇分院进行后续康复治疗和随访管理，全年乡镇分院累计上转患者7242例，牵头医院下转康复期、慢性病患者2147例，双向转诊衔接顺畅率98.73%，未出现转诊推诿、衔接不畅等问题。推进医共体检查检验结果互认，完成县乡医疗机构检查检验系统联网，搭建县域远程医疗中心，实现血常规、生化、超声、DR、心电图等47类检查检验结果在医共体范围内互认，全年累计完成远程会诊724例、远程影像诊断2.14万例、远程心电诊断1.72万例，互认检查检验结果12.74万例次，为群众节约检查费用327万元，有效减少了重复检查。全年聚焦重点人群保障，提升群众就医获得感。扎实做好慢性病患者规范管理，依托县乡村三级医疗服务网络，对高血压、糖尿病、慢阻肺、严重精神障碍等4类主要慢性病患者建立健康档案，落实家庭医生签约服务，定期开展随访、体检、用药指导，2026年全县规范管理慢性病患者7.24万人，规范管理率92.47%，高血压患者血压控制率达78.29%，糖尿病患者血糖控制率达72.64%，同比分别提升3.42、4.17个百分点，慢性病并发症发生率较2025年下降6.28个百分点。做好老年健康服务，全年为全县65岁以上老年人开展免费健康体检4.72万人次，体检率达89.27%，对筛查出的慢性病、老年病患者及时纳入规范管理，组织家庭医生团队为行动不便的失能老人、残疾人提供上门巡诊、换药、导尿、健康指导等服务，全年累计提供上门服务1.24万人次，解决了特殊群体的就医难题，2026年全县重点人群家庭医生签约覆盖率达94.28%，签约群众满意度91.36%。做好农村低收入人口医疗保障，建立农村低保对象、特困人员、易返贫致贫人口的就医绿色通道，全面落实先诊疗后付费政策，优化一站式结算流程，全年累计为2742名低收入人口落实先诊疗后付费政策，累计减免医疗费用127万元，未出现群众因看病就医负担过重导致的返贫、致贫情况。全年聚焦医疗安全与行风建设，规范医共体执