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财务预算分析师绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分预算编制与监控25%预算编制准确性准确编制预算，包括收入、支出、现金流等预测，偏差率低于3%。5预算编制与监控25%预算调整及时性根据实际情况及时调整预算，确保预算与实际运行情况相符，调整次数不超过2次。4预算编制与监控25%预算编制效率高效完成预算编制工作，将编制周期缩短至10个工作日。3预算编制与监控25%预算编制完整性预算编制内容完整，包括所有相关业务部门及子公司的预算。3预算编制与监控25%预算编制合理性预算编制符合公司战略规划，同时考虑实际情况。5预算执行与监控25%预算执行偏差分析定期对预算执行情况进行偏差分析，并提交准确的分析报告。5预算执行与监控25%预算执行监控对预算执行情况进行实时监控，及时发现问题并发出预警。4预算执行与监控25%预算执行调整建议根据预算执行情况，提出合理的调整建议，并有效实施。3预算执行与监控25%预算执行沟通协调与相关部门保持良好沟通，协调解决预算执行中的问题。3预算执行与监控25%预算执行效果预算执行效果显著，为公司创造价值。5财务分析能力25%财务分析深度财务分析报告深入挖掘数据，提出有价值的见解。5财务分析能力25%财务分析广度财务分析覆盖公司所有关键业务领域，无遗漏。4财务分析能力25%财务分析准确性财务分析结果准确无误，为决策提供可靠依据。3财务分析能力25%财务分析时效性财务分析报告及时提交，满足决策需求。3财务分析能力25%财务分析创新性采用创新的分析方法，提出新的见解。5风险管理与控制25%风险识别能力具备较强的风险识别能力，能够准确识别潜在风险。5风险管理与控制25%风险评估能力对风险进行准确评估，风险等级划分合理。4风险管理与控制25%风险应对措施针对识别出的风险，提出的应对措施有效。3风险管理与控制25%风险监控与报告对风险进行实时监控，风险报告准确。3风险管理与控制25%风险控制效果风险控制措施有效，显著降低风险损失。5本考核表旨在全面评估财务预算分析师在预算编制、执行监控、分析评估和风险控制等方面的绩效表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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