团结镇创优施工方案

道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）第第页创优专项施工方案年月日目录TOC\o"1-2"\h\u21580一、编制说明 51711二、编制依据 5124021、现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定 5229972、行业标准 627990三、工程概况 6145371、工程建设概况 6260442、工程概况 63439四、质量目标 713668五、创优组织措施 782651、成立创优领导小组 7142102、建立完善的项目质量保证体系 7106353、项目部全体员工质量意识的培训 711778六、主要分项工程创优技术措施 8194161、土方工程 8327272、钢筋工程 8199094、模板工程 17120115、混凝土工程 24206306、砌体工程 26272447、楼地面工程 27301688、抹灰工程 2821739、室内大白工程 301298910、外墙涂料工程 311911011、室内防水工程 321827612、屋面工程 321085913、外墙保温工程 3516769七、创优控制措施 3761311、项目部的质量检验计划 37278872、加强材料及材料供应方的选择和进场管理 3788823、资料管理控制 37271944、开展创优活动 3811195、物资采购 3887456、材料物资检验 3922547、过程检验及报验 39181168、质量记录的控制 40249309、施工过程控制 402187610、检验和试验 411054111、常见问题及预防措施 412743012、质量记录的控制 411817213、抓好“班前会” 4167514、原材料质量控制 42125215、技术复核隐蔽验收 421393916、试块管理 421254817、主要分项工程质量检查工艺流程 4211010八、创优管理措施 49311371、项目质量管理措施 49109902、项目部质量管理控制点 4917263、项目部岗位责任制 5037354、加强分包队伍的管理 5396965、加强技术管理 5344657、落实岗位责任制 54165558、加强材料管理 5427289、加强资料管理 542390610、全面质量管理 552766411、实行目标管理，进行目标分解 57835712、积极开展质量管理(QC)小组的活动 5716766九、创优质量管理制度 57168591、质量例会制度 57317372技术交底制度 57123313、材料进场检验制度 58285204、样板引路制度 59214845、挂牌施工制度 59242226、过程三检制度 60309697、成品保护制度 6143548、工程质量评定、核定制度 6141769、培训上岗制度 621559十、主要分项工程创优标准 63112271、钢筋工程安装允许偏差和检查方法 63160542、模板安装允许偏差和检查方法 64279943、混凝土结构构件的允许偏差和检验方法 6542894、砌体工程允许偏差和检查方法 66106925、门窗工程允许偏差和检查方法 67249646、外墙外保温层防护面层允许偏差及检查方法 6819615十一、无渗漏工程保证措施措施 69174521、窗渗漏质量保证措施 6989862、厨房、卫生间防渗漏质量保证措施 6994713、屋面防渗漏质量保证措施 69一、编制说明为落实公司道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）创优的任务，实现对业主承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。二、编制依据1、现行国家施工、验收及质量评定的规范和规定类别名称编号或文号国标《工程测量规范》GB50026-2007国标《混凝土结构试验方法标准》GB50152-2012国标《混凝土质量控制标准》GB50164-2011国标《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015国标《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002国标《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015国标《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012国标《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011国标《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013国标《屋面工程技术规范》GB50345-2012国标《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006国标《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001国标《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014国标《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20162、行业标准类别名称编号或文号行标《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010行标《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011行标《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008行标《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011行标《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2010行标《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012行标《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2014行标《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016三、工程概况1、工程建设概况1.1工程名称：道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）1.2建设单位：黑龙江省龙一房地产开发有限责任公司1.3勘察单位：黑龙江省林业设计研究院1.4设计单位：黑龙江省建工集团有限责任公司1.5监理单位：黑龙江省龙泉建筑监理有限公司1.6施工单位：黑龙江省建工集团有限责任公司1.7主要功能：居住小区2、工程概况道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）是高层住宅建筑，位于道外区团结镇，结构类型为剪力墙结构，基础为桩基础，地基基础设计等级为乙级，建筑结构的安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度，结构设计使用年限为50年，建筑物耐火等级为二级，建筑场地土类别为二类，场地标准冻深为2米，屋面防水等级为一级。总建筑面积40892.56平方米；地上部分1#、2#楼为十七层，8#、9#、10#楼为十八层，层高均为2.8米。四、质量目标确保该工程达到国家施工验收合格标准，确保哈尔滨市优质工程。并且严格按照国家规范，地方标准进行施工，确保工程质量。同时执行我公司质量、安全、环境三体系贯标要求，以管理求信誉，以质量求效益，严守合约，确保业主满意。五、创优组织措施1、成立创优领导小组公司成立道外区团结镇勤劳安置区项目（一期）创优领导小组。组长：李昊职责：组织工程创优策划，指导创优工作实施，对创优工作进行监督、总结。副组长：周宇、王滨职责：参与工程创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门，进行创优工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查和总结。组员：孙国范、樊兴良、秦延清、原晨等。2、建立完善的项目质量保证体系公司抽主要力量组建以项目经理为第一责任人，以项目技术负责人、工长现场领导监控，技术员、质检员执行监督，各生产班组，分包队伍按标准实施、操作的质量保证体系。建立由业主、监理单位，总包单位、分包单位参与的质量监控组，严格对工程质量把关。围绕质量目标的管理，根据创优目标编制相应的有关分项工程质量措施，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行质量技术管理制度。3、项目部全体员工质量意识的培训3.1由项目技术负责人负责组织项目部全体员工的质量意识培训。3.2培训内容：公司管理方针、项目部质量目标及指标、工程项目质量计划、工程项目创精品计划、新标准规范及验评标准等。通过培训提高全体员工的质量意识及创精品工程意义，确保工程项目创精品计划的顺利实现。3.3加强对劳务的培训因为劳务工人是工程的直接操作者，只有他们的意识、管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。工程开工前，项目部负责对劳务队伍的资质、人员状况、业绩、社会信誉、工程样板进行全面考核，由项目经理批准后，报公司人力资源部最后核实批准。3.4组织项目及分包管理人员学习公司项目管理体系文件、规定。把项目的管理制度、体系文件要求及精品工程的施工管理方法贯彻到项目和分包的管理人员当中，使他们能彻底领会、掌握，并在实际中予以执行。六、主要分项工程创优技术措施1、土方工程1.1挖到接近基底时要及时测设标高，准确控制标高、截面尺寸及放坡和降水深度，防止超挖或扰动基土。1.2开挖后要及时施工防止积水浸泡基底。1.3轴线定位、几何尺寸和一定要准确，通过认真放线及验线程序来保证。1.4基坑开挖完毕要经有关单位共同在现场进行检查鉴定验槽，核对地质资料，基底符合要求及时办理手续。1.5回填要分层进行，先回填低的地方，然后大面积回填，尤其剪力墙，外墙周边必须回填密实，要严格控制填土含水率，密实度。2、钢筋工程2.1钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。2.2钢筋配料根据设计图纸计算各钢筋的下料长度、根数，编制配料单。计算时应全面掌握构件的结构形式，保护层、锚固长度，搭接接头等。2.3钢筋加工2.3.1钢筋加工表面要洁净，油渍浮皮、铁锈应清除干净。钢筋应平直，无局部曲折。加工前要做样板，然后按照样板尺寸大批量加工，加工完毕进行检查验收，合格的钢筋应编号、挂牌堆放。2.3.2严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩的弯折度必须确保135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5。2.4钢筋连接：直径16以上(包括16）钢筋采用剥肋滚轧直螺纹钢筋接头连接新技术，其它钢筋连接采用绑扎搭接。2.5钢筋直落纹连接检查：2.5.1直螺纹丝头检查a.要点：钢筋丝头螺纹中径尺寸的检验应符合通环规能顺利旋入整个有效扣长度。b.质量要求：止环规旋入丝头的深度应小于等于3P（P为螺距）。c.做法详图做法详图d.效果图止规检查图2.5.2直螺纹丝头有效旋合长度检查a.要点:加工人员逐个目测检查丝头的外观质量，每工作班内生产的丝头作为一批，用环规抽检10%丝头，当抽检不合格时，应用环规逐个检查该批全部丝头，剔除其中不合格丝头，并调整设备至加工的丝头合格为止。b.质量要求：钢筋丝头螺纹的有效旋合长度用专用丝头卡板或专用卡尺板检测，允许偏差不大于1P。c.做法详图做法详图d.效果图效果图2.5.3直螺纹接头外观质量a.施工要点：外露丝扣不超过两个完整丝扣，不大于五个半扣，且必须有外露丝扣。b.质量要求：钢筋及套筒材料合格，有检测报告及合格证。c.直螺纹连接外观效果图直螺纹连接外观效果图2.6独立基础钢筋安装独立基础及板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。2.7板钢筋的绑扎和安装:2.7.1对照图纸核对钢筋直径、品种、级别、成型尺寸、规格和数量。钢筋成型绑扎时，钢筋位置必须准确，接头搭接长度及保护层应满足设计及规范要求。钢筋成型绑扎时，要严格按照施工图及规范要求进行操作。绑扎铅丝下料必须准确，绑扎必须牢固，绑丝头一律弯向构件里侧。绑扎不准露扣。2.7.2板上电管安装效果图楼面电管安装效果图2.7.3板钢筋清理及板钢筋弹线绑扎效果图弹线绑扎效果图弹线绑扎效果图钢筋清理效果图2.8梁钢筋的绑扎和安装钢筋的绑扎时，按梁体钢筋布置的结构形式确定绑扎顺序。主筋的位置及间距必须准确，弯起钢筋的弯起点的位置必须与设计相同。箍筋弯钩的叠合处，在梁长方向置于上面并交错布置。钢筋的交叉点用铁丝绑扎结实，必要时，亦可用点焊焊牢。梁腹板内的骨架钢筋在定型胎架上焊制。2.9板、梁保护层控制采用塑料垫块控制底筋保护层，板上部钢筋用马凳进行控制。2.10板上洞口钢筋2.10.1施工要点：洞口尺寸≤300mm时，钢筋绕过洞口，当洞口尺寸>300mm时，洞口设附加筋2.10.2质量要求：预留洞口中心线位置、水平高差应符合设计要求，混凝土浇筑应有专人检查修整。2.10.3做法详图板上洞口做法详图效果图2.11墙、暗柱钢筋的安装墙（暗柱）钢筋插筋时，应保证钢筋位置准确，并将箍筋套在承台顶预留伸出竖筋上。竖筋上端靠支架临时固定，测量控制竖筋的垂直度。根据施工图纸，准确在竖筋上标出箍筋的控制绑扎位置，将制备好的对应箍筋按竖筋上标出的控制绑扎位置从下往上与竖筋绑扎紧密，绑扎后的箍筋面应水平。剪力墙钢筋间距控制示意图2.12墙体洞口钢筋剪力墙钢筋间距控制示意图2.12.1墙体洞口施工要点洞口尺寸≧200mm时，洞口设附加筋，构造加筋、预埋件、电器线管、线盒、预应力筋及其配件等，位置准确，绑扎牢固，需焊接固定部位，不准咬伤受力钢筋，安装牢固，不得焊在主筋上，且附加钢筋不得焊接在受力筋上，而应绑扎在主筋上。2.12.2墙体洞口质量要求预埋件中心线位置、水平高差应符合设计要求，混凝土浇筑应有专人检查修整。2.12.3墙体洞口做法详图墙体洞口钢筋做法详图2.12.4墙体洞口效果图墙体洞口钢筋效果图2.13剪力墙墙钢筋保护层的控制：剪力墙采取定位梯子筋，水泥砂浆垫块（垫块内埋入20号铁丝）。钢筋马凳、塑料定位夹具来限制钢筋位移，有效的控制钢筋保护层。剪力墙定位钢筋效果图剪力墙定位钢筋放大图2.14转角墙端部水平钢筋锚固2.14.1施工要点斜交墙端部水平钢筋应伸至对边且有15d直拐，施工中注意控制水平钢筋应伸直至对边竖筋内侧，转角墙外侧水平筋应连续通过转弯。2.14.2质量要求墙主筋插筋与底板上下筋需妥善固定绑扎牢固，确保位置正确，混凝土浇筑应有专人检查修整。2.14.3做法详图转角墙端部水平钢筋锚固做法详图2.14.4效果图转角墙端部水平钢筋锚固效果图2.15暗柱箍筋错开套筒位置2.15.1施工要点绑扎暗柱箍筋或水平钢筋时，应错开直螺纹套筒位置，如果错不开，对应将箍筋或水平钢筋直径变小一个规格（局部加密，但总断面不能减小）进行代换，以保证此处保护层厚度。2.15.2暗柱箍筋错开套筒位置做法详图暗柱箍筋错开套筒位置做法详图2.15.3暗柱箍筋错开套筒位置效果图暗柱箍筋错开套筒位置效果图2.14钢筋施工严格执行“七不准”、“五不验”制度。“七不准”：已浇注的混凝土浮浆未清理干净；钢筋污染清除不干净；控制线未弹好；钢筋偏位未检查校正合格；钢筋接头本身质量不合格；技术交底未到位；钢筋加工未通过互检不准绑钢筋。“五不验”：钢筋纠偏不合格、钢筋绑扎未严格按技术交底施工、钢筋保护层垫块不合格、钢筋定位措施不到位、钢筋未完成不验收。2.15钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，同一连接区段内宜互相错开，区段的长度为35d，且不应小于500mm，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。4、模板工程4.1通过精选队伍，使用熟练操作工人，以保证作业质量。4.2采用合理的支模方式和工艺，确保混凝土接茬表面质量。4.3模板的支设要确保其位置,标高、轴线的准确性.4.4模板的防漏措施4.4.1施工要点：在顶板浇筑完毕收面时，将墙根200mm范围内用刮杠及木抹子抹平整，使平整度控制在3mm以内。在墙根距模板线15mm处贴30mm*30mm通长海棉条。外墙模板沿外墙混凝土面贴10mm宽海棉条。4.4.2模板的防漏效果图模板的防漏效果图4.5配板必须合理。有特殊要求构造时及预埋件和预埋孔洞的位置，在配板图上必须标明。4.6使用前在模板与混凝土的接触面上涂刷脱模剂。使用的脱模剂选用脱模性能好，有光洁，色泽一致的脱模剂，以确保混凝土的外观光洁明亮。4.7模板工程主要是控制模板设计、制作、质量和模板安装、拆除操作质量及其对混凝土结构质量反映的效果。依据施工方案、技术交底、设计要求和《混凝土结构工程施工质量验收规范》进行施工。4.8设计模板，应依据工程结构形式、施工方法、承受荷载，选用材料等条件。模板、支架及节点构造应合理，并有足够的承载力、强度、刚度及稳定性，且便于组装和支拆。设计模板的选型、选材和制作量，应力求资金投入合理，兼顾后续工程适用性。模板的规定尺寸宜多标准型、少异型，多通用，多周转次数。4.9模板制作，应保证规格尺寸准确，棱角平直光洁，面层平整，拼缝严密。采用封闭型模板宜设置排气孔；采用清水饰面混凝土的模板，其板面拼缝痕迹和棱角应不损坏或不影响清水饰面效果；新制作的模板应进行检查验收和试组装，并按规格、类型、编号标识。4.10梁模板安装前，放样工作要及时准确，底模用水准仪现场检查底板标高及平整度。侧模边线点每隔4m用经纬仪测设于底板面上，同时以20cm垂直间距设好侧模边线检查点，以利模板最终尺寸及垂直度检查，保证结构尺寸正确。4.11板模板安装，应依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度大于或等于4m的梁板模板应按设计要求起拱，当设计无要求时，起拱高度宜为跨度的1／1000至3／1000。起拱线要顺直，不得有折线。楼板预留孔模板示意图楼板梁板模板效果图4.12布料机下板支撑应加密布置，防止模板变形。4.13螺栓孔眼处理4.13.1施工要点：拆模后将预埋的垫块取出，沿混凝土结构边缘将螺栓割断，对割断处进行涂刷防锈漆处理后，嵌入防水油膏（嵌入2/3），最后用聚合物砂浆将螺栓眼抹平。4.13.2质量要求：螺栓根低于墙面0~5mm，油漆不污染砼墙面，防水油膏螺栓孔2/3D,聚合物砂浆不低于M5.0，砂浆表面平整光滑，与墙面高低差不大于1mm。4.13.3做法详图做法详图4.14剪力墙阴阳角部位质模板做法详图及效果图阴阳角部位墙体质模板做法详图阴阳角部位墙体模板效果图4.15剪力墙拆模后墙、阴阳角效果图墙模板拆模厚效果图墙模板拆模厚阴角效果图4.16电梯井模板示意图电梯井电梯井模板示意4.17梁、板、墙模板安装应拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模、不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防胶乳混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒，应埋设位置尺寸准确，固定牢靠。4.18楼梯踏步模板及拆模后效果图楼梯踏步模板效果图楼梯拆模后整体效果图4.19模板拆除时，结构混凝土强度应符合规范和设计要求：4.19.1侧模板拆除时，混凝土强度应以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰撞而松动；4.19.2底模及其支架拆除，当设计无要求时，混凝土强度应符合下表的规定。构件类型构件跨度（m）达到设计混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（％）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件—≥1004.19.3结构拆除底模、支架应依据施工技术方案对其结构上部施工荷载及堆放料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑。悬挑结构均应加临时支撑。4.20模板拆除后，要对构件及时采取相应的保护措施。4.21模板的制作、安装、和拆除，均应建立自检、互检和专业检查验收制度。拆除的模板，应及时维修保养，清理干净，涂刷油或隔离剂，并分类整齐堆放。4.22模板工程质量初评检查方法，以观感质量为主、必要时对允许偏差值有疑项目辅以尺量，同时通过抽查拆模后的混凝土结构质量状况比照模板工程质量。5、混凝土工程5.1混凝土采用商品混凝土。5.2商品混凝土生产供应单位，应具有企业资质等级证书，并应符合其资质等级营业范围。混凝土质量应符合现行规范、规程和《混凝土质量控制标准》。5.3混凝土工程主要控制从混凝土运输、浇注、振捣、至结构工程脱模养护的全过程质量，同时抽查施工项目管理及施工资料。依据项目施工方案、设计要求和规范、规程、标准进行综合评价混凝土结构工程质量。5.4混凝土的强度等级，功能性（抗渗、抗裂），耐久性（氯离子、碱含量），施工性（坍落度、泵送、早强、缓凝、免振等），均应符合设计要求和规范标准规定，并应满足施工操作需要。5.5混凝土运至浇注地点坍落度应符合施工和设计要求，不分层、不离析。并应夏季有防晒、防雨措施。5.6严格控制塌落度。在浇筑地点随时检查塌落度，实测值与要求塌落度之间允许偏差为±10。5.7混凝土的运输、浇筑及间歇时间不应超过混凝土的初凝时间，同一道施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完备。5.8浇注混凝土前，应完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度，清除模内杂物或冰雪。检查预埋件、箱盒、孔洞位置、保护层厚度及其定位措施的可靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架，板类钢筋骨架应设铁马凳支架，铺搭跳板。5.9浇筑完的现浇板表面应用大杠刮平、木抹搓平。混凝土终凝后，开始酒水养护（洒水以混凝土面层湿润即可），混凝土抗压强度达到设计或规范的要求时，即可拆除模板。拆模时避免重撬硬砸，损伤墙身混凝土面层。5.10在混凝土已硬化层上浇注的施工缝处理除剔凿松散混凝土和砂浆软弱层、清理钢筋上的灰浆油污外，浇注竖向结构，应按施工技术方案措施在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆（搅拌无石子）或1：2水泥砂浆，且与混凝土溶合，拆模后施工缝不得有砂浆层显露。5.11混凝土灌注入模，不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。应按浇注程序分层均匀布料。柱、墙板灌注高度大于2m时，应采用串筒或溜管下料，出料管口至浇注层的倾落自由高度不应大于1.5m。采用插入式振捣，混凝土分层灌注厚度可在40cm左右。5.12振捣混凝土，应确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位置和保护层厚度准确，面层平整。严防漏振、欠振、过振。5.13项目部应配备与结构工程规模技术特点相适应的试验设备、标准养护室和经过专业培训考核具有试验工作资格的试验员。有健全的试验管理制度，试验工作规范化。5.14地下结构的外防水施工质量和回填土质量（含灰土），应符合《地下防水工程质量验收规范》和有关规范、规程、标准规定。5.15检查混凝土结构工程质量，必须同时抽查与其附属同建的其它相关专业结构工程（砌体结构、回填土等）质量。5.16检查结构工程时，应保持拆模后的原貌，无剔凿、磨、抹或涂刷修补处理痕迹。5.17整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直梁柱节点、墙角交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺。无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物，无冷缝、无砂浆隔层。楼梯踏步混凝土浇筑效果图剪力墙混凝土效果图5.18结构面层无气泡或轻微气泡分散，且气泡的深度小于2mm，最大直径在10mm以内的气泡面积，在每平方米墙面不大于20cm2。5.19清水饰面混凝土的面层，模板拼缝位置、痕迹形状与清水饰面的装饰线、面相和谐，无影响装饰效果的缺陷。5.20外檐阴阳大角垂直整齐，折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平竖直滴水槽（檐）顺直整齐、做法合理。地下室无渗漏，回填土无沉降，填充墙砌筑或安装合格。6、砌体工程6.1砌体的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。6.2水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。6.3采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，M5以下砂浆所用砂子含泥量不超过10%，M5以上砂浆所用砂子含泥量不超过5%。6.4砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。6.5隔墙与填充墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。填充墙顶部砖砌筑效果图6.6墙体内水电管道必须在砌筑同时安装，后剔槽必须采用专用工具，如镂槽或电动开槽工具。6.7严格控制砌体表面垂直度、平整度、灰缝厚度。6.8砌筑过程必须按要求放设墙拉筋。本工程拉结钢筋采用植筋方式。6.9砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。6.10填充墙构造柱效果图填充墙构造柱效果图7、楼地面工程地面是装饰工程比较重要的一个分项项目；通常容易发生问题，地面空鼓、起砂时有发生。地面完成后，楼面进行存水2-5公分浸泡二至三天，保证楼面浇捣时水分均匀、结合层达到更好效果；结合层扫浆操作时须细致，浇捣完成时表面收光撒适量干水泥并控制好水份、收光三边一步到位，决不允许在砂浆初凝后洒水收光。卫生、厨房及公用部位比室内统一落低20mm，卫生间地面1%找坡到地漏（地漏边做小圆弧收头），并绝不允许有积水和倒翻水现象出现。7.1室内门框和楼地面预埋件等项目均应施工完毕并办好检查手续。7.2各种立管和套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实。7.3为使地面平整，地面四周应做灰饼。大房间，应相距1.5M至2M增加冲筋。7.4面层与基层结合必须牢固，无空鼓、无裂纹，表面无明显脱皮、起砂现象，表面平整，不倒泛水，无渗漏、无积水。7.5地面压光后24h，上铺锯末养护，并保持湿润。养护时间不少15天，养护期间不允许压重物和碰撞。7.6楼梯抹灰养护图楼梯抹灰养护图7.7地面水管安装效果图地面水管安装效果图7.8地面抹灰效果图地面抹灰效果图8、抹灰工程8.1抹成前必须经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰施工。8.2严格控制抹灰砂浆的配合比及稠度，黄砂必须在中砂以上，把握好原材料质量关，验收灰饼。8.3内粉刷开始前必须对基底清除干净并提前一天洒水湿润。墙面在粉刷前要做灰饼并冲筋，冲筋间距视房间墙面大小控制在1.5M左右。抹灰层要分层糙平，每遍厚度控制在5～7mm厚度。适当掌握前后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待前一层抹面凝固后，方可涂抹后一层。8.4抹灰后的墙体表面用水枪浇水保养，时间不少于一周。8.5砼体在表面抹一层界面处理剂，增加砌体墙与砂浆的粘结强度，以防起壳。8.6填充墙体挂钢丝网，防止墙体开裂。砌体管线开槽处墙面与混泥土面交接处均采用玻纤网进行加固（两边搭接长度>100mm.）一层再抹灰，以防出现裂缝。8.7保证优质主要措施：8.7.1外墙抹灰对砼基层，抹一道砼界面处理剂，增加粘结强度。8.7.2作好墙体的基层处理，抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超过10mm抹灰后作好养护工作。8.8各层抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、(空鼓而不裂的面积在200cm2以内者可不计)。面层无曝灰和裂缝等缺陷。表面光滑，接搓平整，线角顺直。门窗框与墙体间的缝隙填塞密实。表面平整，楞角整齐。当底灰抹平后，应即派专人先后预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm左右范围内的砂浆清理干净，改用1：1：4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成方整、光滑、平整(要比底灰或标筋高2mm)。8.9窗台板抹灰效果图窗台板抹灰效果图8.10砂浆或涂饰面层压顶8.10.1施工要点：坡向坡度、滴水槽、分格缝。8.10.2质量要求：砂浆抹压密实平整、坡向正确、阴阳角顺直清晰。8.10.3做法详图女儿墙压顶平面示意图女儿墙压顶剖面示意图8.10.4女儿墙压顶及滴水槽效果图女儿墙压顶及滴水槽效果图9、室内大白工程9.1对原墙阴阳角偏差过大的应该铲高补低。9.2阳角修直用20*100铝合金靠尺靠紧阳角一面，用石膏（或专业找平修补砂浆）在另一面批嵌，一面平整后换另一面用同样方法批嵌，直到修正到验收标准。9.3阴角修直需要在阴角部位的墙面，顶棚弹线，使阴角误差看的明显，在凹处用石膏（或专业找平修补砂浆）沿墨线批嵌，批嵌部分与结构面接搓应大于200mm,已批嵌的阴角一面风干后，在此面弹线，用同样方法对另一面修直批嵌，直到符合验收标准。9.4满刮腻子,刮腻子时应横竖刮,即第一遍腻子横向刮,第二遍腻子竖向刮。注意按搓和收头时腻子要刮净,每道腻子干燥后应用砂纸打磨,将腻子磨平后并将浮尘擦净。9.5腻子刮平后，对墙体的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新刮平，干透后用细砂纸打磨，并把粉尘扫净达到表面光滑平整，达到验收程度。9.4质量要求9.4.1批刮材料平整光滑、牢固；9.4.2阴阳角方正：允许误差2mm；9.4.3阴阳角垂直度：允许误差1mm。9.5做法详图阴阳角修正检查图9.6室内天棚墙面大白效果图室内天棚墙面大白效果图10、外墙涂料工程外墙涂料分包方，应提供涂料的合格证、检验报告，资质证书等有关证件，并在贮存有效期10.1涂料施工应确保基层面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净，确保干燥，且喷施厚度均匀，杜绝色差。10.2外墙涂料在施工前先做样版，在征得各方同意后，由样版引路，方可大面积展开。10.3外墙雨棚滴水做法示意图外墙雨棚滴水做法示意图11、室内防水工程11.1地面坡度一般为2%（设计有特殊要求者除外）向地漏处排水。在地漏周围半径50mm范围内，其排水坡度应增大至5%；且地漏处标高，应比地面低20mm。11.2水泥砂浆找平层应做到平整坚实，无麻面、起砂、起壳、松动及凹凸不平现象。阴阳角、管道根处应抹成半径为100-150mm的圆弧。11.3附加层：将聚氨酯涂膜防水材料按比例混合搅拌均匀，用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷（地面与墙面交接处，涂膜防水拐墙上做100mm高）。11.4刷底胶：涂刷后应干燥4h以上，才能进行了一工序的操作。11.5一层涂膜：用橡胶刮板或油漆刷刮涂一层涂料，厚度要均匀一致，从内往外退着操作。11.6二层涂膜：第一层涂膜后，涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料配比方法，进行第二遍涂膜操作，为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量与第一遍同。11.7三层涂膜：第二层涂膜固化后，仍按前两遍的材料配比搅拌好涂膜材料，进行第三遍刮涂。11.8涂膜防水做完，经检查验收合格后可进行蓄水试验，24h无渗漏，可进行面层施工。12、屋面工程12.1做好基层处理，做好材料验收关，进行技术交底。按照设计要求做好屋面的找坡，做到排水通畅，不积水。12.2保温层施工留设好透气通道，设置好排气孔。12.3屋面排水帽做法效果图出屋面排气效果图12.4卷材铺设应有专职防水队伍施工，材料的相关质量资料必须齐全、有效并做好材料的检验，卷材铺贴应做好端部、外凸构件的细部处理，卷材收头采取密封。12.5阴角裁剪详图阴角裁剪详图12.6阳角裁剪详图阳角裁剪阳角裁剪详图12.7女儿墙根部效果图女儿墙根部效果图12.8出屋面节点做法效果图出屋面节点做法效果图12.9刚性屋面分格放大图及效果图刚性屋面分格放大图屋面效果图12.10卷材防水屋面在阴阳角，天沟，檐口排水口，出屋面的管子根部以及屋面泛水等容易发生渗漏的复杂部位增铺附加层，在用密封膏进行封边处理。12.11烟囱出屋面详图及效果图烟道出屋面效果图烟道出屋面详图12.12屋面用细石砼作保护层时，按纵横间距小于或等于6米设置分格缝缝中钢筋必须切断，与女儿墙之间留缝2０mm，缝内嵌填密封材料。13、外墙保温工程13.1基层处理在保温施工前，应检验基层墙面的垂直和平整度，清除墙面有碍阻酚醛泡沫塑料板安装的杂物，不符合要求的部位应做找平处理。在基层墙体验收合格后方可进行施工。13.2基层验收1.3.1温层施工前，外墙上的所有门窗框体、穿墙管线、预埋件等均应安装完毕并通过验收。门窗框体与墙体间的间隙采用保温材料填塞密实。1.3.2保温系统与主体结构的固定方法：阻燃型聚苯板保温系统与主体结构的固定采用工程塑料胀钉固定件的固定方式。13.3细部节点要求保温层不应出现裂缝。在外保温截止部位，（如门窗洞口、穿墙管线、女儿墙、勒脚、阳台、雨棚、变形缝及其它不同材质变换处）应采取防水、密封处理。13.4人员培训：外保温施工选择我公司专业施工此工程的队伍进行工，施工前应对工人进行技术交底及施工技术培训，未经培训的工人严禁上岗13.5弹、挂控制线根据设计要求确定保温层的低标高截止位置，沿建筑物的周边弹好底标高水平基准线，沿水平基准线安装或找平托板檐。在外墙转角处（阴阳角）、窗口等部位全高挂好垂直线。外墙苯板粘贴示意图13.6阻燃型聚苯板安装阻燃型聚苯板安装应自下而上进行，粘贴时上下排应错开1/2板长粘贴。粘贴时先从角部开始，先粘贴每一施工面水平方向的截止板，在两块截止板上部挂水平线，然后按水平方向顺序粘贴。如施工连续面过长，应在中间部位预粘一块阻燃型聚苯板，保持线的平直。如遇门窗洞口时应在洞扣处排活。外墙转角两侧应垂直交错咬茬粘贴。13.7锚固钉采用冲击钻钻孔安装，安装后，保证顶头和钉帽不超出阻酚醛泡沫塑料板面。锚固钉数量应符合设计要求且每平米不少于2个。13.8网格布翻包、增强部位做法七、创优控制措施1、项目部的质量检验计划1.1项目部必须每月组织一次由项目经理带队、技术负责人组织质量管理人员参加的质量大检查。检查以国家强制法律、法规标准规范为依据，以地基、基础、主体工程质量为检查重点。1.2工序质量是分项工程质量的保证，工序质量控制是预防不合格分项工程的重点，因此工长、技术员、质检员必须按时完成项目部的工序检查。作到上道工序不合格，不准转入下道工序，并认真填写“工序质量检查控制记录”来保证工程质量。1.3工长、技术员、质检员组织生产班组，按工种作好互检工作，消除施工中出现的各种质量缺陷达到质量标准，并填写互检记录，签字齐全，对分项工程进行有效控制，以分项工程质量保证分部和单位工程质量。2、加强材料及材料供应方的选择和进场管理2.1成立质量控制组成立以项目经理牵头，项目各质量管理人员参加的材料供应质量控制组，来进行材料方面的质量控制。2.2材料供应方的选择结构施工阶段模板、钢筋供应方的选择，商品混凝土供应方的确定方式都要求严格把关，这样才能在价格合理的情况下，确保混凝土质量。2.3材料采购和进场管理严格执行我公司管理体系中“物资管理程序”规定，对材料供应方考核、评价，把好质量关。材料进场后严格执行物资管理程序中“搬运、储存、防护和交付”的控制程序。确保材料在流通过程中，做到安全可靠防止变形及损坏。3、资料管理控制3.1资料是从施工准备阶段到抽查时的施工进度部位，已发生并应有的文件、记录资料。主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料，施工记录、测量记录、试验记录，施工验收和质量评定资料等。均应符合《建筑工程资料管理规程》和《建设工程文件归档整理规范》及专业规范、标准的有关规定。3.2施工资料应按照结构工程的分部、分项工程施工进度随发生、随整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。3.3施工资料应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚。对问题资料有处理结论，资料中不留有疑问或有争议的问题。3.4资料管理，应按部门职责分工整理，并设专人负责统一收集汇总。资料的格式、内容、书写应符合有关管理规定。3.5资料必须真实可靠。不得弄虚作假，不得用其它资料复印顶替或撤换，不得因回避问题不填写或随意涂改，他人未受委托不得代替审签。4、开展创优活动首先要求从严从细控制操作工艺，做好精细工作，做到粗活细做，细活精做。闪光点不仅在操作过程中存在，而且贯穿于管理过程、人员控制过程、施工过程，不仅要达到工作优良、效果美观，而且有创新、有亮点、有突出的效果，施工中不仅要重点突出，而且要全面严格的控制，不仅要总体效果、总体质量，而且在局部突出部位要做出闪光点。主要从以下几方面：4.1钢筋机械连接、接头控制。4.2钢筋保护层控制，采用专用的塑料垫块和卡具，保证钢筋保护层位置。4.3针对重点分项工程，关键施工工艺，制定专门性的施工方案和工艺流程，并且认真落实。操作中严加控制。通过全员参与真正做到有效的管理、精细的技艺创造出完美的建筑。通过严加控制，周密组织，全员努力奋斗来实现真正的精品。5、物资采购5.1为保证所有与工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的物资及设备达到国家优质产品。实现所有采购物资及工程设备满足工程的需要。物资采购前应按“物资采购工作程序”，对物资方进行评定，对其资质证书、营业执照等进行审查，建立合格物资采购档案。5.2依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量要求及技术要求。订购工程设备符合工程图纸设计要求或业主规定的产品要求。5.3对采购某些大宗材料或重要工程设备。应明确规定供方应在货源上进行验证。5.4项目物资部门负责对业主按合同规定提供的物资进行验收、标识、记录、存放保管。5.5对工程使用物资、设备，施工安装交付过程中形成的产品进行标识和记录。凡从库内领出的物资按仓库保管的标识，有包装的物资按其出厂的包装来标识，钢材挂牌进行标识，大宗材料，如砂、石等以分堆进行标识。6、材料物资检验6.1对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立材料台帐。6.2所有进场物资如由分包单位自行采购时，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。6.3对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种外加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、室内涂料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。6.4对进场的物资必须进行标识，按照经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。6.5对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。7、过程检验及报验7.1严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。7.2每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。7.3工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。7.4分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。7.5分项工程或工序达到合格后填好报验单，报监理工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。7.6严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。7.7质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。8、质量记录的控制各项质量记录应按实际结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后补记。记录内容、日期、签字必须齐全。9、施工过程控制9.1加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。9.2施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行解决。9.3严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真质量管理文件严格抓好施工中产品的工艺质量的控制。9.4在分项工程过程中,质检员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。10、检验和试验10.1项目技术部负责本工程原材料、半成品、成品的试验检测工作，并严格按规定进行见证取样。10.2工地进货检验和试验：凡进场物资项目材料员应办理验收手续。认真验证规格、型号、数量。并要有标识和质量证明，凡不符合要求的不得办理验收，不合格产品不得在工程中使有。10.3对生产安装过程和原材料、半成品、成品的检验试验状态，要进行标识，生产和安装过程中保护好检验和试验状态记录，经检验和试验合格后，方能使用或转入下道工序施工。11、常见问题及预防措施施工过程控制中坚持以预防为主、防止出现不合格产品。若出现不合格产品应调查原因，并通知有关技术、质量负责人进行评审，查明原因进行处置。制定相应预防纠正措施，防止不合格产品的再发生。12、质量记录的控制各项质量记录应按实际结果，在当时、当地、如实记录，各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时，不得搞事后补记。记录内容、日期、签字必须齐全。13、抓好“班前会”对本工程中重点分项工程（钢筋、模板、砼、厨卫防水、屋面防水等分项）和重点检查部位由项目技术负责人组织召开班前会，就具体的施工部署和施工工序的注意事项、质量要求、技术规程、成品保护等进行交底，同时下发技术交底，双方签字生效；对工长的施工组织安排及班组技工情况进行了解；对施工过程中各工序的自检、互检、交接检情况听取汇报，严格执行“对上一道工序检查不合格的，不得转入下一道工序施工”的制度；听取上次班前会的工作部署的落实情况和各分项工程主管工长在分项工程完工以后的针对交底执行情况、质量情况、材料节约情况进行记录，作为施工记录进行存档。14、原材料质量控制按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。15、技术复核隐蔽验收明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。16、试块管理试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。17、主要分项工程质量检查工艺流程为有效防止施工中出现的一般质量通病的质量问题，特制定以下工序的质量检查流程图，施工中严格执行。墙、梁、板砼的基本项目观察，拆模后的允许偏差项目实测墙、梁、板砼的基本项目观察，拆模后的允许偏差项目实测施工前检查施工过程检查检查商品混凝土进场资料核验混凝土技术性能是否满足施工需要不合格退场检查、核对砼的开盘鉴定及配合比不合格整改处理措施砼的坍落度及和易性砼的振捣方法及施工缝的留置位置砼养护和检查核验检查检不合格整改处理措施合格核定发送质量评定表合格混凝土工程质量检查流程图施工前检查施工前检查施工过程检查钢筋质量证明及复试报告不合格退场钢筋表面清理情况不合格整改处理措施焊条、焊剂的质量证明核验检查不合格整改处理措施钢筋绑扎、连接钢筋骨架保护层厚度核定发送质量评定表合格成型钢筋的规格、尺寸、形状、数量、出厂合格证合格核对钢筋连接试验报告是否合格专业责任工程师检查不合格整改处理措施墙、梁、板钢筋骨架基本项目检查，允许偏差项目实测合格钢筋工程质量检查流程图专业责任工程师检查专业责任工程师检查墙、梁、板钢筋骨架基本项目检查，允许偏差项目实测模板配置是否与模板设计相符合施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施核验检查不合格整改处理措施墙、梁的轴线位置、截面尺寸、梁板标高及起拱高度核定发送质量评定表合格检查模板有无翘曲、变形、孔洞合格不合模数模板补零、结点模板尺寸及模板拼缝加固情况不合格整改处理措施合格模板工程质量检查流程图专业责任工程师检查专业责任工程师检查防水施工基本项目观察检查，允许偏差项目实测施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施防水基层表面平整及干燥核验检查不合格整改处理措施涂膜和卷材的涂刷、铺贴顺序及细部处理核定发送质量评定表合格防水施工队伍资质及人员上岗证合格防水层表面的保护层检查及其成品保护检查不合格整改处理措施合格特殊防水材料的工艺标准及涂膜材料的配合比不合格退场防水工程质量检查流程图专业责任工程师检查专业责任工程师检查防水施工基本项目观察检查，允许偏差项目实测施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施检查框体与墙体连结处的防腐情况核验检查不合格整改处理措施门窗框与墙体间隙填塞情况核定发送质量评定表合格门窗型号及表面质量合格成品保护检查不合格整改处理措施合格不合格退场门窗安装工程质量检查流程图抹灰的基本项目观察检查，允许偏差项目实测抹灰的基本项目观察检查，允许偏差项目实测施工前检查施工过程检查不合格整改处理措施对灰饼冲筋进行垂直度检查及垂直度检查核验检查不合格整改处理措施核定发送质量评定表合格结构基层表面清理及毛化处理的检查合格成品保护检查专业责任工程师检查不合格整改处理措施合格抹灰工程质量检查流程图八、创优管理措施1、项目质量管理措施1.1按照施工组织设计、质量计划、创优计划、项目管理的要求，实行工程管理的全过程，全方位控制，实行全员参与管理。在管理过程中，从严、从细，明确责任到人，措施到位。确保工程各项目标实现。1.2通过执行质量、环境、安全卫生三位一体管理体系，规范质量管理行为。1.3落实项目管理责任制，强化工程质量管理。1.4加强过程管理，实现以下“几个零目标”：工程质量重大缺陷零目标。非文明施工零目标。零缺陷移交。1.5建立严格的质量管理体系,采取严励的奖惩机制1.6加强资料管理，确保工程建设资料完整、真实、准确、系统。按有关资料管理模式认真整理收集资料，并确保移交。2、项目部质量管理控制点质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系●O选择施工班组●O机械设备配置●O技术准备施工方案及特殊工序方案●O技术交底●OOO施工测量、翻样O●人员培训●OO施工作业技术质量交底O●O自检、互检、交接检O●安全交底和检查O●原材料控制材料质量、数量O●O材料试验OO●材料标识O●O检验评定分项工程OO●分部工程O●OO质量记录施工过程O●O施工测量、放样●OO特殊工序监控●O服务施工中的服务●OO工程回访●O工程保修●OO3、项目部岗位责任制3.1项目经理：3.1.1领导或指定人员编制项目施工方案、质量保证措施，并组织实施。3.1.2根据工程质量状况及时组织生产、技术、质量、材料、经营等有关人员召开质量分析会，对存在的质量问题进行分析会诊，指定人员做出整改及预防措施。3.2工长：3.2.1负责项目部的日常施工生产管理工作。3.2.2负责组织施工方案及质量保证措施的实施。3.2.3负责组织人员对分项工程进行自检、评定。3.3技术负责人：3.3.1负责组织执行现行施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。3.3.2负责对项目部人员进行施工组织设计交底；组织编制施工方案、技术交底、质量目标设计和组织图纸会审工作。3.3.3随时掌握工程质量动态，定期组织生产、技术、质量联合检查工程质量。3.3.4负责实施新材料、新技术的推广应用，组织施工人员进行培训，组织技术人员进行技术攻关。3.3.5负责组织分部工程质量评定，组织对分承包方、材料供应商的资质、加工能力的考察。3.3.6负责处理质量事故。3.4技术员：3.4.1认真贯彻执行施工规范、规程、质量标准及质量管理制度。3.4.2负责编制分项工程的施工方案。3.4.3负责组织检查施工方案、技术交底的执行情况，并采取相应措施。3.4.4及时办理技术洽商，参加技术攻关。3.4.5负责钢筋放样加工单及外委成品半成品加工单的审批。3.4.6熟悉图纸，了解设计意图、结构构造，发现设计问题及时上报技术科长。3.4.7根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。3.4.8填写隐蔽工程及预检分项工程检查记录单，参加隐蔽工程验收。3.4.9深入施工现场，检查方案、交底的执行情况，对不符合设计图纸、规范规定、技术交底的做法及时反馈工段长。3.5质检员：3.5.1严格执行施工验收标准。3.5.2加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。3.5.3组织验收进场的材料是否符合要求。3.5.4深入施工现场认真负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。3.5.5对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。3.5.6做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。3.5.7深入施工现场检查分项工程是否符合技术交底、验收规范规定，对违章操作及不合格品有权制止，经教育未予更改者有权按有关规定进行处罚。3.5.8对已完分项工程进行初验并报质检股长予以核定。3.5.9在质检科长委托下负责联系甲方监理对隐蔽工程进行检查验收。3.6材料员：3.6.1负责落实各项材料计划及委托加工计划，对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品禁止使用。3.6.2负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告等技术资料。3.6.3负责对材料供应单位资质、加工能力的考察。3.7预算员：负责在签定分承包方或供货合同之前，组织生产、技术、质量人员对乙方提出技术、质量及其他符合现场实际情况的要求，并列入合同补充条款。在其实施过程中，会同生产、技术、质量监督乙方对合同的执行情况，必要时采取相应措施。。3.8试验员：根据技术人员要求及有关送检规定，及时将原材及试件送检并及时取回实验结果，交资料员收存。3.9资料员：3.9.1负责施工组织设计、施工方案、技术交底、隐预检单等技术文件资料的收集、登记、整理、编目、归档工作。3.9.2负责材料合格证及各类试验资料的收集、整理、编目工作。3.9.3负责编制资料目标设计。4、加强分包队伍的管理4.1由于本工程量大，工期紧，因此要求各专业队伍要服从项目经理部的总体指挥、管理与协调，要求各专业队伍配备相关管理人员，严格安全操作，严格质量管理，确保工程进度与现场文明施工。（统一管理：指现场所有管理协调、工程安排，各分包单位要听从指挥部总体调度，不能随意自行安排。包括进度，使用机具，各队伍的施工工序安排等）4.2要求各分包队伍按照要求编制质量计划、施工方案、质量保证预控措施、项目创优细则、并根据项目管理制度、分包管理制度，国家规范等有关规定，认真落实创优规划。5、加强技术管理5.1严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。5.2施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终。因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，项目部将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。6、质量检查管理6.1工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。6.2严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。6.3所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。6.4加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。6.5根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点和施工难关。7、落实岗位责任制制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。8、加强材料管理8.1材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，项目部将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。8.2合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。8.3原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。8.4试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。8.5材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。9、加强资料管理工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄。9.1存在的问题材料、产品合格证，无原件，以复印件代替，但未注明原件存放处，无存放单位加盖红章和责任人签字。无合格证所代表的数量，进货日期及使用部位，合格证与工程使用的材料不相符；无进货时的检验单等。记录填写过于简单，不能表明隐蔽工程的数量与质量状况。质量验收（验评），使人感觉到没有进行验收（验评）整个表是人为编写的，且与隐蔽记录不同步，应先验评后隐蔽。分项不准或漏掉分项验收（验评）记录。9.2要求9.2.1各种资料必须根据施工程序认真进行收集，整理，归类。资料必须用电脑打印，打印必须规范；保证资料：合格证、二次复检，完成的分项或分部工程等要及时报验。隐蔽、评定资料的表格形式、填写形式、日期等均要按规范的模式管理、填写。各种资料必须一次成形，到最后统一装订。9.2.2时间要保持一致，各配合专业的报验时间，要与土建时间一致，不能造成自相矛盾的现象。资料表格一致性，表现在：时间统一，表格一致，填写方式一致，与施工具体情况时间一致。9.2.3工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材料碳素笔。工程文件中文件材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅。9.2.4资料包括以下内容：a主要施工技术资料：质量计划，施工组织设计，质量保证预控措施。b质量保证资料材料合格证、复检资料c施工管理资料，分包单位的相应资质证明、施工人员的施工人员的上岗证，必须配备技术资料人员。d各种评定（要于土建资料时间等一致）、各种技术交底、施工日志、施工方案、施工测量记录、施工物资资料、施工试验记录、施工质量验收记录。10、全面质量管理为实现样板工程的目标,我项目部将在本工程项目执行标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。10.1树立质量第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。10.2树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。10.3树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。10.4树立全面管理的观点a.全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。b.全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。c.全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。10.5用数据说话的观点数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。11、实行目标管理，进行目标分解按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除质量监督部门和项目总监、项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照质量管理文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。12、积极开展质量管理(QC)小组的活动工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻并，并积极做好QC成果的推广应用工作。九、创优质量管理制度1、质量例会制度项目部每月至少召开一次现场施工质量例会，由项目部经理主持，总结施工现场质量的情况及动态，指出施工中存在在质量问题及解决此问题的措施并形成会议纪要、记录齐全。2技术交底制度为了使参与施工任务的技术人员和施工人员明确施工的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数、有计划、有组织地完成施工任务，必须在工程正式施工以前认真作好技术交底工作。2.1本工程公司总工程师向项目经理及工程师进行技术交底。明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料要求和注意事项等。2.2项目经理、工程师向项目部交底的主要内容：2.2.1施工组织设计的主要内容。根据工程特点和关键部位指出施工中应该注意的问题和保证施工质量和安全必须采取的技术措施。2.2.2重要部位土建、水电安装等单位在交叉作业施工上如何协作配合。2.2.3本单位初次采用新工艺、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的注意事项。2.2.4交待图纸会审中提出的有关问题及解决办法。2.2.5雨季施工和特殊条件施工采取的技术措施。2.3施工员向班组工人技术交底内容：2.3.1贯彻落实上级领导的要求，并指定班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。2.3.2制定保证质量、安全的技术措施，总分包协作施工的配合和完成任务的计划安排。2.3.3对关键性项目和部位、新技术的推广项目和部位，应该反复细致地向班组工人进行交底，必要时应做文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底单，技术交底单归入工程档案，由施工单位保管。3、材料进场检验制度材料（含构配件）是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。3.1材料质量控制的内容必须包括：材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求。3.2对所采购的钢材必须有钢材出厂证明书，要求为原件，如果是复印件或抄件时，提供钢材单位必须加盖公章，抄件人签字并注名原件存放单位。钢材表面或每捆（盘）均应有标志，进场时应按炉号（批）及吨数分皮检验，检验内容包括查对标志、性能试验，合格后方可使用。3.3对所采购的砌块要有厂家的出厂合格证和试验报告资料，要求为原件，如果复印件要加盖厂家供货单位的红章。3.4对所采购的焊条焊剂、焊丝都要有出厂合格证，且要原件，不能用抄件代替。3.5对所采购的砂石，级配含泥量必须符合标准。4、样板引路制度施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规。为控制每个分项工程质量，以保证单位工程质量满足标准及合同要求，所以在每个分项工程开工之前，必须要求该分项工程首先做样板，以样板引路，指导工程施工。促进工程质量均衡发展，全面提高，避免盲目操作带来的返工现象及材料的浪费。4.1样板工程可以是一段砌体，绑扎一个结构的钢筋，浇筑一个混凝土梁或混凝土柱等。4.2在样板工程施工中，必须组织有经验的操作人员，严格按施工规范，验评标准和操作规程精心施工和操作。施工人员要将本单位、本工程对每个分项工程的宏观要求交代清楚。使操作者能及时掌握工艺和新要求。4.3样板工程完工后，项目经理要组织施工员、技术员、质检员及有关人员进行认真检查，经质量验评均达到“验收标准”的优良等级后，则确定此局部工程为样板工程，并做好样板工程记录。4.4样板工程确定后，项目经理和施工员及时组织施工分项工程的全体工人，参观学习讲述操作要点及方法、技巧，进行实际操作的交底，并提出今后施工需注意的方面及改进的地方，要求工人按样板标准施工，而后方可安排大面积的施工。4.5在分项施工中，项目经理经常组织施工员、技术员、质检员对分项工程进行检查，随时发现问题，解决问题，纠正和处理质量缺陷，使每个分项工程均达到“验评标准”的规定，确保单位工程质量符合合同要求。5、挂牌施工制度为把工程质量纳入制度化轨道，建立健全工程质量管理的法律法规，便于质量跟踪检查控制，责任落实到