2026上半年安徽事业单位联考宣州区招聘30人备考题库带答案详解（综合题）

2026上半年安徽事业单位联考宣州区招聘30人备考题库带答案详解（综合题）案例分析一：基层社区治理创新实践【材料】宣州区鳌峰街道锦城社区所辖的锦城小区建成于1998年，是典型的无物业老旧小区，现有居民326户，其中60岁以上老人占比42%。长期以来，小区存在停车秩序混乱、公共区域私搭乱建、养老服务设施缺失等问题，居民多次到社区反映诉求。2024年以来，社区党委牵头推行“红色议事厅”机制，吸纳社区党员代表、业主代表、驻区单位负责人、网格员等组建议事委员会，每月定期召开议事会。针对停车难问题，议事会通过“腾挪+共享”模式，梳理小区闲置空地划出12个公共停车位，与周边单位协商错峰共享20个停车位；针对养老服务不足问题，争取民政部门专项经费，在小区闲置仓库改造建成老年助餐点、康复理疗室，同时招募20名志愿者组成“银发陪护队”，为独居老人提供上门服务。截至2025年底，小区停车秩序明显改善，老人助餐覆盖率达65%。但也出现新的问题：部分业主以“未享受到直接服务”为由拒绝缴纳“微物业”服务费；老年助餐点因食材采购成本高、用餐人数不稳定，运营陷入困境。【问题】1.请分析锦城社区治理模式的创新点。2.针对治理中出现的新问题，提出具体解决对策。【答案详解】1.治理模式创新点：（1）党建引领筑牢治理核心。社区党委作为治理主体的“主心骨”，牵头组建“红色议事厅”，将党组织的政治优势转化为治理效能，解决了老旧小区“无人管、管不好”的难题，契合《中共中央、国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》中“强化党组织领导地位”的要求。（2）多元主体构建共治格局。吸纳业主代表、驻区单位、网格员等参与议事，打破传统社区“单边治理”局限，形成“党委领导、居民自治、多方协同”的治理闭环。例如与周边单位协商错峰停车，实现资源跨主体共享，提升治理资源利用效率。（3）精准服务破解民生痛点。针对老旧小区共性问题（停车难）和特殊群体需求（养老服务），通过“腾挪+共享”改造车位、建设助餐点等精准措施，直击居民最关心的利益问题，体现“以人民为中心”的治理理念。（4）机制保障确保长效运行。建立每月定期议事制度，形成“收集诉求—协商议事—落实整改—反馈评价”的工作流程，避免治理“一阵风”问题，为持续解决民生问题提供制度支撑。2.针对新问题的解决对策：（1）精准施策破解服务费收缴难题：一是分类施策，对独居老人、低保家庭等特殊群体实行服务费减免或缓交；对拒绝缴费的业主，通过“红色议事厅”开展集体劝导、公示缴费明细等方式，提升缴费意识。二是强化服务感知，定期公示“微物业”服务内容（如公共区域消杀、停车管理等），发放满意度调查问卷，让业主直观感受缴费对应的服务价值。三是探索“以劳代费”模式，鼓励有劳动能力的业主参与小区公共区域清洁、秩序维护等工作，抵扣部分服务费。（2）多渠道拓展助餐点运营路径：一是争取政策支持，联合民政、市场监管等部门申请养老服务专项补贴、食材采购惠民补贴，降低运营成本。二是丰富服务内容，在助餐基础上增加“银发课堂”、健康体检等服务，稳定用餐人数。三是引入社会资本，与本地餐饮企业合作，依托其食材采购渠道降低成本，探索“线上点餐+上门配送”服务，扩大覆盖范围。案例分析二：乡村茶旅融合发展实践【材料】宣州区溪口镇吕辉村位于敬亭山余脉深处，全村总面积32平方公里，耕地仅800亩，以前以传统水稻、茶叶种植为主，村民人均年收入不足1.2万元。2022年以来，村“两委”牵头实施“茶旅融合”发展战略，整合全村1200亩闲置茶园，与本地茶企“宣茶集团”合作，打造有机茶种植基地，采用“企业+合作社+农户”模式，企业负责技术指导和产品销售，合作社负责统一管理，农户以茶园入股或务工方式参与。同时，依托村内的古民居、瀑布群等自然资源，打造“茶旅民宿集群”，鼓励农户将闲置房屋改造为民宿，由村集体统一培训、统一宣传。2024年，全村茶产业产值达800万元，民宿接待游客2.1万人次，村民人均年收入突破3.5万元。但发展过程中也暴露出问题：一是茶企与农户的利益联结不够紧密，农户仅获得入股分红和务工工资，未参与茶产品加工、销售环节的利润分配；二是民宿服务质量参差不齐，部分民宿存在卫生不达标、服务态度差等问题，游客投诉率达12%；三是茶旅融合深度不足，仅停留在“采茶体验+住宿”层面，未与茶历史、茶文化深度结合。【问题】1.请总结吕辉村产业振兴的主要经验。2.针对发展中的问题，提出优化建议。【答案详解】1.产业振兴主要经验：（1）党组织引领锚定发展方向。村“两委”立足本村自然资源禀赋（茶园、山水风光），找准“茶旅融合”发展路径，避免盲目跟风发展，同时通过整合闲置资源、对接企业资源，为产业发展提供组织保障。（2）三产融合激活发展动能。将第一产业（茶叶种植）与第二产业（茶产品加工）、第三产业（民宿旅游）深度融合，打破传统农业单一性，延长产业链条，提升产品附加值，实现“农业增效、农民增收”。（3）利益联结保障村民收益。通过“企业+合作社+农户”模式，让农户以茶园入股、务工等方式参与产业发展，既解决农户资金不足、技术缺乏的问题，又确保农户共享产业发展成果，调动参与积极性。（4）资源整合破解发展瓶颈。整合全村闲置茶园、闲置房屋等资源，实现集约化利用，同时对接外部企业的技术、市场资源，弥补村集体在技术、销售渠道方面的短板，加快产业发展步伐。2.优化建议：（1）深化利益联结机制，共享全产业链利润：一是推动“企业+合作社+农户”模式升级，建立“按股分红+利润返还+二次分配”机制，茶企从加工、销售利润中提取10%-15%作为二次分配资金，按农户茶园种植面积、务工时长等因素分配。二是支持合作社参与茶产品加工环节，申请乡村振兴产业扶持资金建设小型加工厂，由合作社负责初加工，茶企负责精加工和销售，让农户参与加工环节利润分配。三是鼓励农户自主开展线上销售，依托抖音、拼多多等平台销售茶叶、民宿体验券，增加自主收入渠道。（2）规范民宿服务管理，提升游客满意度：一是制定民宿服务标准，联合文旅部门出台《吕辉村民宿服务规范》，明确卫生条件、服务流程等要求，组织业主集中培训，考核合格后方可营业。二是建立星级评定机制，每年开展一次星级评定，对星级民宿给予宣传推广、资金补贴支持，对差评率高的民宿进行整改或暂停营业。三是建立游客反馈机制，设置意见箱、开通投诉热线，24小时内回复处理投诉，及时化解矛盾。（3）深化茶旅融合，打造特色文化IP：一是挖掘本地茶文化资源，建设“茶文化展示馆”，展示茶叶种植、加工传统技艺，开展“茶礼培训”“茶艺表演”等活动。二是开发茶主题旅游产品，设计“采茶—制茶—品茶—购茶”全链条体验项目，推出“茶宴”特色餐饮，结合古民居打造“茶主题民宿”，让游客沉浸式体验茶文化。三是加强品牌宣传，依托敬亭山文旅品牌，在央视、抖音等平台推广吕辉村“茶旅融合”项目，举办“吕辉茶旅文化节”，吸引更多游客。案例分析三：政务服务“一网通办”改革实践【材料】2024年，宣州区政务服务中心启动“一网通办”改革，将全区128项政务服务事项纳入“皖事通办”平台，推行“线上申请、线下取件”“不见面审批”等服务模式。改革以来，政务服务事项网上可办率达92%，群众办事平均跑动次数从1.8次降至0.3次。但在改革推进过程中，也发现一些问题：一是数据共享不充分，部分事项需要提交的材料无法通过平台与相关部门共享，如企业办理“特种设备使用登记”时，需要提交的“特种设备制造许可证”无法从省市场监管局系统调取，企业仍需线下提交纸质材料；二是数字鸿沟问题突出，全区60岁以上老人占比18%，部分老人不会操作智能手机，无法使用线上服务，只能到窗口排队办理；三是窗口工作人员业务能力参差不齐，部分工作人员对“皖事通办”平台操作不熟练，导致线下办理效率低下，群众排队时间最长达40分钟；四是监督考核机制不完善，对“一网通办”事项的办理时限、满意度等指标缺乏常态化考核，部分事项存在“线上受理、线下拖延”的问题。【问题】1.请分析宣州区政务服务“一网通办”改革中存在的问题根源。2.提出进一步深化“一网通办”改革的对策。【答案详解】1.问题根源分析：（1）数据共享机制不完善。跨层级、跨部门数据共享缺乏统一标准和协调机制，宣州区作为区级单位，与省厅、其他部门的数据对接缺乏明确责任主体，形成“数据壁垒”。（2）服务供给缺乏精准性。改革过于强调“线上化”，忽略老年群体、残障群体等特殊群体需求，未建立完善兜底服务机制，导致部分群众无法享受改革红利。（3）人员培训与考核机制滞后。对窗口工作人员的培训仅停留在改革初期，缺乏常态化培训和考核，业务熟练度不足；考核指标未与“一网通办”服务质量、效率挂钩，工作人员积极性不高。（4）监督评价体系不健全。缺乏对“一网通办”事项全流程实时监控，群众反馈机制不完善，导致问题无法及时发现和整改。2.深化改革对策：（1）打通数据壁垒，实现互联互通：一是成立数据共享协调小组，由区政府办公室牵头，联合政务服务、市场监管等部门与省厅对接，明确数据共享责任主体、流程和时限，推动高频数据共享。二是统一数据标准，按照“皖事通办”平台要求规范数据格式，确保无缝对接。三是建立数据共享反馈机制，定期梳理无法共享的事项上报上级部门，逐步消除“数据壁垒”。（2）优化服务供给，破解数字鸿沟：一是设置“帮办代办”窗口，安排专职帮办人员为特殊群体提供线上申请、材料填写等帮助。二是推广“上门办”服务，由网格员为行动不便的群众上门收集材料、代办事项。三是保留部分线下办理窗口，针对老年群体常用的社保、医保等事项，避免“一刀切”。（3）强化人员培训与考核，提升服务能力：一是开展常态化培训，每月组织窗口工作人员进行平台操作、服务礼仪培训，每季度业务考核，不合格者离岗培训。二是建立激励机制，将“一网通办”办理时限、满意度等指标纳入绩效考核，对表现优秀者给予奖金、评优奖励。三是建立“传帮带”机制，由业务熟练人员带领新入职人员，提升整体业务水平。（4）健全监督评价体系，提升服务质量：一是建立全流程监督机制，对“一网通办”事项受理、审核、办结环节实时监控，对超时限事项及时预警。二是完善群众反馈机制，在平台设置满意度评价入口、大厅设置评价器，对差评事项限期整改并反馈结果。三是定期开展第三方评估，委托专业机构对改革成效、问题进行评估，提出整改建议。公文写作题【材料】宣州区农村人居环境整治工作开展以来，大部分村（居）的环境得到明显改善，但仍有部分村庄存在垃圾清运不及时、柴草乱堆乱放、污水处理设施闲置、畜禽粪便随意排放等问题，影响了村民的生活质量，也制约了乡村振兴的推进。为进一步深化农村人居环境整治，宣州区农业农村局拟向全区各村（居）发出倡议，号召广大村民积极参与整治工作。【问题】请以宣州区农业农村局的名义，写一份《关于深入开展农村人居环境整治的倡议书》。要求：格式规范，内容具体，语言通俗易懂，具有号召力，字数800字左右。【答案】关于深入开展农村人居环境整治的倡议书全区广大村民朋友们：改善农村人居环境，是实施乡村振兴战略的重要任务，也是提升我们生活质量的迫切需求。近年来，我区大力推进农村人居环境整治，不少村庄已经变得干净整洁、宜居舒适，但仍有部分村庄存在垃圾乱堆、污水乱排、柴草乱放等问题，既影响了大家的生活，也拖慢了乡村振兴的脚步。为打造“干净、整洁、宜居”的美丽家园，现向全区广大村民发出如下倡议：一、争做环境整治的“参与者”。从自身做起，主动清理房前屋后的垃圾、柴草、杂物，保持庭院干净整洁；自觉将生活垃圾投放到指定垃圾桶，做到“垃圾不落地”；畜禽养殖实行圈养，及时清理粪便，避免随意排放。积极参与村庄公共区域清洁活动，主动承担房前屋后的保洁责任，共同维护村庄环境。二、争做文明新风的“倡导者”。树立“村庄是我家，整治靠大家”的理念，摒弃乱堆乱放、乱扔垃圾等不良习惯；倡导文明生活方式，使用环保灶具、卫生厕所，节约用水用电；积极参与“最美庭院”“文明家庭”评选活动，带动身边人养成良好的生活习惯，形成“人人讲卫生、个个爱清洁”的良好风尚。三、争做环境整治的“监督者”。主动监督村庄环境卫生，发现垃圾清运不及时、污水乱排、乱搭乱建等问题，及时向村（居）委会或区农业农村局反映；对破坏环境的行为敢于劝阻、制止，共同维护整治成果。四、争做环境整治的“宣传员”。积极向亲朋好友宣传农村人居环境整治的重要意义，宣传环保知识和卫生常识，带动更多人参与到整治工作中来，让美丽家园的理念深入人心。村民朋友们，农村人居环境整治需要大家的共同参与和努力。让我们从现在做起，从身边小事做起，用实际行动打造干净整洁、宜居宜业的美丽村庄，为乡村振兴贡献自己的力量！宣州区农业农村局2026年X月X日材料作文题【材料】宣州区地处皖东南，是宣城市的主城区，拥有敬亭山、水阳江、南漪湖等丰富的生态资源，也有宣纸、宣笔等深厚的文化底蕴。近年来，宣州区坚持“生态立区、文旅兴区、产业强区”三大战略，全力推动高质量发展：生态方面，持续推进水阳江生态保护修复工程，实施南漪湖湿地保护项目，全区森林覆盖率达36.2%，空气优良天数比例达95%；文旅方面，依托敬亭山5A级景区创建，打造“敬亭山诗意山水游”“水阳江生态休闲游”等精品线路，2024年接待游客1200万人次，实现旅游总收入110亿元；产业方面，宣城经开区、高新区重点发展智能制造、新能源、新材料等主导产业，2024年规上工业增加值同比增长12.3%。但也存在一些问题：生态产品价值转化路径单一，仅停留在生态旅游层面；文旅融合深度不足，文化内涵挖掘不够；主导产业集群效应不够明显，产业链上下游配套不完善。【问题】请结合材料，联系实际，自选角度，自拟题目，写一篇不少于1000字的议论文。要求：观点明确，内容充实，结构完整，语言流畅。【参考范文】以三大战略为笔，绘就宣州高质量发展新画卷习近平总书记指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”作为宣城市主城区，宣州区立足自身资源禀赋，提出“生态立区、文旅兴区、产业强区”三大战略，为高质量发展指明了方向。站在新的历史起点，我们要以三大战略为笔，充分发挥生态、文旅、产业优势，补齐发展短板，绘就宣州高质量发展的新画卷。以生态立区为基，筑牢高质量发展的绿色屏障。生态是宣州的最大优势，也是高质量发展的底色。宣州区拥有水阳江、南漪湖等生态资源，近年来通过生态保护修复工程，打造了水清岸绿的生态环境。但生态产品价值转化路径单一的问题依然存在，我们要进一步推动生态优势转化为发展优势。一方面，要完善生态保护机制，严格落实河长制、林长制，加强对水阳江、南漪湖等重点区域的生态保护，确保生态环境持续向好；另一方面，要探索生态产品价值转化新路径，依托生态资源发展有机农业、生态康养等产业，比如在南漪湖周边打造生态康养基地，在水阳江沿岸发展有机蔬菜种植，让生态资源变成“金饭碗”。同时，要推动绿色低碳发展，引导企业开展节能减排，推广新能源汽车、光伏等绿色技术，降低碳排放，实现生态效益和经济效益的双赢。以文旅兴区为魂，激活高质量发展的内生动力。宣州区拥有敬亭山的自然风光和宣纸、宣笔的文化底蕴，文旅融合是宣州高质量发展的重要动力。但目前文旅融合仅停留在“观光旅游”层面，文化内涵挖掘不够。我们要深化文旅融合，打造特色文旅品牌。一方面，要挖掘文化内涵，依托宣纸、宣笔