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文档简介

医院停电应急预案及处理流程应急体系·分级响应·重点处置·演练改进应急预案专题2026年内容导览01停电风险与应急体系认识停电危害,明确组织保障02分级响应与处置流程掌握响应等级与岗位动作03重点科室专项处置聚焦手术室、ICU等关键场景04恢复供电与演练改进收尾复盘与持续提升01停电风险与应急体系预案先行,方能临危不乱认识风险,筑牢应急防线停电风险与危害识别停电不是单纯的设施故障,而是直接威胁患者安全的事件生命支持中断呼吸机停止运转监护仪停止运转体外循环设备停止运转诊疗被迫中断手术无法继续检查无法继续治疗无法继续,患者安全受威胁信息系统瘫痪医嘱业务无法运转病历业务无法运转收费等业务无法运转疏散难度上升照明中断通道拥堵电梯困人冷链面临风险药品失电受损血液制品失电受损标本失电受损停电必须按安全事件对待,做到预案先行,临事不乱应急组织体系与职责应急指挥小组院领导任总指挥,统一决策、统一调度应急办公室信息汇总、指令传达与协调联络电力保障组备用电源切换与故障抢修医疗救护组患者安全、监护与必要转运信息保障组信息系统应急与数据保护安全保卫组秩序维护、通道疏导与电梯救援联络宣传组情况上报与内外沟通职责落实到岗到人,做到谁在岗、谁负责备用电源与物资保障从电源、照明、物资、维保四方面说明应急保障基础备用电源双回路一路失电可切换至另一路柴油发电机主备用电源,保障关键区域UPS保障生命支持设备与信息系统应急照明定期检测应急照明灯与疏散指示灯定期检测,确保可用应急物资照明类手电筒、应急灯、备用电池器械类简易呼吸器、手动吸引器等替代器械日常维护试运行发电机定期试运行,UPS电池定期检测优先清单建立关键设备优先供电清单,明确保障顺序02分级响应与处置流程分级响应,各司其职明确等级,规范处置动作停电事件分级标准按影响范围与严重程度,停电事件分为三个等级。等级影响范围响应主体一级全院或大范围停电应急指挥小组统一指挥二级楼栋或区域停电相关科室与保障部门联动三级单科室或短暂停电科室自行处置并上报分级目的在于按级响应,合理调配力量。响应启动与信息报告1发现停电立即报告,不得延误›2应急办公室判断等级,报总指挥后启动相应响应上报路径:科室值班人员→科室负责人科室→总值班与应急办公室应急办公室→院领导,必要时按要求对外报告信息必须

如实·快速·逐级

传递,不得瞒报漏报时间范围发生时间与停电范围原因判断原因初步判断影响情况受影响科室与患者情况各岗位现场处置要点各岗位相互配合、信息互通,避免各自为战医护人员第一时间查看患者重点排查

生命支持设备

使用患者关键设备转接转接

备用电源,准备替代器械安抚患者与家属防止恐慌后勤保障人员确认备用电源成功切换是否完成组织排查故障点定位故障并及时

抢修信息保障人员启动信息系统应急预案保障

关键数据

安全启用人工流程必要时使用

手工操作流程安全保卫人员维持现场秩序疏导人员通道,保持畅通排查电梯困人排查

电梯困人

情况并组织救援03重点科室专项处置生命支持,分秒必争聚焦关键场景,守护生命安全手术室停电应急处置聚焦手术室高风险场景,按明暗、设备、决策、无菌顺序处置手术室处置的核心是

衔接到位,宁可备而不用停电处置关键动作应急照明:立即启用,保证术野可见。设备转接:麻醉机、监护仪转接备用电源,简易呼吸器随时备用。手术决策:是否继续手术,由主刀医师根据患者情况判断。无菌保护:维持无菌状态,避免因混乱造成污染。信息联络:立即联系后勤保障部门,了解停电原因与恢复时间。情况上报:及时向应急办公室报告手术室情况。ICU与急诊停电处置生命支持优先——设备优先保障,人工替代兜底01重症监护病房救治不间断·设备优先保供呼吸机等生命支持设备优先接入备用电源备好简易呼吸器,必要时人工辅助呼吸加密巡视,密切观察患者生命体征血透、高压氧等治疗按预案停机并保护患者02急诊科抢救不停摆·通道保畅通抢救室优先保障供电,维持抢救不间断绿色通道保持畅通,做好接收准备加强沟通与安抚,稳定患者及家属情绪病房及其他区域处置“覆盖病房、电梯、信息系统与冷链,补齐处置链条”“加强巡查,防范火灾与人员摔伤”—冷链与安全病房启用应急照明,巡视危重患者与老年患者安抚患者,避免使用明火照明电梯确认是否存在困人情况,第一时间组织救援通过应急通话与被困人员保持联系信息系统启用信息系统应急预案,必要时转入手工操作保护关键数据,防止信息丢失冷链与安全药品、血液制品、标本按要求妥善保存加强巡查,防范火灾与人员摔伤04恢复供电与演练改进复盘闭环,持续提升恢复有序,演练常新恢复供电与设备重启恢复阶段要防止

忙中出错

,坚持有序操作恢复操作准则恢复阶段要防止忙中出错,坚持有序操作第一步确认供电确认供电确认市电恢复且电压稳定后,再切换回正常供电第二步分级重启分级重启先恢复关键设备,再恢复一般设备第三步核查状态核查状态逐项核查设备运行状态,确认无异常第四步校验数据校验数据检查信息系统数据完整性,核对关键业务数据第五步补齐环节补齐环节核对患者治疗与用药情况,补齐中断环节第六步恢复秩序恢复秩序逐步恢复正常诊疗秩序事件复盘与预案改进复盘的价值在于

把经验变成制度复盘的价值在于

把经验变成制度记录与归因2项全过程记录完整记录事件发生、处置与恢复的全过程原因归因分析分析停电原因,区分设备、线路与人为因素评估与修订2项处置得失评估评估处置得失,查找响应中的薄弱环节预案修订优化根据复盘结论修订应急预案与处置流程保障与落地2项硬件保障完善完善备用电源、应急物资等硬件保障整改责任落实明确整改责任部门与完成时限应急演练与培训要求演练有部署、有覆盖、有复盘,预案方能从纸面走向实战四项要求,一个目标——让预案落地成为日常四项要求覆盖演练前、中、后全链条,形成闭环预案写在纸上,能力练在手上,安全守在心上定期演练年度频次重点科室每年至少组织

一次

停电应急演练

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