电视媒体编导节目质量及制作进度绩效衡量表_第1页
电视媒体编导节目质量及制作进度绩效衡量表_第2页
电视媒体编导节目质量及制作进度绩效衡量表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电视媒体编导节目质量及制作进度绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天节目质量(40%)40%创意独特性创意独特性强的节目得分高,包括但不限于选题新颖、视角独特、表现手法创新等。节目质量(40%)40%内容深度内容深度高的节目得分高,包括但不限于深入挖掘主题、提供丰富信息、展现复杂人物关系等。节目质量(40%)40%视觉效果视觉效果优秀的节目得分高,包括但不限于画面构图、色彩运用、特效制作等。节目质量(40%)40%节目结构节目结构合理的节目得分高,包括但不限于节目流程清晰、逻辑连贯、节奏张弛有度等。节目质量(40%)40%观众满意度观众满意度高的节目得分高,包括但不限于观众口碑、收视率、反馈评价等。制作进度(30%)30%计划执行按照计划完成制作的节目得分高,包括但不限于时间控制、任务分配、进度跟踪等。制作进度(30%)30%团队协作团队协作良好的节目得分高,包括但不限于团队沟通、分工明确、协作效率等。制作进度(30%)30%资源管理资源管理得当的节目得分高,包括但不限于预算控制、资源调配、成本效益等。制作进度(30%)30%风险控制风险控制能力强的节目得分高,包括但不限于风险识别、预案制定、应对措施等。制作进度(30%)30%质量监控质量监控严格的节目得分高,包括但不限于质量检查、问题反馈、改进措施等。团队管理(15%)15%团队建设团队建设良好的得分高,包括但不限于团队氛围、人员配置、团队发展等。团队管理(15%)15%人才培养人才培养得当的得分高,包括但不限于培训计划、个人发展、技能提升等。团队管理(15%)15%激励与约束激励与约束得当的得分高,包括但不限于绩效考核、奖惩制度、团队管理风格等。团队管理(15%)15%沟通协调沟通协调能力强的得分高,包括但不限于沟通技巧、协调能力、问题解决等。团队管理(15%)15%领导力领导力强的得分高,包括但不限于决策能力、执行力、团队激励等。个人素质(15%)15%专业能力专业能力强的得分高,包括但不限于专业知识、技能水平、实践经验等。个人素质(15%)15%学习能力学习能力强的得分高,包括但不限于学习态度、学习效果、知识更新等。个人素质(15%)15%责任心责任心强的得分高,包括但不限于工作态度、责任感、抗压能力等。个人素质(15%)15%团队合作团队合作精神强的得分高,包括但不限于团队意识、协作能力、共同目标等。个人素质(15%)15%沟通能力沟通能力强的得分高,包括但不限于沟通技巧、表达能力、信息传递等。本考核表旨在全面评估电视媒体编导在节目质量及制作进度方面的表现,以下为详细考核维度及指标。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论