化工区域清洁整治方案

化工区域清洁整治方案作为在化工片区负责现场管理快十年的老员工，我亲眼见过太多因为区域脏乱污引发的小事故，也深知兄弟们在油污遍地、异味弥漫的环境里作业有多憋屈。前两年就有个年轻小伙子巡检，踩了装置区没人清理的油污摔了，磕断了肋骨，养了大半年才回来上班，这件事我一直记在心里。为了彻底解决我们片区长期存在的清洁卫生问题，消除安全环保隐患，改善一线员工的作业环境，我结合我们片区的实际情况，牵头制定了本次化工区域清洁整治方案，具体内容如下。1整治工作总体背景与目标1.1工作背景我们这个化工生产片区投用快二十年了，过去二十年我们一直把主要精力放在保生产、提产量上，对区域清洁工作重视程度一直不够，最多就是扫扫地冲冲表面，日积月累下来，很多角落的污痕、杂物都变成了隐患。我上个月带着安环、生产的同事把整个片区走了一遍，摸出来的问题比我们预想的多得多：装置区地面浸透的油污一踩一个印，管廊支架被油污腐蚀得钢筋都露出来了，污水处理站周边夏天味道大得人站不住，雨水井还时不时飘出浮油，之前还因为这个被环保部门预警过。这些问题不仅看着不舒服，更是实打实的安全环保风险，真的到出大事再改就晚了，所以这次清洁整治是势在必行，必须动真格。1.2总体目标我们这次整治不搞花架子，目标分两个层次：短期目标是用三个月时间，把全片区所有生产区域、公用区域、辅助区域的存量脏污、杂物全部清理完毕，排查出来的污染隐患全部整改到位，让整个区域面貌肉眼可见的变干净，把影响员工安全和健康的直接问题解决掉。长期目标是建立常态化的清洁保洁机制，把清洁工作融入日常生产管理，从源头控制跑冒滴漏带来的污染，长期保持化工区域的干净整洁，持续降低安全环保风险，给一线员工创造一个舒服安全的作业环境。2化工区域现存清洁问题排查梳理在制定方案之前，我带着三个小组花了一周时间，把全片区120万平米的生产区域全走了一遍，每一个角落都查到了，梳理出来的问题主要分三大类：2.1生产装置区问题2.1.1跑冒滴漏残留顽固污损大部分老装置都有不同程度的跑冒滴漏，滴出来的物料、油料日积月累，已经浸透了水泥地面，有的地方油污结壳厚得能粘住鞋底，走过去拔都拔不出来。还有反应釜、精馏塔周边滴落的催化剂残渣、物料残液，堆在角落没人清理，下雨就被冲进雨水管网，不仅污染环境，还给我们添了很多不必要的麻烦。2.1.2公共部位积污和杂物乱堆装置区的爬梯、护栏、巡检通道，常年沾油污积灰，爬梯踩上去滑溜溜，扶手摸上去一手油，夏天兄弟们穿短袖蹭一下，整件衣服就废了。时间久了大家都嫌脏，能不爬高就不爬高，有些高处的设备隐患就容易漏掉，太危险了。另外装置间隙随便堆着很多拆换下来的旧阀门、废填料、旧保温棉，有的都堆了五六年了，这些东西吸饱了油污，都是易燃物，真的碰上个火花就是大隐患。2.2公用工程区域问题2.2.1管廊与地下管网积污腐蚀管廊架子常年没人清理，积灰加滴落的物料结壳，不仅把支架防腐层腐蚀坏了，很多地方支架钢筋都露出来了，承重都受影响。地下的雨水井、污水井，井壁井口全凝结了油污，井盖缝隙经常冒异味，下雨的时候，漂浮的油污顺着雨水管网往外排，环保风险特别大。2.2.2罐区和污水处理站脏乱差罐区的围堰里面，经常扫不干净凝液和油泥，下雨积完水，底下全是黑泥，防火堤缝隙长了很多杂草，枯了之后也是易燃物，对防火来说就是大威胁。污水处理站更不用说，溅出来的污泥干了满天飞，臭味飘出去几百米都能闻到，天天在那上班的兄弟们，吃饭都得躲得远远的，太遭罪了。2.3辅助作业区域问题除了生产区，操作室、更衣室、现场工具房这些大家天天待的地方，清洁问题也不少。操作室的桌面、窗台积灰，工具房的工具油乎乎堆在一起，找不到还落灰，更衣室的柜子里堆着很多旧衣服、过期食品，招虫子还发臭，大家换衣服都不舒服。针对以上我们实打实排查出来的各类问题，我们不搞一刀切，也不走过场，结合不同区域的特点，制定了分区分项的清洁整治内容，具体如下：3分区域清洁整治实施内容3.1生产装置区深度清洁整治3.1.1源头治理跑冒滴漏清洁得先治源头，不然今天清完明天又漏，等于白干。我们要求每个班组对自己管辖区域的所有阀门、法兰、泵体、管道做一次全口径排查，所有明漏点一周之内必须全部消号：小漏点当场换垫片紧螺栓就能解决，大的漏点没法在线处理的，排计划利用检修停车时间处理，绝对不允许漏点一直放着不管。3.1.2顽固污痕分类清理对已经形成的顽固污痕，我们分情况处理：水泥地面的浅表层油污，用专用的工业油污清洁剂配合高压水枪冲洗，冲干净之后晾干；深层浸透已经发黑变质的地面，直接用铣刨机打掉表层脏水泥，重新做防腐地坪，做完跟新的一样。设备表面的油污结垢，不能用钢丝球硬刮，怕刮坏设备的防腐层，要求用无纺布蘸除垢剂慢慢擦拭，高处作业必须系好安全带，安全第一。3.1.3杂物清理与定置管理所有堆放在装置区的闲置废设备、旧材料，一律一周之内清出生产区域，能回收的按规定回收，属于危废的按危废处置规范交给有资质的单位拉走，绝对不允许留在生产区域堆着。后续需要临时堆放的检修材料，必须提前申请划定专门的堆放区域，挂好标识，堆放整齐，超出两周必须清走，不准乱堆乱放。3.2公用工程区域清洁整治3.2.1管廊与地下管网清理整改管廊上的积灰结垢，安排专业施工队用高压水枪从上到下冲洗，冲下来的带油污的废水全部接引到污水管网，不准随便流到地面污染土壤。冲干净之后，对腐蚀的支架做防腐补漆，支架结构受损的立即加固，消除结构隐患。所有雨水井、污水井挨个打开清掏，把井里的污泥油污全部清出来，井壁井口擦洗干净，破损的井盖全部换掉，最后我们会在每个雨水井的进水口加装隔油网，以后定期清理隔油网，从源头拦住油污，防止流去外环境。3.2.2罐区与污水处理站专项整治罐区围堰内的油泥、残液全部清理干净，冲刷干净之后，对破损的防渗层进行修补，围堰内、防火堤缝隙的杂草全部连根拔除，后续安排定期除草。污水处理站周边溅落的污泥全部清理干净，路面每天冲刷一次，定期喷除臭剂，污泥脱水间加装通风设施，生化池加盖密封减少异味扩散，就是为了让天天在这上班的兄弟们能舒服点，不用天天捂着口罩干活。3.3辅助区域清洁优化3.3.1操作休息区域整理每个操作室每周做一次大扫除，桌面的仪表、文件整理整齐，地面墙面窗户擦洗干净，常通风，保持空气清新。更衣室要求大家整理个人储物柜，旧衣服、过期食品不要堆在柜子里，招虫子还发臭，工具房的工具用完必须擦干净，分类摆放，挂好标识，好找也好拿，不用翻半天弄得一身灰。3.3.2垃圾分类规范清运生产区域的垃圾严格分成一般工业垃圾和危险废物，分别放在指定的收集点，不准混扔，清运单位按周期定期清运，不准出现垃圾桶满了溢出来、臭烘烘招苍蝇的情况。为了保证整治工作有序推进，不影响正常生产，我们把整个工作分成四个阶段逐步推进，每个阶段都明确了时间和任务要求：4整治工作实施步骤4.1宣传动员与责任划分阶段第一周完成动员和责任划分，我们会开全体员工动员大会，把这次整治的意义跟大家说透：这不是为了应付上级检查，是为了大家自己的安全和舒服，每个人都是受益者。然后全片区划分成16个责任区，每个责任区对应一个生产班组，明确班组长就是第一责任人，所有任务落实到人，我自己牵头负责南区的督导工作，出了问题我一起担着，不会把压力都推给一线兄弟们。4.2自主排查与初步清理阶段第二到第四周是自主清理阶段，各个责任区再自己细化排查一遍，把自己区域的问题列成清单，能自己解决的小问题比如杂物清理、表面浮灰清扫，先自己动手清理掉，解决不了的大问题比如地面重新做地坪、支架加固，报给整治工作组，我们统一安排施工队处理，不强迫班组干超出能力的活。4.3集中整治与验收整改阶段第五到第十二周是集中整治和验收阶段，工作组会安排施工队统一处理各个区域报上来的大问题，工作组成员每天都会去各个区域巡，进度慢的督促，质量不合格的要求返工，绝对不糊弄。全部完工之后，我们分三级验收：首先班组自己验，没问题了报工区验，工区验过了再由园区工作组验，验收不合格的限一周内整改完重新验收，直到合格为止，不留下尾巴。4.4长效机制建立阶段很多整治都是一阵风，验完就又变回老样子，我们这次绝对不这样。验收合格之后，我们要把清洁制度化：建立“每日一班清、每周一大扫、每月一全查”的制度，当班班组每天班前班后清理责任区卫生，每周班组做一次大扫除，每个月全片区做一次清洁检查和漏点排查，把清洁工作纳入日常生产管理，从根源上保持干净。为了避免整治工作虎头蛇尾，保证各项任务落到实处，我们从四个方面制定了保障措施：5整治工作保障措施5.1组织保障我们专门成立了化工区域清洁整治工作组，组长由园区分管生产的负责人担任，我任副组长，成员包括安环、生产、工程、后勤各个部门的专人，每周一开一次进度协调会，碰到什么问题当场解决，不会让哪个班组遇到问题找不到人解决，所有困难都有工作组协调处理。5.2物资经费保障我们已经提前申请了专项整治经费，买清洁剂、高压水枪、防护用品这些物资的钱，还有外委施工的费用，全都到位了，不会让兄弟们自己掏腰包买东西，该配的工具全给大家配整齐，保证大家干活顺手。5.3安全保障我们所有整治作业都在正常生产的区域做，安全永远放在第一位，所有高空作业、有限空间作业必须按规定办作业票，做好防护，高空作业必须双钩安全带，有限空间作业必须有人监护，绝对不准违章作业，我们要干净更要安全，不能为了赶进度出事故，兄弟们的安全比什么都重要，这一点我反复跟大家强调。5.4监督考核保障我们会建立每日公示制度，每天拍各个责任区的整治进度，做得好的公开表扬，进度慢、不到位的也不藏着，公开提醒。我们还拿出了专项奖励金，整治结束后评出来的清洁示范班组，每个人都能拿到奖励，日常的清洁检查也和绩效奖金挂钩，做得好的奖，做得差的适当扣，不搞平均主义，调动大家的积极性。结语总的来说，本次化工区域清洁整治工作，核心目的从来不是为