广告策划师活动策划执行KPI考核表

广告策划师活动策划执行KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分策划能力市场调研能力1.能独立完成市场调研报告，内容全面、分析深入；2.能准确预测市场趋势，提出有针对性的策划方案；3.调研报告得到上级认可，并被成功应用。策划能力创意构思能力1.策划方案具有独特创意，能够吸引目标受众；2.策划方案能够有效实现品牌传播目标；3.策划方案在同类活动中具有竞争力。策划能力方案执行能力1.能够根据策划方案制定详细的执行计划；2.能够协调各方资源，确保活动按照计划执行；3.活动执行过程中能够应对突发状况，确保活动顺利进行。策划能力活动效果评估1.能够对活动效果进行数据化分析；2.能够根据活动效果提出改进建议；3.活动效果评估得到上级认可。执行效率时间管理1.能够制定合理的工作计划，并严格按照计划执行；2.能够在规定时间内完成工作任务；3.遇到突发状况时能够灵活调整工作计划。执行效率团队协作1.能够主动与团队成员沟通，共同解决问题；2.能够尊重团队成员的意见，形成良好的团队氛围；3.团队协作成果得到上级认可。执行效率工作效率1.能够运用有效的工作方法，提高工作效率；2.能够在保证质量的前提下，减少工作时间；3.工作成果得到上级认可。执行效率沟通协调1.能够清晰表达自己的想法，确保信息准确传达；2.能够倾听他人意见，达成共识；3.沟通协调成果得到上级认可。执行效率问题解决1.能够快速识别问题，并提出解决方案；2.能够在规定时间内解决问题；3.解决问题的方法得到上级认可。团队贡献知识分享1.能够主动分享自己的知识和经验；2.分享的内容具有实用性和价值；3.分享活动得到团队成员的认可。团队贡献团队支持1.能够在团队遇到困难时提供帮助；2.能够积极参与团队建设活动；3.对团队的发展有积极的推动作用。团队贡献创新精神1.能够提出创新的想法和建议；2.创新想法能够得到团队认可并实施；3.创新对团队发展有积极影响。团队贡献跨部门协作1.能够与其他部门保持良好的沟通；2.能够在跨部门协作中发挥积极作用；3.跨部门协作成果得到上级认可。团队贡献工作态度1.能够以积极的态度面对工作中的挑战；2.能够在工作中保持热情和专注；3.工作态度得到上级和同事的认可。客户满意度客户沟通1.能够主动与客户沟通，了解客户需求；2.能够准确理解客户需求，并及时反馈；3.客户对沟通效果表示满意。客户满意度客户服务1.能够及时响应客户需求，提供解决方案；2.能够在客户遇到问题时提供有效的帮助；3.客户对服务表示满意。客户满意度活动效果1.活动效果数据达到或超过客户预期；2.客户对活动效果表示满意；3.活动效果得到客户认可。客户满意度客户关系维护1.能够与客户建立良好的信任关系；2.能够持续关注客户需求，提供持续的服务；3.客户对合作关系表示满意。客户满意度客户反馈处理1.能够及时响应客户反馈；2.能够对客户反馈进行分析，提出改进措施；3.客户对反馈处理结果表示满意。本考核表旨在对广告策划师的日常工作进行全面的评估，以下为考核的具体维度、指标及评分标准。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间