农业行业农业经理人职业技能考试题目及答案

农业行业农业经理人职业技能考试题目及答案一、判断题（共20题，每题1分，共20分。正确选√，错误选×）1.农业经理人是新型农业经营主体的核心经营管理者，需具备生产管理、市场运营、财务核算、风险防控等综合职业能力。2.农业生产中只要追求产量最大化，就能实现经营收益最大化。3.根据《全国高标准农田建设规划（2021-2030年）》，到2030年我国将累计建成12亿亩高标准农田，稳定保障1.2万亿斤以上粮食产能。4.农民专业合作社成员可以以土地经营权、农机具、技术等要素作价出资入股。5.2023年1月1日起施行的新修订《中华人民共和国农产品质量安全法》，明确要求农产品生产企业、农民专业合作社应当建立农产品生产记录，对其生产的农产品质量安全负责，落实承诺达标合格证制度。6.农业适度规模经营只有土地流转集中经营一种实现形式。7.农业经理人在经营过程中，不需要关注农业相关补贴政策，只需要做好生产销售即可。8.开展农业生产托管服务，必须由农户将土地经营权流转给服务组织，才能实现规模化作业。9.农产品品牌建设需要以稳定的产品品质为基础，没有品质支撑的品牌无法获得长期市场竞争力。10.家庭农场作为新型农业经营主体，不需要以农业收入为家庭主要收入来源，经营收益中非农收入占比越高越好。11.测土配方施肥技术的核心是根据土壤养分含量和作物需肥规律，精准确定施肥种类和施肥量，实现减肥增效。12.农产品电商销售过程中，只要价格足够低，就不需要关注产品品质和售后服务。13.根据农业保险相关政策，我国三大主粮（稻谷、小麦、玉米）完全成本保险已覆盖全国所有产粮大县，保险金额覆盖农业生产的总成本，包括物化成本、土地成本和劳动力成本。14.农民专业合作社的可分配盈余应当主要按成员与本社的交易量（额）比例返还，返还总额不得低于可分配盈余的60%。15.农业生产中病虫害防治应坚持“预防为主、综合防治”的方针，优先采用农业防治、物理防治、生物防治措施，科学合理使用化学农药。16.农产品冷链物流体系建设可以有效降低产后损耗，延长农产品销售周期，提升错峰销售收益。17.农业经理人在开展生产经营决策时，只需要参考往年的经营经验，不需要开展市场调研和供需形势分析。18.根据耕地保护相关政策，永久基本农田可以用来发展林果业、挖塘养鱼，也可以用来种植粮食作物。19.农村集体产权制度改革后，农民持有的集体资产股份可以依法继承、在本集体经济组织内部转让，但不能随意退股提现抽逃集体资产。20.发展生态循环农业，推广种养结合、秸秆还田、粪污资源化利用等模式，可有效降低农业面源污染，提升农业可持续发展能力。二、单项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题只有1个正确答案，将正确答案序号填在括号内）1.根据《农业农村部关于加快培育农业经理人的指导意见》，农业经理人培育对象的年龄原则上不超过（）周岁，应具备一定农业生产经营经验和初中以上文化程度。A.45B.50C.55D.602.建成的高标准农田要求亩均粮食综合生产能力较建设前提高（）公斤以上，实现旱涝保收、高产稳产。A.50B.100C.150D.2003.新修订的《中华人民共和国农产品质量安全法》正式施行的时间是（），明确建立农产品承诺达标合格证制度。A.2022年1月1日B.2022年10月1日C.2023年1月1日D.2023年10月1日4.农民专业合作社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权，出资额或者与本社交易量（额）较大的成员可以享有附加表决权，但附加表决权总票数不得超过本社成员基本表决权总票数的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%5.当前我国农业生产“三品一标”提升行动中的“一标”指的是（）。A.农产品地理标志B.标准化生产C.商标注册D.产品达标6.三大主粮完全成本保险的保险金额不包括以下哪项成本（）。A.物化成本B.土地成本C.劳动力成本D.销售利润7.永久基本农田应当重点用于发展（）生产，严禁违规“非农化”、防止“非粮化”。A.粮食作物B.林果业C.养殖业D.设施农业8.以下哪种农业经营模式属于服务类规模经营，不需要农户流转土地经营权（）。A.家庭农场集中连片种植B.农业生产托管C.龙头企业自建生产基地D.土地入股合作社9.我国果蔬类农产品在采后流通环节的平均损耗率约为（），远高于发达国家5%以下的水平，冷链体系建设缺口较大。A.5%以下B.15%-20%C.30%-35%D.40%以上10.农民专业合作社的可分配盈余按成员与本社交易量（额）返还的比例不得低于可分配盈余的（）。A.50%B.60%C.70%D.80%11.以下哪项不属于农业经理人的核心职业技能（）。A.农业生产组织与管控B.农产品营销与品牌运营C.财务核算与政策对接D.工业产品设计与制造12.家庭农场的主要劳动力来源是（）。A.常年雇佣外来劳动力B.家庭成员C.临时务工人员D.职业院校实习生13.根据《农村土地经营权流转管理办法》，土地经营权流转期限为（）年以上的，当事人可以向登记机构申请土地经营权登记，未经登记不得对抗善意第三人。A.1B.3C.5D.1014.以下哪项政策工具主要用于应对农业生产中的自然风险，降低灾害损失（）。A.农业保险B.农产品期货C.订单农业D.品牌建设15.截至2023年底，全国累计培育家庭农场超过（）万家，农民专业合作社超过220万家，是农业经理人就业的主要载体。A.100B.200C.400D.80016.以下哪项举措不能有效提升农产品溢价能力（）。A.开展绿色食品、有机农产品认证B.注册自有商标、打造地域特色品牌C.开展分等分级、商品化处理D.和普通产品混同销售、无差别竞价17.农业生产中“藏粮于地、藏粮于技”战略的核心是（）。A.依靠耕地保护和科技进步提升粮食产能B.把粮食全部储存到地下粮库C.只靠扩大种植面积提高产量D.不使用任何农业技术恢复传统种植18.开展高标准农田建设的主要建设内容不包括（）。A.土地平整、土壤改良B.灌排设施、田间道路建设C.农田防护与生态环境保持D.大型商业综合体开发19.以下哪种销售模式可以有效锁定销售价格、降低农产品价格波动风险（）。A.地头散卖B.订单农业C.集市零售D.随机寻找收购商20.根据耕地保护要求，一般耕地主要用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产，以下属于明确禁止的行为是（）。A.种植小麦、水稻等粮食作物B.种植油菜、花生等油料作物C.违规占用耕地建窑、建房、挖沙采石D.种植蔬菜等鲜活农产品三、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有2个及以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）1.农业经理人应当具备的核心职业能力包括（）A.生产组织管理能力，能够制定生产计划、落实标准化生产技术、管控生产质量B.市场运营能力，能够开展市场调研、对接销售渠道、打造产品品牌C.财务管控能力，能够开展成本核算、规范财务管理、合规使用政策资金D.风险防控能力，能够识别自然风险、市场风险、政策风险，建立应对机制E.联农带农能力，能够带动周边农户共同发展产业、增收致富2.以下属于耕地保护“非农化”“非粮化”禁止行为的有（）A.在永久基本农田上挖塘养鱼、种植果树B.违规占用耕地建房、建窑、建坟C.闲置、撂荒耕地D.在永久基本农田上种植粮食作物E.在一般耕地上超标准建设农田林网、违规开展非农建设3.农业社会化服务的主要服务环节包括（）A.耕地、播种、收割等农机作业服务B.统防统治、测土配方施肥等技术服务C.烘干、仓储、冷链等产后服务D.统一采购农资、对接市场销售的产销服务E.金融、保险、政策咨询等配套服务4.以下属于农业生产常见风险的有（）A.干旱、洪涝、台风等自然灾害风险B.病虫害、动物疫病等生物灾害风险C.农产品价格波动、销路不畅等市场风险D.政策调整、合规经营不足导致的政策与法律风险E.财务管理不规范导致的资金风险5.提升农产品质量安全水平的主要举措有（）A.制定标准化生产规程，严格落实安全间隔期、休药期要求B.建立生产记录档案，实现产品质量可追溯C.开展承诺达标合格证制度，主动接受质量检测D.违规使用禁限用农药兽药，提高产量E.开展绿色生产技术培训，提升生产人员质量安全意识6.农民专业合作社应当遵循的基本原则包括（）A.成员以农民为主体B.以服务成员为宗旨，谋求全体成员共同利益C.入社自愿、退社自由D.成员地位平等，实行民主管理E.盈余主要按照成员与合作社的交易量（额）比例返还7.农业绿色发展的主要要求包括（）A.减少化肥农药不合理使用，推进农业投入品减量增效B.推进秸秆、粪污、农膜等废弃物资源化利用C.保护耕地、水等农业资源，提升可持续发展能力D.推行生态种植、健康养殖模式，增加绿色优质农产品供给E.不计代价追求产量最大化，过度消耗农业资源8.家庭农场的主要特征包括（）A.以家庭成员为主要劳动力B.从事农业规模化、集约化、商品化生产C.以农业收入为家庭主要收入来源D.经营规模与家庭劳动能力、管理水平相匹配E.以雇佣劳动力为主要劳动力，农业收入占比极低9.申报农业产业扶持项目时，农业经理人应当做到（）A.如实编制项目申报材料，不弄虚作假B.严格按照项目批复要求使用项目资金，单独核算、专款专用C.建立完整的项目实施档案和财务凭证，主动接受项目验收和审计D.套取、截留、挪用项目资金，改变资金用途E.按照项目建设要求完成建设内容，发挥项目带动作用10.农业经理人带动小农户发展的主要方式有（）A.通过合作社、家庭农场等主体带动小农户统一生产、统一销售B.为小农户提供生产托管、技术指导等服务C.收购小农户生产的农产品，帮助对接市场D.雇佣小农户参与生产经营，带动农户获得务工收入E.低价强迫农户流转土地，损害农户合法权益四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）1.某黄淮海平原地区农业经理人王某领办小麦种植专业合作社，流转集中连片耕地1500亩，主要种植优质强筋小麦、夏玉米，2023年合作社生产经营出现多重问题：一是生产管理凭经验操作，小麦品种混杂、播种量偏差大，追肥浇水时机不统一，小麦平均亩产430公斤，比当地高产示范方低170公斤，玉米因种植密度不合理，倒伏率达21%；二是销售端未建立稳定渠道，小麦收获后全部混同普通小麦卖给地头粮贩，优质品种未实现溢价，玉米因收获时水分不达标被收购商压价0.12元/斤，直接损失27万元；三是财务管理不规范，2022年申报的35万元农业生产社会化服务项目资金，因台账缺失、凭证不全未通过验收，需退回已拨付资金14万元；四是风险防控不足，2023年小麦赤霉病防控窗口期因药剂储备不足错过最佳防治期，导致病穗率达18%，麦收期遭遇3天连阴雨，因无烘干设备，210亩小麦发芽霉变，损失24万元。请结合农业经理人职业技能要求，回答以下问题：（1）分析该合作社经营管理中存在的核心短板；（2）提出针对性的优化改进措施。2.某南方丘陵地区农业经理人刘某经营260亩生态茶园，主要生产名优绿茶，2023年干茶总产量达2.8万斤，此前主要依赖线下批发商收购，平均收购价180元/斤，扣除生产成本110元/斤，亩均利润不足800元。2024年初刘某尝试拓展线上销售渠道，初期自营直播间因内容单一、缺乏特色，场均在线人数不足20人，开播1个月仅销售茶叶210斤，且因包装简陋、物流配送未做防潮防压处理，茶叶受潮、破损率达17%，售后赔付3.1万元，店铺评分仅3.2分。后续刘某调整经营策略：一是对接本地职业院校电商专业团队共建运营中心，内容创作重点展示茶园生态种植、人工采茶、传统制茶的真实场景，注册“云顶茶韵”商标，设计专属文化包装；二是对接县域公共冷链物流体系，落实茶叶真空包装、充氮保鲜，与快递企业签订专属配送协议，明确货损赔付规则，承诺7天无理由退换；三是积极参与农业农村部组织的“互联网+”农产品出村进城工程，对接头部电商平台助农专区，邀请本地茶文化达人开展专场直播，上线4个月线上销售额突破320万元，线上平均售价达420元/斤，不仅售罄自家茶园的茶叶，还以保护价收购周边120户茶农的茶叶4.2万斤代销，带动茶农户均增收1.3万元。请结合案例回答以下问题：（1）刘某初期开展线上销售遇到的主要问题有哪些？（2）总结刘某调整策略后实现经营突破的可复制经验。参考答案一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×11.√12.×13.√14.√15.√16.√17.×18.×19.√20.√（解析：第6题，农业适度规模经营包括土地集中型规模经营和服务集中型规模经营两类，生产托管属于服务规模经营，不需要流转土地即可实现，表述错误；第8题，农业生产托管是农户保留土地经营权，将耕、种、防、收等作业环节委托给服务组织，无需流转土地即可实现规模化作业，表述错误；第10题，家庭农场以农业收入为主要收入来源，要求农业净收入占家庭总收益的80%左右，表述错误；第18题，永久基本农田重点用于粮食生产，严禁违规发展林果业、挖塘养鱼等非粮生产行为，表述错误。）二、单项选择题1.C2.B3.C4.B5.B6.D7.A8.B9.B10.B11.D12.B13.C14.A15.C16.D17.A18.D19.B20.C三、多项选择题1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCE6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCE10.ABCD四、案例分析题1.（1）核心短板：一是生产标准化程度低，未建立统一的生产技术规程，品种选用、种植密度、水肥管理、病虫害防控等环节缺乏标准化管控，导致单产水平低、受灾风险高，产品品质一致性差；二是市场运营能力薄弱，未对接稳定的优质客户渠道，未实现优质优价，产品收获、销售时机把握不准，缺乏商品化处理意识，导致价格被压低、收益直接受损；三是财务管理不规范，对项目资金管理要求不熟悉，未建立规范的财务台账和凭证管理体系，导致项目验收不通过，面临资金退回损失；四是风险防控体系缺失，未建立病虫害统防统治、防灾减灾的物资储备和应急预案，未配套烘干、仓储等产后服务设施，病虫害、气象灾害应对能力不足，也未通过农业保险等工具分散风险，导致灾害损失严重。（5分）（2）优化措施：一是生产管理端，对接当地农业技术推广部门、农业科研院校，制定适配本地气候土壤条件的小麦、玉米标准化生产规程，统一选用优质高抗高产品种，推广精量播种、测土配方施肥、水肥一体化技术，组建病虫害统防统治队伍，提前做好药剂、设备储备，根据植保部门预警及时开展防控，配套建设粮食烘干塔、标准化仓储设施，解决收获期霉变问题；二是市场运营端，提前对接大型面粉加工企业、规模肉牛奶牛养殖企业签订长期订单，根据企业要求的品种、品质指标开展定向生产，实现优质专用粮食订单种植，落实收获期水分、品质检测，对接粮食产后服务中心开展分等分级、干燥仓储，通过错峰销售提升收益，同步注册自有产品商标，申请绿色食品认证，打造区域知名的强筋小麦品牌；三是财务管理端，聘请熟悉农村集体经济财务规则的专业会计或委托乡镇农村会计服务中心代理记账，建立覆盖生产、销售、采购全环节的规范台账和财务凭证，安排专人学习农业项目申报、资金管理要求，对各类政策项目资金单独建账、专款专用，完整留存采购、作业、农户签字等各环节凭证，确保项目实施合规、顺利通过验收；四是风险防控端，足额投保三大主粮完全成本保险，附加种植收入保险，分散自然风险和市场价格风险，对接气象、植保部门建立灾害预警直通机制，提前制定防灾减灾预案，联合周边合作社、家庭农场组建农机服务联盟，共享烘干、植保、收割设备，降低单体设施投入成本，提升应急处置能力