人力资源专员岗位绩效评定KPI考核表

人力资源专员岗位绩效评定KPI考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置招聘完成率25%达到招聘计划的90%以上根据实际招聘人数与招聘计划的比率进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。招聘与配置招聘周期控制25%平均招聘周期不超过30天根据实际招聘周期与目标周期的比率进行评分，越短越好。招聘与配置新员工试用期通过率25%试用期通过率达到80%以上根据试用期通过新员工的比例进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。招聘与配置招聘成本控制25%招聘成本控制在预算范围内根据实际招聘成本与预算成本的比率进行评分，越接近预算越好。招聘与配置员工满意度25%新员工入职后一个月内满意度调查平均分在4.0以上根据员工满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。员工关系与沟通员工关系处理20%员工关系问题处理及时率100%根据员工关系问题处理的速度和效果进行评分，及时且有效为优秀。员工关系与沟通沟通效率20%内部沟通效率提升10%以上根据沟通效率的提升程度进行评分，提升越多越好。员工关系与沟通员工满意度调查20%员工满意度调查平均分在4.0以上根据员工满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。员工关系与沟通员工活动组织20%员工活动组织满意度调查平均分在4.0以上根据员工活动组织满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。员工关系与沟通内部信息传递20%内部信息传递准确率100%根据内部信息传递的准确性进行评分，准确无误为优秀。薪酬福利管理薪酬满意度20%员工薪酬满意度调查平均分在4.0以上根据员工薪酬满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。薪酬福利管理福利计划执行20%福利计划执行率达到100%根据福利计划的执行情况评分，执行率为优秀。薪酬福利管理薪酬调整及时性20%员工薪酬调整申请处理及时率达到100%根据薪酬调整申请处理的速度进行评分，及时处理为优秀。薪酬福利管理福利成本控制20%福利成本控制在预算范围内根据福利成本与预算成本的比率进行评分，越接近预算越好。薪酬福利管理员工福利满意度20%员工福利满意度调查平均分在4.0以上根据员工福利满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。人力资源规划与支持人力资源规划准确性35%人力资源规划准确率达到90%以上根据人力资源规划与实际需求的匹配程度进行评分，越准确越好。人力资源规划与支持员工培训与发展35%员工培训与发展计划完成率达到100%根据员工培训与发展计划的完成情况评分，完成率为优秀。人力资源规划与支持员工绩效管理35%员工绩效管理满意度调查平均分在4.0以上根据员工绩效管理满意度调查结果进行评分，超过目标为优秀，低于目标为一般。人力资源规划与支持人力资源信息系统维护35%人力资源信息系统运行稳定，无重大故障根据人力资源信息系统的稳定性和故障率进行评分，稳定运行为优秀。人力资源规划与支持人力资源政策执行35%人力资源政策执行率达到100%根据人力资源政策的执行情况评分，执行率为优秀。本考核表旨在全面评估人力资源专员在岗位职责上的工作表现，通过四个维度的考核，综合评定其绩效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者