设计总监业绩绩效评定表_第1页
设计总监业绩绩效评定表_第2页
设计总监业绩绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

设计总监业绩绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分设计能力设计作品质量作品质量需符合公司设计标准，无重大设计缺陷，客户满意度高。设计能力设计创新性设计作品在行业内具有创新性，能够引领行业趋势，获得客户认可。设计能力设计效率设计周期较以往缩短，能够高效完成设计任务。设计能力设计规范遵守严格遵守公司设计规范，无违规操作。设计能力设计团队协作设计团队内部协作顺畅，能够有效支持团队成员的工作。团队管理团队建设团队建设活动丰富，团队成员凝聚力强，工作氛围良好。团队管理人才培养积极培养下属，下属能力提升明显，有晋升者。团队管理团队目标达成带领团队达成公司设定的工作目标。团队管理团队激励有效激励团队成员，提高团队士气。团队管理团队沟通团队内部沟通顺畅，信息传递无障碍。创新能力行业洞察对行业趋势有深刻理解，能够准确预测并引导公司发展方向。创新能力创新项目推进成功推进至少一项创新项目，为公司带来实际效益。创新能力技术革新引入并应用至少两项新技术，提升设计效率和品质。创新能力创新成果转化将创新成果有效转化为实际生产力。创新能力创新团队建设创新团队成员协作良好，能够有效完成创新任务。项目管理项目成功率负责的项目成功率高，无重大失误。项目管理项目进度控制项目进度控制良好，无重大延误。项目管理项目成本控制项目成本控制有效，节约成本明显。项目管理客户满意度客户对项目成果满意度高。项目管理跨部门协作与其他部门协作顺畅，无重大冲突。本考核表旨在全面评估设计总监在职位上的工作表现，包括设计能力、团队管理、创新能力和项目管理等方面，以量化指标为依据，综合评定其业绩绩效。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论