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新能源技术推广应用绩效评估表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目执行（30%）30%项目按时完成情况，包括进度控制、资源调配和问题解决。98项目执行（30%）30%项目满足或超越客户和内部标准的质量要求。99项目执行（30%）30%项目成本在预算范围内。95项目执行（30%）30%新客户数量和销售潜力。3项目执行（30%）30%项目对行业或公司的贡献。92团队协作（25%）25%团队会议频率和效果。96团队协作（25%）25%任务完成率。97团队协作（25%）25%团队解决问题的速度和效果。95团队协作（25%）25%团队成员的满意度。96团队协作（25%）25%跨部门项目成功率。94市场影响（20%）20%品牌媒体曝光度和用户反馈。85市场影响（20%）20%客户投诉和处理率。92市场影响（20%）20%销售数据。105市场影响（20%）20%合作伙伴数量和合作深度。93创新成果（25%）25%专利申请的数量和质量。2创新成果（25%）25%新技术的创新性和实用性。90创新成果（25%）25%培训效果和团队成员提升。93创新成果（25%）25%新技术带来的经济效益。95创新成果（25%）25%风险识别和应对措施。94本考核表用于评估员工在新能源技术推广应用工作中的绩效，包括项目执行、团队协作、市场影响及创新成果等方面。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89≤69分管领导意见签名：

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