模块16 工程监理的三大控制

主要内容ZhuYaoNeiRong模块16工程监理的三大控制

工程监理工作中的投资控制工程监理工作中的进度控制测绘工程监理工作中的质量控制16.1工程监理工作中的投资控制

投资控制的目的是在项目建设全过程中管控投资，将实际投资控制在批准计划限额内，优化资源配置，以有限投资实现最优经济与社会效益。投资控制是监理工作中的重要组成部分，如何合理地确定和有效地控制工程项目投资是投资控制要考虑的主要内容。一般来说，投资控制应遵循以下原则：（1）合理地确定投资控制的总目标，并按工程项目阶段设置明确的阶段性投资控制目标。（2）投资控制要贯穿于建设的全过程，但其重点是设计阶段的投资目标控制。（3）采取主动控制手段，能动地影响投资决策。（4）协调和处理好投资、工期和质量三者的关系。16.1.1工程投资控制概述

工程决策阶段的投资控制主要是对投资决策、立项决策和可行性决策的咨询。决策咨询指的是监理单位受建设单位或政府的委托选择决策咨询单位，协助建设单位或政府与决策咨询单位签订咨询合同，并监督合同的履行、对咨询意见进行评估，也可以由监理单位自行完成可行性研究、项目评价、投资估算等方面的工作。

决策阶段监理的工作内容包括：

①投资决策咨询；

②建设工程立项决策咨询；

③工程建设可行性研究决策咨询。16.1.2工程决策阶段的投资控制16.1工程监理工作中的投资控制

设计阶段的投资控制工作要点如下：（1）设计阶段投资控制的思路：①完善投资控制的管理手段；②应用价值工程的原理和方法协调设计的目标关系；③通过技术经济分析，确定工程造价的影响因素；④采用技术手段和方法进行优化设计，以降低造价。（2）编制造价计划。（3）进行方案设计招标。（4）采用限额设计控制投资，并实现限额设计的纵向投资控制和横向投资控制。（5）限额设计中采用动态管理。（6）限额设计中明确设计单位应承担的责任范围。（7）应用价值工程法对设计进行技术经济比较。（8）监理工程师要控制设计变更、主要材料以及设备选用。（9）推广标准设计。16.1.3工程设计阶段的投资控制16.1工程监理工作中的投资控制

测绘工程建设的进度控制主要是通过完善工程控制性计划，审查生产单位生产进度计划，做好动态控制工作，协调各单位关系，达到要求的计划生产进度。工程项目的进度受许多因素的影响，建设者需事先对影响进度的各种因素进行调查，预测它们对进度可能产生的影响，编制科学合理的进度计划，指导建设工作按计划进行。然后根据动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的原因，特别是找出主要原因，采取相应的措施，对进度进行调整和修正，再按新的计划实施，这样不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程，就是进度控制。16.2.1工程进度控制的概述16.2工程监理工作中的进度控制

设计阶段监理工作的内容主要是：（1）协助建设单位拟定设计要求、编制设计任务书（2）组织设计方案竞赛（评比）和评定设计方案；（3）选择勘探、设计单位，委托勘察设计单位及任务，办理合同，并督促检查合同的执行情况；（4）审查方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计；核查图纸合规性、工艺合理性、使用功能及安全可靠性；组织图纸会审、设计交底，提出优化意见；（5）审查概算与预算，从设计源头控制工程投资。16.2.2测绘工程设计阶段的进度控制16.2工程监理工作中的进度控制

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。它的目的在于，在质量形成过程中控制各个过程和工序，实现以“预防为主”的方针，采取行之有效的技术措施，达到规定要求，提高经济效益。16.3.1质量控制16.3测绘工程监理工作中的质量控制1.全面质量管理原则2.重视和不断提高生产三要素素质的原则3.预防为主的原则4.