2026年度学校工会工作计划

2026年度学校工会工作计划2026年是学校推进“十四五”规划深化实施的关键一年，也是工会组织服务教职工、助力学校高质量发展的重要节点。本年度工会工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和党的教育方针，紧扣“服务中心、服务教工”主线，以“精准化服务、品牌化建设、协同化治理”为路径，着力构建“权益保障有温度、成长支持有力度、文化浸润有深度、民主参与有广度”的工会工作新格局，切实提升教职工的获得感、幸福感和归属感，为学校事业发展凝聚强大合力。一、深化权益维护，织密教职工“暖心保障网”工会作为教职工合法权益的代表者和维护者，本年度将把“精准化维权、常态化服务”作为核心任务，聚焦教职工最关心、最直接、最现实的利益问题，构建覆盖全周期、回应全需求的服务体系。1.做细常规福利，传递日常关怀严格执行上级工会关于福利发放的政策要求，结合学校实际优化福利内容与形式。在传统节日（春节、教师节、中秋节）发放兼具实用性与人文关怀的慰问品，增设“个性化选品”通道，通过线上问卷收集教职工偏好，按类别（生活物资、文化产品、健康服务）提供选项，确保福利贴合需求。完善生日慰问制度，除定制蛋糕券外，新增“生日祝福卡+健康咨询服务”组合，由工会委员或部门工会组长当面送达，增强仪式感。针对已婚教职工，在结婚纪念日提供“家庭文化礼包”（含书籍、观影券等）；针对生育教职工，发放“育儿支持包”（含儿童读物、母婴用品券），将关怀从“个人”延伸至“家庭”。2.做精困难帮扶，破解急难愁盼建立“动态排查—分类帮扶—跟踪反馈”的困难教职工帮扶机制。每学期初开展全覆盖的教职工状况普查，通过线上问卷、线下访谈相结合的方式，重点关注家庭突发重大疾病、子女教育困难、单亲家庭等特殊群体，建立“一人一档”动态数据库。对经济困难教职工，除按标准发放帮扶金外，协调学校人事部门在课时安排、调休等方面给予弹性支持；对心理压力较大的教职工，与校心理咨询中心合作开设“一对一”心理疏导专线，每季度组织2次“压力管理工作坊”；对子女升学困难的教职工，联系优质教育资源开展政策解读讲座，提供志愿填报指导服务。全年计划开展“冬日暖行”“暑期送清凉”等专项慰问活动4次，确保帮扶措施“精准滴灌”。3.做实权益保障，强化源头参与深化与学校行政的沟通协作，每季度召开1次“工会-行政联席会议”，重点围绕教师职称评审、绩效考核方案、课时津贴调整等教职工关切议题开展协商。在职称评审期间，设立“工会咨询窗口”，为申报教师解读政策、梳理材料，协助解决申报过程中的程序性问题；在绩效考核方案制定阶段，组织各学科组教师代表参与研讨，收集意见建议并形成书面反馈，推动方案更贴合一线教学实际。加强劳动权益宣传，联合校法律顾问每学期开展1次“教职工权益保护”专题讲座，内容涵盖劳动合同、加班补助、带薪休假等常见问题，编印《教职工权益手册》发放至每位教师，提升依法维权意识。二、聚焦成长发展，搭建教职工“赋能提升台”针对不同年龄段、不同发展阶段教职工的需求，本年度工会将重点打造“青蓝共成长”“骨干再突破”“银发传薪火”三大支持计划，助力教职工实现职业发展与个人价值的双向提升。1.青年教师“青蓝计划”：厚植成长沃土面向入职5年内的青年教师，构建“培训+实践+展示”的成长支持体系。联合教务处、教师发展中心，每学期组织2次“教学基本功工作坊”，邀请省市级教学能手开展备课技巧、课堂管理、信息化教学等专项培训；建立“师徒结对”机制，为每位青年教师匹配1名教学经验丰富、学科背景相近的导师，制定个性化培养方案，每月开展1次师徒听课评课活动，每学期末进行“青蓝课堂”展示评比，优秀案例汇编成《青年教师成长手记》。此外，设立“青年教师创新基金”，支持青年教师开展教学改革小课题研究，年度资助5-8个项目，每个项目给予5000-10000元经费支持，成果转化为校本课程或教学资源的予以额外奖励。2.骨干教师“突破计划”：激发创新活力针对教龄10-20年的骨干教师，重点支持其向“专家型教师”“学科带头人”转型。联合科研处开设“教育科研能力提升班”，每学期邀请高校教育专家开展2次专题讲座（如课题申报、论文写作、成果推广），组织骨干教师参与省市级学术会议，拓宽学术视野。设立“教学创新工作室”，由校内省级教学名师领衔，组建跨学科团队，围绕“大单元教学”“项目式学习”“跨学科主题教育”等前沿领域开展实践探索，每学期产出1-2项可推广的教学成果。开展“骨干教师教学风采展”活动，通过公开课展示、教学案例评选、经验分享会等形式，搭建交流平台，推动骨干教师从“经验输出”向“理念引领”升级。3.资深教师“薪火计划”：传承教育智慧针对教龄20年以上的资深教师，注重发挥其“经验库”“智囊团”作用。设立“教育故事工作坊”，邀请资深教师讲述教学历程中的典型案例，整理成《教育记忆》系列丛书，作为新教师入职培训的必修材料。组建“教育咨询委员会”，参与学校发展规划、课程建设、教师评价等重大事项的研讨，为学校决策提供经验支撑。开展“银龄关爱行动”，关注资深教师的身心健康需求，每学期组织1次“慢生活体验活动”（如茶艺、园艺、书法），协调校医院为其提供年度健康体检个性化解读服务，定期开展“老年常见病预防”讲座。三、丰富文化生活，培育校园“和谐生态圈”以“文化浸润、情感凝聚”为目标，本年度将打造“四季有主题、月月有活动”的文化生活矩阵，重点培育“一校一品”特色文化项目，推动教职工从“被动参与”向“主动创造”转变。1.传统节日文化：厚植情感纽带结合春节、教师节、中秋节等传统节日，设计“文化+互动”的特色活动。春节前举办“教职工团圆宴”，设置“写春联”“猜灯谜”“家庭才艺秀”等环节，邀请教职工家属共同参与；教师节开展“师者荣耀”主题活动，包括“我与学生的温暖故事”征集、“最美教师”微视频展播、退休教师“荣休仪式”（颁发纪念章、播放成长短片、学生代表献花）；中秋节组织“月圆家圆”教职工晚会，设置“诗词接龙”“手工做月饼”“家书朗读”等环节，强化文化认同与情感联结。2.文体社团文化：激活个性活力优化教职工兴趣社团管理机制，在现有篮球、瑜伽、合唱、摄影等社团基础上，新增“读书社”“戏剧社”“科技体验社”，鼓励教职工根据兴趣自主申报组建新社团。每学期初召开“社团招新大会”，通过展示墙、短视频等方式宣传社团活动成果；每学期末开展“星级社团”评选，根据活动频次、参与度、创新性等指标给予前3名社团3000-5000元经费奖励。定期组织“社团文化节”，通过成果展、展演赛等形式展示社团风采，如摄影社举办“校园四季”主题影展，合唱社联合学生艺术团举办“师生同唱”音乐会，戏剧社排演原创校园剧，推动教职工文化与校园文化深度融合。3.家庭关怀文化：延伸幸福半径关注教职工家庭需求，设计“亲子共成长”“家属共参与”系列活动。每学期组织1次“校园开放日”，邀请教职工子女走进校园，参与“小小课堂”“科学实验体验”“艺术工作坊”等活动；暑期开设“教职工子女托管班”，由学校退休教师、学生志愿者担任辅导员，提供课业辅导、兴趣拓展服务，解决双职工家庭暑期看护难题。开展“最美家庭”评选活动，围绕“孝老爱亲”“科学育儿”“书香传家”等主题征集家庭故事，通过校刊、公众号宣传优秀案例，营造“家和校兴”的良好氛围。四、深化民主管理，构建治理“协同新格局”以教代会制度为核心，推动工会从“事务性服务”向“参与式治理”升级，切实保障教职工的知情权、参与权、表达权、监督权，助力学校治理体系和治理能力现代化。1.规范教代会运作，提升决策科学性严格落实教代会定期召开制度，本年度计划召开2次教代会（春季、秋季各1次），会前通过“提案征集月”活动广泛收集教职工意见，重点围绕学校发展规划、财务预算、人事制度等重大事项形成提案。优化提案办理流程，建立“提案分类—责任到人—限时办结—反馈公示”的闭环机制，对涉及教职工切身利益的提案，要求承办部门在1个月内提交书面答复，3个月内反馈落实情况，落实结果在校园网、公告栏公示，接受全体教职工监督。2.拓展民主参与渠道，增强互动有效性建立“工会委员联系教研组”制度，每位工会委员定点联系2-3个教研组，每月至少深入1次教研组活动，收集教师在教学、科研、生活中的实际问题，形成《基层声音月报》报送学校领导及相关部门。开设“工会线上直通车”平台（微信小程序），设置“意见建议”“政策咨询”“活动报名”等功能模块，教职工可随时提交诉求，工会安排专人每日查看，一般性问题24小时内响应，复杂问题3个工作日内给出处理方案。每季度召开1次“教职工代表座谈会”，邀请不同学科、不同年龄段的教师代表参与，围绕热点问题展开对话，推动“基层声音”直达决策层。3.推进校务公开，强化监督透明度完善校务公开制度，通过校园网、公告栏、公众号等多渠道及时公开学校重大决策、经费使用、评优评先等信息。重点加强工会经费的规范管理与公开，严格执行“收支两条线”，每季度在工会委员会议上通报经费使用情况，每学期向全体教职工公示《工会经费收支明细表》，确保“钱用在刀刃上，事办到心坎里”。五、加强自身建设，锻造工会“服务硬实力”以“专业化、规范化、数字化”为方向，全面提升工会干部的服务能力与工作效能，为各项工作落地提供坚实保障。1.强化队伍建设，提升专业素养制定工会干部年度培训计划，每学期组织1次专题培训（如工会法解读、活动策划技巧、沟通协调能力），邀请高校工会专家、兄弟学校优秀工会干部授课；每季度开展1次“工会工作研讨会”，围绕工作中的难点问题展开交流，分享经验做法。推行“AB岗协作”制度，确保各项工作无缝衔接；建立“工会干部联系会员”机制，每位干部结对联系10-15名教职工，定期开展走访谈心，及时掌握会员需求。2.优化制度流程，提升工作效能修订完善《工会工作手册》，明确各岗位职责、工作流程和考核标准，形成“用制度管人、按流程办事”的工作机制。推行“项目化管理”模式，将年度重点工作分解为具体项目，明确责任人和时间节点，建立“周跟进、月总结、季评估”的推进机制，确保任务落实可量化、可追溯。3.推进数字赋能，提升服务便捷度建设“智慧工会”平台，整合活动报名、福利申领、需求反馈、学习资源等功能