XX集团2026年第二季度关于六个坚持提升文明创建的工作汇报

-XX集团2026年第二季度关于六个坚持提升文明创建的工作汇报XX集团党委：2026年第二季度，XX集团深入贯彻落实党的二十大精神及二十届三中全会精神，紧紧围绕国家精神文明建设总体部署，以“六个坚持”为根本遵循，将文明创建工作深度融入企业改革发展全过程。本季度，集团上下统一思想、凝心聚力，通过强化政治引领、夯实基础建设、深化文化浸润、优化服务效能、严守纪律规矩、推动融合创新，全面提升了文明创建工作的质量与水平，为企业高质量发展注入了强大的精神动力。现将有关情况汇报如下：一、指导思想本季度文明创建工作始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚持以社会主义核心价值观为引领，深刻把握“六个坚持”的丰富内涵和核心要义。我们坚持用党的创新理论武装头脑，引导全体干部职工筑牢信仰之基；坚持围绕中心、服务大局，将文明创建作为推动企业转型升级的重要抓手；坚持人民至上，把满足职工群众对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点；坚持问题导向，精准破解文明创建中的难点堵点；坚持系统观念，统筹兼顾精神文明与物质文明协调发展；坚持守正创新，不断探索新时代国企文明创建的新路径、新方法。通过上述举措，确保文明创建工作方向不偏、焦点不散、力度不减，切实将制度优势转化为治理效能。二、工作目标2026年第二季度，集团文明创建工作确立了“提质、扩面、增效”的总体目标。具体而言，一是实现全员覆盖，确保全集团干部职工参与率达到100%，形成“人人参与、共建共享”的生动局面；二是打造标杆示范，培育5个以上市级以上文明单位（班组），树立一批具有行业影响力的先进典型；三是优化环境面貌，完成所有办公区域及生产现场的标准化整治，实现环境卫生无死角、行为规范无瑕疵；四是提升服务质效，对外服务窗口满意度提升至98%以上，内部员工幸福感显著增强；五是深化文化融合，构建具有XX集团特色的企业文化体系，使文明理念内化于心、外化于行。三、主要措施（一）坚持政治引领，筑牢思想根基思想是行动的先导。集团党委始终将政治建设作为文明创建的“根”与“魂”。1.强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，二季度组织中心组学习4次，专题研讨“六个坚持”在企业管理中的应用，确保上级精神传达到每一个支部、每一名党员。2.建强宣传阵地。依托集团官网、微信公众号及内部刊物，开设“文明创建进行时”专栏，累计刊发报道30余篇，制作短视频10部，全方位展示创建成果。3.开展主题教育。结合党纪学习教育常态化机制，开展“弘扬新风正气”主题宣讲活动20余场，引导干部职工明大德、守公德、严私德，自觉做社会主义道德的示范者。（二）坚持基础先行，夯实创建载体基础不牢，地动山摇。我们着力补齐短板，全面提升硬件设施与软件管理。1.推进环境整治。开展“美丽厂区”专项行动，投入专项资金150万元，对老旧办公区进行绿化升级，对生产车间实施定置管理，消除卫生盲区，实现厂区环境整洁有序。2.规范行为准则。修订《XX集团员工文明行为规范手册》，细化着装礼仪、办公秩序、会议纪律等标准，并纳入月度绩效考核，实行“红黑榜”通报制度。3.完善志愿服务体系。组建“蓝盾先锋”志愿服务队，下设环保、助老、科普三个分队，注册志愿者人数突破800人，二季度累计开展志愿服务活动45场次，服务群众逾千人次。（三）坚持文化浸润，凝聚奋进力量文化是企业的灵魂。我们注重挖掘特色，营造浓厚的文明氛围。1.打造品牌活动。成功举办“工匠杯”技能比武、“书香XX"读书分享会等系列文化活动，激发职工爱岗敬业热情，营造比学赶超的良好氛围。2.选树先进典型。深入开展“最美XX人”评选表彰活动，选树季度“文明之星”15名，通过事迹报告会、宣传栏展播等形式，用身边事教育身边人。3.丰富职工生活。建成职工文体活动中心，增设图书室、健身房、心理咨询室等功能区，定期举办文艺汇演、趣味运动会，有效缓解职工工作压力，增强团队凝聚力。（四）坚持服务为本，提升品牌形象服务是文明的试金石。我们将文明创建延伸至客户服务一线。1.优化服务流程。推行“一站式”服务模式和“首问负责制”，简化办事程序，压缩办理时限，让客户“最多跑一次”。2.提升窗口形象。对所有对外服务窗口进行标准化改造，统一标识标牌，配备便民设施，设立党员示范岗，提供差异化、人性化服务。3.畅通反馈渠道。建立“领导接待日”和“线上意见箱”机制，广泛收集客户意见建议，二季度共受理并解决各类诉求120余项，办结率100%，客户满意度显著提升。（五）坚持纪律严明，涵养清风正气纪律是文明的保障线。我们坚持严管厚爱，营造风清气正的政治生态。1.加强作风建设。持续深化纠治“四风”，重点整治形式主义、官僚主义问题，开展作风专项督查3次，通报典型案例5起，倒逼责任落实。2.强化廉洁从业。开展“清廉XX"建设，组织观看警示教育片，签订廉洁承诺书，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。3.维护安全稳定。落实安全生产责任制，排查整改安全隐患35处，开展应急演练6次，确保二季度安全生产零事故，为社会稳定贡献力量。（六）坚持创新驱动，拓展创建维度创新是发展的源动力。我们打破思维定势，探索文明创建新模式。1.数字赋能创建。开发“智慧文明”管理平台，实现创建活动在线报名、积分统计、结果公示全流程数字化，提高管理效率。2.跨界融合发展。主动对接社区、学校、行业协会，开展企地共建、校企联建活动，实现资源共享、优势互补。3.机制长效运行。建立健全文明创建考核评价机制，将创建成效与单位评优评先、干部选拔任用挂钩，形成齐抓共管的工作格局。四、存在问题及下一步打算回顾二季度工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在个别基层单位重视程度不够、创建特色不够鲜明、长效机制尚需完善等问题。下半年，XX集团将继续按照“六个坚持”的要求，查漏补缺、固本强基。一是进一步压实主体责任，