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文档简介

-XX集团2026年关于五大举措推进意识形态的经验材料一、指导思想2026年是“十四五”规划收官之年,也是XX集团迈向高质量发展新阶段的关键之年。面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务,XX集团党委始终坚持把意识形态工作作为极端重要的工作来抓,深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神,紧紧围绕新时代党的宣传思想文化工作使命任务,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权和话语权。本材料旨在总结回顾过去一年集团公司在意识形态领域取得的显著成效,系统梳理在强化理论武装、压实主体责任、筑牢阵地防线、创新传播手段、建强工作队伍等五个方面形成的宝贵经验。我们将继续坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,将意识形态工作与生产经营深度融合,为集团建设世界一流企业提供坚强的思想保证、强大的精神动力和有力的舆论支持,确保企业在风云变幻中始终沿着正确政治方向破浪前行。(一)坚持政治引领,把稳思想之舵1.深化理论武装,筑牢信仰根基集团公司始终将政治建设摆在首位,建立健全“第一议题”制度,严格执行党委理论学习中心组学习规则。2026年,集团党委开展专题研讨XX次,举办读书班XX期,覆盖各级领导干部XXXX人次。通过原原本本学、联系实际学、带着问题学,引导广大党员干部深学细悟党的创新理论,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们建立了“线上+线下”双轨学习机制,依托“智慧党建”平台开设微党课专栏,利用碎片化时间推送学习资料,推动理论学习由“指尖”流向“心间”,确保党的路线方针政策在集团上下落地生根、开花结果。2.严明政治纪律,把准前进方向坚持把讲政治贯穿于意识形态工作全过程,制定《XX集团意识形态工作责任清单》和《重大决策意识形态风险评估办法》。在重大项目立项、重要人事任免、大额资金使用等关键环节,前置意识形态风险评估程序,坚决防止出现政治偏差。全年开展政治纪律专项督查X轮,通报批评违规违纪典型案例X起,切实让铁规发力、禁令生威。通过常态化警示教育,引导全体职工知敬畏、存戒惧、守底线,确保集团上下在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。(二)压实主体责任,织密责任之网1.健全责任体系,层层传导压力按照“党管意识形态”原则,构建了“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与”的工作格局。年初,集团党委与各二级单位党组织签订《意识形态工作责任书》,明确“一把手”负总责、分管领导具体抓、班子成员履行“一岗双责”的责任链条。建立季度研判、半年通报、年度考核机制,将意识形态工作纳入党建工作责任制考核和领导班子绩效考核核心指标,权重占比提升至15%,实行“一票否决”制,倒逼责任落实。2.强化督导检查,确保落地见效成立意识形态工作巡视巡察组,采取“四不两直”方式,深入基层一线开展全覆盖检查。重点检查理论学习是否深入、阵地管理是否严格、风险防控是否到位。针对检查中发现的“上热中温下冷”、责任虚化等问题,下发整改通知书XX份,限期整改销号。同时,建立意识形态工作联络员制度,在各基层支部设立兼职信息员,构建起横向到边、纵向到底的网格化责任体系,确保苗头性问题早发现、早报告、早处置。(三)筑牢阵地防线,守住安全之基1.管好传统阵地,发挥主渠道作用严格落实党管媒体原则,对集团内刊、网站、微信公众号、内部刊物等自有阵地实施提级管理。修订完善《XX集团新闻宣传管理办法》和《网络信息发布审核制度》,严格执行“三审三校”流程,严把政治关、法律关、文字关。2026年,累计审核发布各类稿件XXXX篇,拦截并修改存在表述不当内容的稿件XX篇,确保了所有发声渠道绝对安全、绝对可靠。同时,加强企业文化阵地建设,规范办公区域、生产厂区、生活社区的文化墙、宣传栏内容,营造积极向上、健康文明的浓厚氛围。2.净化网络空间,应对舆情挑战面对互联网时代舆情发酵快、影响大的特点,集团成立了网络舆情应急指挥中心,建立7×24小时值班监测机制。整合内部资源,引入专业第三方舆情监测系统,实现对全网涉企信息的实时抓取和智能分析。全年成功化解潜在舆情风险XX起,妥善处置突发敏感事件X起。针对网络谣言和错误思潮,及时组织力量进行正面引导和批驳,发出“清朗声音”。加强与主流媒体联动,主动设置议题,讲好XX故事,掌握网络舆论主动权,构建了网上网下同心圆。(四)创新传播手段,奏响时代强音1.打造融媒体矩阵,提升传播效能顺应全媒体发展趋势,大力推进媒体融合发展。整合集团报、台、网、端资源,打造“中央厨房”式融媒体中心,实现“一次采集、多种生成、多元传播”。2026年,策划推出《大国重器·XX力量》《奋斗者正青春》等系列融媒体产品XX个,其中短视频《匠心筑梦》在抖音、视频号等平台播放量突破千万次,单条点赞量超XX万。通过运用VR、AR、H5等新技术,让主流声音更鲜活、更接地气,有效提升了宣传教育的吸引力和感染力。2.选树先进典型,弘扬榜样力量坚持用身边事教育身边人,深入开展“最美劳动者”“党员示范岗”“技能标兵”等评选活动。全年挖掘提炼出XX名在不同岗位上做出突出贡献的先进典型,组织巡回报告会XX场,受众达XXXX人次。通过举办事迹展、拍摄专题片、编写案例集等形式,全方位展示新时代国企员工的风采。特别是针对青年员工群体,开展“青言青语”宣讲活动,用青年听得懂的语言讲述奋斗故事,激发了广大职工干事创业的热情,凝聚起推动集团高质量发展的磅礴力量。(五)建强工作队伍,锻造过硬铁军1.优化人员结构,提升专业素养高度重视意识形态工作队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、熟悉新媒体规律的年轻干部充实到宣传思想文化战线。2026年,新引进新闻传播、网络工程等专业人才XX名,调整优化宣传部门班子结构。实施“全员大培训”计划,举办意识形态工作专题培训班X期,邀请专家学者授课,开展实战演练,重点提升干部的政治敏锐性、舆情应对能力和媒介素养。鼓励干部职工参加各类职业技能竞赛和征文比赛,以赛促学、以学促干。2.完善激励机制,激发内生动力探索建立意识形态工作绩效奖励机制,对在舆情处置、典型宣传、理论研究等方面做出突出贡献的个人和集体给予表彰奖励。将意识形态工作表现作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,树立鲜明的用人导向。同时,关心关爱意识形态工作者,帮助解决工作生活中的实际困难,增强队伍的归属感和凝聚力。通过一系列举措,打造了一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜

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