XX院2026年关于十件实事开展金融服务的讲话稿

-XX院2026年关于十件实事开展金融服务的讲话稿同志们：今天，我们在这里隆重召开全院大会，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，紧紧围绕我院“十四五”发展规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，全面动员、统一部署2026年“十件实事”金融服务工作。2026年是实现高质量发展的攻坚之年，也是深化金融供给侧结构性改革的深化之年。全院上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，以“十件实事”为抓手，切实将金融活水精准滴灌到科研创新、产业转化、民生保障等关键领域，为我院建设世界一流科研机构提供坚实的金融支撑。下面，我就做好2026年“十件实事”金融服务工作，讲三点意见。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及二十届历次全会精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性。我们要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以服务国家战略需求为导向，以提升金融服务实体经济质效为核心。我们要紧扣“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的重要论断，把金融资源向科技创新前沿集聚，向成果转化关键环节倾斜。通过实施“十件实事”，构建全方位、多层次、广覆盖的金融服务体系，着力破解科研经费使用痛点、科技成果转化堵点、青年人才安居难点，推动金融与科技、产业深度融合，确保我院在2026年实现科研能级新跃升、服务效能新突破、发展生态新优化。二、工作目标2026年，我们要聚焦“十件实事”，力争实现以下三大目标：一是服务覆盖面显著扩大。确保全院重点科研项目、重大实验室平台、核心产业化基地金融服务覆盖率达到100%，惠及科研人员及关联产业群体超过5000人次，形成“人人懂金融、事事有支持”的良好局面。二是资金保障能力明显增强。通过创新金融产品组合，全年累计争取各类专项信贷资金、产业基金及社会融资规模突破50亿元，有效降低科研融资成本，力争综合融资利率较上年下降30个基点以上。三是生态机制更加健全。建成一套集政策咨询、产品对接、风险分担、信用评价于一体的综合性金融服务平台，培育一批具有行业影响力的“科创金融”示范案例，打造可复制、可推广的金融服务新模式。三、主要措施为确保“十件实事”落地见效，我们必须拿出硬招实招，重点抓好以下五个方面的工作：（一）聚焦科研攻关，实施“源头活水”计划科研创新是发展的引擎，必须让金融资源第一时间注入源头。1.设立专项研发贷。联合多家商业银行，推出“XX院·科创先锋”专属信贷产品，针对国家重大专项、重点研发计划项目，提供无需抵押、纯信用的中长期低息贷款，额度最高可达项目预算的30%。2.建立风险补偿池。由院方牵头，联合地方政府及担保机构，共同设立规模为1亿元的科研失败风险补偿资金池，对因技术路线探索失败导致的贷款损失给予一定比例补偿，消除金融机构后顾之忧。3.推行“揭榜挂帅”融资制。对“卡脖子”关键技术攻关团队，实行“一事一议”的融资支持机制，开通绿色审批通道，确保资金随项目进度即时到位。（二）聚焦成果转化，实施“桥梁纽带”工程打通从实验室到生产线的“最后一公里”，是金融服务的重中之重。1.组建成果转化基金。整合院内存量资产与社会资本，发起设立总规模20亿元的科技成果转化引导基金，重点投资早期、初创期的高成长性科技企业。2.搭建知识产权质押平台。引入专业评估机构，简化知识产权质押登记流程，对拥有高价值专利的团队和企业，提供“知产”变“资产”的快速变现通道，单户授信额度最高提升至5000万元。3.开展产业链金融对接。围绕我院优势学科，梳理上下游企业清单，定期举办银企对接会，推动供应链金融业务常态化，帮助中小微配套企业解决融资难问题。（三）聚焦人才引育，实施“安居乐业”行动人才是强院之基，金融服务要体现人文关怀，解决人才后顾之忧。1.推出“人才安居贷”。针对引进的高层次人才和青年博士，提供低于市场利率的购房按揭贷款或租房补贴贷，并允许根据收入情况灵活调整还款期限。2.定制个人财富管理服务。邀请头部金融机构专家，为全院职工提供一对一资产配置、税务筹划、子女教育金规划等增值服务，提升职工幸福感。3.建立人才信用白名单。将高层次人才纳入银行信用白名单，免除部分担保手续，提供大额信用卡及消费贷便利，让人才在创业初期轻装上阵。（四）聚焦数字化转型，实施“智慧金融”升级利用金融科技手段，提升服务效率和体验。1.上线“金融一站式”APP。集成政策查询、产品申请、进度跟踪、在线答疑等功能，实现金融服务“指尖办”、“零跑腿”。2.构建大数据风控模型。依托我院科研数据、财务数据及外部征信数据，建立精准的科研主体画像，实现信贷审批的自动化、智能化，将平均审批时限压缩至3个工作日以内。3.开展数字普惠培训。组织“金融知识进实验室”系列活动，通过线上直播、线下沙龙等形式，普及防范金融风险知识，提升全员金融素养。（五）聚焦机制保障，实施“协同联动”机制加强组织领导，确保各项工作有序推进。1.成立工作领导小组。由院主要领导任组长，分管财务、科研、人事的院领导任副组长，各职能部门负责人为成员，下设办公室负责日常协调督导。2.建立联席会议制度。每月召开一次金融服务工作推进会，及时研究解决推进过程中的难点问题，通报“十件实事”完成情况。3.强化考核激励问责。将“十件实事”落实情况纳入各部门年度绩效考核指标，对工作成效显著的部门和个人给予表彰奖励，对推诿扯皮、落实不力的严肃追责。同志们，金融活则经济活，金融稳则大局稳。2026年“十件实事”金融服