2026年工程造价师考试试题及答案

2026年工程造价师考试试题及答案一、案例分析题（每题20分，共120分）1.某新建建设项目，其工程费用由建筑安装工程费3200万元和设备及工器具购置费1800万元组成，工程建设其他费为700万元。基本预备费费率为6%，建设期3年，投资分年使用比例为：第一年25%，第二年45%，第三年30问题：（1）计算基本预备费；（2）计算涨价预备费；（3）计算建设项目总投资。答案：（1）工程费用=3200+1800基本预备费=5700（2）静态投资=5700涨价预备费计算公式：P其中It为第t年静态投资计划额，f第一年：I1P第二年：I2P第三年：I3P涨价预备费合计：P（3）建设项目总投资（不含建设期利息）：5700解析：基本预备费的计算基数是工程费用与工程建设其他费之和；涨价预备费的计算基数是静态投资，即工程费用、工程建设其他费与基本预备费之和。建设期内涨价预备费需按各年计划投资额逐年计算，涨价指数随建设期累计。2.某项目有三个设计方案A、B、C，各方案功能得分及权重如下：适用性权重0.4、经济性权重0.3、美观性权重0.2、耐久性权重0.1。A方案功能得分依次为8、7、9、7；B方案为9、8、8、8；C方案为8、9、7、9。各方案成本：A方案1800万元，B方案2000万元，C方案2100万元。问题：（1）计算各方案功能得分、功能系数、成本系数、价值系数；（2）选择最优设计方案。答案：（1）功能加权得分：FFF功能总得分=7.8功能系数：f成本总额=1800成本系数：c价值系数：V（2）A方案价值系数=1.0479解析：价值工程中价值系数V=F/C。3.某施工合同约定：土方工程清单工程量为2000 m3，综合单价为30 元/m3。合同约定：实际完成工程量相对于清单工程量增幅在15%以内（含15%）时，综合单价不予调整；增幅大于15%问题：（1）计算土方分部分项工程费；（2）计算含规费、税金的结算总造价。答案：（1）实际完成2400 m32400超出15%2400分部分项工程费：2300（2）分部分项工程费71800元，措施项目费50000元。合计=71800规费=121800含税造价前合计=121800税金=127890结算总造价=127890解析：根据清单计价规范，因非承包人原因导致工程量偏差超过15%时，综合单价应调整。增加超过15%时，超出部分综合单价宜调低；减少超过4.某分部分项工程清单项目，人工费为15 元/m2，材料费为35 元问题：计算该分部分项工程的综合单价。答案：人材机费合计：15企业管理费：60利润：(综合单价：60解析：分部分项工程综合单价由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围的风险费用组成。本题未计风险费用，按给定取费基础依次计算。5.某依法必须招标的施工项目，招标人采用综合评估法评标。招标人于投标截止时间前5日修改了工程量清单，未顺延投标截止时间。评标委员会由招标人代表2人和技术经济专家3人组成；开标由行政监督人员主持；投标截止后投标人A的投标文件逾期送达，招标人接收后将其作为有效标。招标文件规定评标基准价为招标人标底，标底为1000万元，报价偏差率：偏差率技术标得分权重40%，报价得分权重60%。报价每高于评标基准价1%扣2分，每低于评标基准价1%扣1分，报价得分满分100分。三家投标人数据：A报价980万元，技术标90分；B报价1005万元，技术标85分；C报价问题：（1）指出上述招标投标程序中的不妥之处；（2）计算各投标人综合得分并排序。答案：（1）不妥之处：①招标人于投标截止时间前5日修改工程量清单，未顺延投标截止时间不妥。根据规定，招标人对招标文件进行澄清或者修改，内容可能影响投标文件编制的，应当在投标截止时间至少15日前以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，应当顺延提交投标文件的截止时间。②评标委员会组成不妥。成员总数为5人，技术经济专家3人，少于成员总数的2/3（至少应③开标由行政监督人员主持不妥。开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持。④接收逾期送达的投标文件不妥。逾期送达的投标文件应当依法拒收。（2）评标基准价=1000A报价偏差率=980−10001000×综合得分=90B报价偏差率=1005−10001000×综合得分=85C报价偏差率=1020−10001000×综合得分=88排序：A（94.8分）＞B（93.4分）＞C（92.8分）。解析：综合评估法将技术标与商务标加权计算，需注意小数位保持一致。招标投标程序中的法定时限、评标委员会组成比例、开标主持主体、逾期投标处理等均为高频考点。6.某工程合同价为800万元，合同工期200天。施工期间发生如下事件：事件1：因发包人设计变更导致关键工作停工10天，人员窝工费8万元，施工机械闲置费3万元。事件2：因承包人施工组织失误导致关键工作延误5天，损失4万元。事件3：遭遇不可抗力，造成工期延误8天；已运至施工现场的材料损失12万元；承包人施工机械损坏9万元；现场清理修复费用2万元；承包人人员伤亡医疗费5万元。合同约定误期损害赔偿费每天2万元。所有延误均发生在关键线路上，且最终竣工时间较原合同工期延误共23天。问题：（1）分析各事件责任，计算承包人可索赔的工期和费用；（2）计算承包人应承担的误期损害赔偿费金额，并说明承包人可得到的净费用补偿。答案：（1）事件1由发包人责任，可索赔工期10天，费用=8事件2由承包人责任，不可索赔工期和费用。事件3不可抗力，按风险分担原则：-已运至施工现场的材料损失12万元，由发包人承担，可索赔；-承包人施工机械损坏9万元，由承包人承担，不可索赔；-现场清理修复费用2万元，由发包人承担，可索赔；-承包人人员伤亡医疗费5万元，由承包人承担，不可索赔；-工期延误8天，可顺延。可索赔费用合计=11可索赔工期合计=10（2）最终竣工延误23天，其中可顺延18天，承包人原因延误5天。误期损害赔偿