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市场部门活动效果评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分活动策划与执行活动目标设定活动目标是否明确，是否可量化，是否在活动前设定。活动策划与执行活动方案设计活动方案是否具有创新性，是否合理可行，是否考虑了目标受众。活动策划与执行活动执行效果活动参与人数、参与者满意度、活动目标完成情况。活动策划与执行活动预算控制活动预算是否合理，实际成本是否低于预算。活动策划与执行活动风险评估与应对是否对活动可能出现的风险进行了识别，并制定了相应的应对措施。市场推广效果品牌知名度提升活动前后品牌知名度的变化比例。市场推广效果目标受众覆盖度活动是否有效触达了目标受众。市场推广效果社交媒体互动社交媒体上的互动量，包括点赞、评论、转发等。市场推广效果媒体曝光度活动在媒体上的曝光次数。市场推广效果口碑传播效果活动引起的口碑传播范围和效果。销售业绩贡献销售额增长活动期间及活动后销售额的增长比例。销售业绩贡献新客户获取活动期间及活动后新客户的获取数量。销售业绩贡献客户满意度活动期间及活动后客户的满意度评分。销售业绩贡献产品销售占比活动期间及活动后特定产品的销售占比。销售业绩贡献销售团队激励活动对销售团队的激励效果。团队协作与沟通团队协作效率团队成员之间的协作效率。团队协作与沟通跨部门沟通与跨部门沟通的顺畅程度和效果。团队协作与沟通问题解决能力在活动策划和执行过程中遇到问题的解决能力。团队协作与沟通创新能力在活动策划和执行过程中提出的创新点数量。团队协作与沟通团队合作精神团队成员之间的团队合作精神。本考核表用于评估市场部门活动效果，旨在全面、客观地衡量市场活动对品牌知名度和销售业绩的贡献。请根据以下四个维度的具体指标进行评估。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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