餐饮连锁店总经理成本控制与扩张策略绩效考评表_第1页
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餐饮连锁店总经理成本控制与扩张策略绩效考评表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分成本控制（30%）成本降低率根据年度成本降低幅度进行评分，幅度越大，得分越高。30成本控制（30%）库存周转率根据库存周转率与行业平均水平对比进行评分，周转率越高，得分越高。20成本控制（30%）能耗降低率根据年度能耗降低幅度进行评分，幅度越大，得分越高。15成本控制（30%）采购成本优化根据采购成本降低比例进行评分，降低比例越高，得分越高。15成本控制（30%）成本控制措施执行率根据成本控制措施执行情况评分，执行率越高，得分越高。20市场扩张（25%）新店开业数量根据实际新店开业数量与年度计划对比进行评分，数量越多，得分越高。20市场扩张（25%）市场占有率根据市场占有率与行业前20%的对比进行评分，占有率越高，得分越高。15市场扩张（25%）品牌知名度提升根据品牌知名度提升比例进行评分，提升比例越高，得分越高。15市场扩张（25%）顾客满意度根据顾客满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。15市场扩张（25%）营销活动效果根据营销活动效果与预期目标对比进行评分，效果越好，得分越高。25团队管理（20%）团队建设根据团队凝聚力指数进行评分，指数越高，得分越高。15团队管理（20%）员工满意度根据员工满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。15团队管理（20%）人才培养根据人才培养数量进行评分，培养人数越多，得分越高。15团队管理（20%）团队执行力根据团队执行力达成情况进行评分，达成率越高，得分越高。15团队管理（20%）领导力根据领导力评估得分进行评分，得分越高，得分越高。20战略规划（25%）战略目标实现率根据战略目标实现比例进行评分，实现比例越高，得分越高。20战略规划（25%）市场趋势分析根据市场趋势分析的准确度进行评分，准确度越高，得分越高。15战略规划（25%）风险控制根据风险控制效果进行评分，效果越好，得分越高。15战略规划（25%）创新措施实施根据创新措施实施数量进行评分，措施越多，得分越高。15战略规划（25%）战略规划执行力根据战略规划执行力达成情况进行评分，达成率越高，得分越高。25本考核表旨在评估餐饮连锁店总经理在成本控制与扩张策略方面的绩效表现，通过以下四个维度的综合评估，全面反映总经理在岗位上的工作成果。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-

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