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地产行业房产销售经理业绩绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天业绩达成(35%)35%销售业绩根据销售业绩达成情况,评估销售经理的市场开拓能力、产品销售技巧和客户服务水平。业绩达成(35%)35%新客户开发评估销售经理的客户获取能力和市场敏感度。业绩达成(35%)35%成交率评估销售经理的客户转化能力和谈判技巧。业绩达成(35%)35%客户满意度评估销售经理的服务质量和客户关系维护能力。业绩达成(35%)35%销售团队协作评估销售经理的团队协作和领导能力。客户关系维护(25%)25%客户档案管理评估销售经理的客户档案管理规范性和准确性。客户关系维护(25%)25%客户沟通频率评估销售经理的客户关系维护频率和有效性。客户关系维护(25%)25%客户投诉处理评估销售经理的应急处理能力和客户满意度。客户关系维护(25%)25%客户关系拓展评估销售经理的客户关系拓展能力和市场开发潜力。客户关系维护(25%)25%客户反馈利用评估销售经理对客户反馈的重视程度和改进措施的有效性。团队管理与个人发展(20%)20%团队成员培训评估销售经理的团队培训能力和团队成员技能提升情况。团队管理与个人发展(20%)20%团队成员激励评估销售经理的团队激励能力和团队成员的积极性。团队管理与个人发展(20%)20%个人发展规划评估销售经理的自我成长意识和职业规划能力。团队管理与个人发展(20%)20%团队氛围建设评估销售经理的团队管理能力和团队凝聚力。团队管理与个人发展(20%)20%个人能力提升评估销售经理的自我提升能力和学习能力。市场分析能力(20%)20%市场调研报告评估销售经理的市场分析和预测能力。市场分析能力(20%)20%市场动态掌握评估销售经理的市场信息获取能力和市场动态把握能力。市场分析能力(20%)20%竞争分析评估销售经理的竞争分析和应对策略能力。市场分析能力(20%)20%销售策略制定评估销售经理的销售策略制定和执行能力。市场分析能力(20%)20%市场拓展计划评估销售经理的市场拓展能力和创新思维。本考核表旨在对地产行业房产销售经理的业绩进行综合评定,考核维度包括业绩达成、客户关系维护、团队管理与个人发展、市场分析能力,各维度权重分配合理,旨在全面评估销售经理的绩效。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见签字:
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