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文档简介

产品销售利润考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售额与销售目标的比值进行评分，比值越高得分越高。20销售业绩（40%）40%根据实际利润率与目标利润率的比值进行评分，比值越高得分越高。18销售业绩（40%）40%根据实际完成订单数与计划订单数的比值进行评分，比值越高得分越高。16销售业绩（40%）40%根据客户满意度调查结果评分，得分越高得分越高。16销售业绩（40%）40%根据参与市场活动的频率和质量进行评分，参与度越高得分越高。10市场拓展（20%）20%根据新客户开发数量与年度目标的比值进行评分，比值越高得分越高。10市场拓展（20%）20%根据市场活动带来的销售额与预期销售额的比值进行评分，比值越高得分越高。8市场拓展（20%）20%根据分析报告的准确性、深度和创新性进行评分。6市场拓展（20%）20%根据市场信息收集的全面性和及时性进行评分。6市场拓展（20%）20%根据市场趋势预测的准确性进行评分。6客户关系维护（25%）25%根据客户满意度调查得分进行评分。15客户关系维护（25%）25%根据客户投诉处理速度和处理效果进行评分。10客户关系维护（25%）25%根据客户回访的频率和效果进行评分。10客户关系维护（25%）25%根据客户关系维护计划的实施效果和客户满意度进行评分。9客户关系维护（25%）25%根据拓展新客户关系的数量和质量进行评分。6内部协作（15%）15%根据团队协作效率的统计数据和团队满意度进行评分。7内部协作（15%）15%根据信息共享的及时性和准确性进行评分。6内部协作（15%）15%根据跨部门沟通的顺畅程度和效果进行评分。6内部协作（15%）15%根据提供培训支持的频率和质量进行评分。5内部协作（15%）15%根据对项目的贡献度和项目成功率进行评分。5本考核表针对产品销售利润相关绩效进行考核，旨在全面评估员工在销售过程中对利润的贡献。考核维度包括销售业绩、市场拓展、客户关系维护和内部协作。各维度权重分配合理，指标设置具体、可衡量，考核内容详尽丰富。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70

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