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文档简介
客运站国庆中秋安全生产工作方案为扎实做好国庆、中秋叠加假期旅客运输安全生产、客流疏运、应急处置、服务保障工作,坚决防范和遏制各类安全事故发生,保障广大旅客出行安全有序,结合本站实际,制定本方案。一、指导思想与工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕保安全、保畅通、优服务、防风险主线,严格落实企业安全生产主体责任,紧盯客流高峰、危险品查堵、车辆出站、消防、人员密集场所等关键环节,全面排查整治安全隐患,严防发生火灾、踩踏、客运车辆肇事、危险品泄漏等安全事故,实现“零重特大安全事故、零危险品进站上车、零大规模旅客滞留、零重大服务投诉”工作目标。二、组织领导成立双节安全生产工作领导小组,统筹假期安全、运力调度、应急处置工作:组长:站长(第一责任人,全面负责)副组长:副站长、安全负责人成员:安全科、调度室、安检班、出站稽查、售票候车班组、后勤消防、安保人员、驻站管理人员领导小组下设办公室在安全科,负责方案落实、信息报送、隐患台账管理、值班调度。工作职责:组长:统筹部署、督办重大隐患整改、突发事件总指挥副组长:分片包干,现场带班值守,督查制度落地各班组:落实岗位安全职责,做好班前提醒、现场管控、记录留存三、时间安排节前部署排查阶段:节前7天。召开专题部署会、全员安全教育培训,全站拉网式隐患排查,完成整改闭环;备齐应急物资、检修安检设备、消防设施假期运行管控阶段:假期全部时段,实行领导带班、24小时值班、高峰增人值守,严格现场管控、动态巡查、出站查验节后复盘总结阶段:假期结束后3个工作日内,梳理安全数据、隐患情况、突发事件,形成工作总结上报主管部门四、重点安全管控任务(一)严格落实“三不进站、六不出站”核心制度三不进站:无关人员不进站、无关车辆不进站、易燃易爆和易腐蚀危险品不进站;
六不出站:客车超员不出站、安全例检不合格不出站、驾驶员资格不符不出站、证件不齐不出站、旅客未系安全带不出站、出站登记不完整不出站。行包安检管理:安检仪专人在岗,逢包必检、逢疑必查,严禁漏检;重点查处烟花爆竹、汽油、酒精、管制器具、锂电池散装托运等违禁品;留存安检台账、违禁品收缴登记台账;客流高峰增设复检岗,严防夹带危险品实名制查验:售票、检票严格落实人、证、票一致,重点核查儿童、免票旅客信息,严防无证人员乘车车辆例检与出站核查:车辆发车前完成一级安全例检,刹车、轮胎、灯光、灭火器、安全锤、应急门逐一检查;出站稽查现场清点人数、提醒全员系安全带、播放安全告知视频,签字确认后方可放行,杜绝站外揽客、私自上客(二)强化驾驶员与客运车辆源头管控协同客运企业对所有当班驾驶员开展节前安全警示教育,排查驾驶员身体状况、心理状态,杜绝带病上岗、情绪异常上岗;严查驾驶证、从业资格证有效期,杜绝无证、证件过期人员发车重点管控800公里以上长途班线、旅游包车,严格落实驾驶员强制休息制度,严防疲劳驾驶、超速、违规偏离线路督促运输企业做好“两客一危”动态监控,假期加密抽查频次,对超速、疲劳、离线等违规行为立即预警、处置、记录、追责(三)人员密集场所消防安全管理候车厅、售票厅、卫生间、仓库、配电室、停车场为重点防火区域:节前全覆盖检查灭火器、消火栓、应急照明、疏散指示标志、防火卷帘,过期、压力不足、损坏器材立即更换维保,建立消防检查台账保持疏散通道、安全出口全程畅通,严禁堆放行李、杂物堵塞通道;禁止旅客在站内吸烟、使用明火、给充电宝大功率充电;站内张贴禁烟、消防警示标识配电房、油料存放区、保洁仓库专人管理,落实防火巡查制度,每日不少于2次防火巡查备足消防应急物资,组织岗位人员熟悉灭火器材使用、疏散引导流程(四)客流组织与防踩踏管控预判高峰时段(早7:00–10:00、下午14:00–18:00),落实分流措施:增开售票窗口、自助检票通道,设置老人、孕妇、残障旅客绿色通道候车区、检票口、台阶、通道安排安保人员疏导,控制检票口人流密度,防止拥挤、追逐、踩踏客流激增、车辆延误时,及时做好旅客解释安抚,发布班次信息,防止旅客聚集起哄;出现大面积滞留立即启动滞留旅客应急预案(五)站内治安、车辆停放及外围秩序管控安保加强站内、停车场、进出站口巡逻,防范盗窃、纠纷、寻衅滋事;及时处置旅客矛盾规范场内客车、社会车辆分区停放,预留应急通道,严禁堵塞消防车通道;引导即停即走,减少出入口拥堵联合驻站执法人员,严厉打击站外非法营运、黑车揽客、拉客宰客行为(六)极端天气与风险预警联动与气象、交通、公安部门建立预警联动机制,收到暴雨、大风、大雾等恶劣天气预警:及时暂停不符合通行条件线路班次,第一时间公告旅客落实预警“叫应”机制,不冒险发班雨天做好防滑、排水,及时清理出入口积水,放置防滑提示牌五、隐患排查整治安排按照“全覆盖、零容忍、闭环管理”开展自查:排查清单:安检设备、消防设施、疏散通道、用电线路、车辆例检台、监控系统、应急广播、应急物资、岗位台账、驾驶员档案建立《隐患排查整治台账》,明确隐患位置、风险等级、整改责任人、整改时限重大隐患立即停运、停用挂牌整改,整改验收合格后方可恢复使用,坚决杜绝带病运行六、值班值守、信息报送制度实行领导带班+24小时双人值班制度,带班领导在岗在位,保持手机24小时畅通,不得脱岗、顶岗值班人员做好值班记录,按时报送每日客流、安全动态;发生险情、事故第一时间上报领导小组和交通运输主管部门,不得迟报、瞒报、漏报严格落实突发事件信息报送流程,先报情况、续报详情七、应急处置预案(同步启用)提前完善配套专项预案:旅客大规模滞留预案、火灾应急疏散预案、危险品处置预案、交通事故联动救援预案、极端天气停运预案。配齐应急物资:警戒带、扩音喇叭、急救箱、饮用水、沙袋、消防物资、手持金属探测仪明确疏散引导组、警戒组、后勤保障组、联络组分工遇突发事件第一时间疏散旅客、隔离风险区域,联动公安、消防、120开展救援八、安全教育培训节前组织全体员工(安检、稽查、调度、安保、后勤)集中培训,内容包括:岗位安全职责、危险品识别、消防实操、客流疏导、应急处置、违禁品处置流程、典型事故案例警示教育,培训留存签到、照片记录。九、工作要求压实责任。各班组负责人为本岗位安全第一责任人,层层传导压力,把责任落实到每一个岗位、每一班次、每一个人严格执法尺度。不简化安检、出站查验流程,杜绝人情放行、侥幸放行强化痕迹管理。安检记录、出站单、消防巡查、值班日志、隐患台账、培训记录完整留存备查文明服务
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